2025年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（土木建筑工程）》科目的考試時(shí)間為2025年5月18日下午14:00-18:00，為了幫助各位考生完成考后估分了解自己的大致成績(jī)，大立教育特為各位考生整理搜集了《土建案例分析》科目的考試真題和答案解析以供各位作為參考。不全的題目后期會(huì)陸續(xù)更新，敬請(qǐng)關(guān)注大立教育監(jiān)理工程師歷年真題頻道。

案例分析題 (每題20分，共6題，共120分)
根據(jù)背景資料回答相關(guān)問題。

1.某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件：

事件一：總監(jiān)理工程師擬將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：①審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②確定監(jiān)理人員崗位職責(zé)；③根據(jù)工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；④檢查監(jiān)理人員工作；⑤組織審查專項(xiàng)施工方案；⑥組織召開監(jiān)理例會(huì)

事件二：總監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理日志記錄有①天氣和施工環(huán)境情況；②當(dāng)日施工進(jìn)展情況；③當(dāng)日施工存在的問題及處理情況隨即要求補(bǔ)充記錄當(dāng)日監(jiān)理工作情況

事件三：為控制工程施工質(zhì)量，總監(jiān)理工程師代表要求專業(yè)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查①施工是否符合工程設(shè)計(jì)文件；②使用工程材料是否合格，③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位

事件四：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度，且會(huì)影響合同工期

問題

1）總監(jiān)代的任職條件有哪些，事件一中，總監(jiān)可以把哪些工作委托給總監(jiān)代，哪些不可以？

2）事件二中，當(dāng)日監(jiān)理工作情況應(yīng)具體記錄哪些內(nèi)容？

3）事件三中，專監(jiān)還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容？

4）事件四中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)面向承發(fā)包雙方應(yīng)分別進(jìn)行哪些動(dòng)作？

【答案解析】

1）總監(jiān)代的任職條件有哪些，事件一中，總監(jiān)可以把哪些工作委托給總監(jiān)代，哪些不可以？

1-1.可以委托委托給總監(jiān)代的有：②④⑥

1-2.不可以委托給總監(jiān)代的有：①③⑤

2）事件二中，當(dāng)日監(jiān)理工作情況應(yīng)具體記錄哪些內(nèi)容？

監(jiān)理人員的工作安排及執(zhí)行情況；

監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查情況；

監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的監(jiān)督情況；

監(jiān)理人員對(duì)施工單位提出的問題或建議的處理情況；

監(jiān)理人員與建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)情況；

監(jiān)理人員對(duì)工程變更、索賠等事項(xiàng)的處理情況；

監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報(bào)告等文件的編制和簽發(fā)情況。

3）事件三中，專監(jiān)還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容？

施工工藝是否符合規(guī)范要求

施工機(jī)械設(shè)備是否符合要求

施工環(huán)境是否符合要求

施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

施工進(jìn)度是否符合計(jì)劃

施工安全措施是否到位

4）事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)面向承發(fā)包雙方應(yīng)分別進(jìn)行哪些動(dòng)作？

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013），當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)分別對(duì)承包單位和發(fā)包單位采取以下措施：

面向承包單位的動(dòng)作：

簽發(fā)監(jiān)理通知單：要求承包單位分析進(jìn)度滯后的原因，并制定切實(shí)可行的趕工措施，明確整改要求和時(shí)限。

組織專題會(huì)議：與承包單位召開專題會(huì)議，討論進(jìn)度滯后的原因及解決方案，明確責(zé)任分工和趕工計(jì)劃。

監(jiān)督趕工措施的實(shí)施：對(duì)承包單位提出的趕工措施進(jìn)行監(jiān)督，確保其有效實(shí)施，并定期檢查進(jìn)度落實(shí)情況。

調(diào)整施工計(jì)劃：協(xié)助承包單位根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期不受影響。

記錄和報(bào)告：將進(jìn)度滯后的情況、原因分析及處理措施記錄在監(jiān)理日志中，并及時(shí)向發(fā)包單位報(bào)告。

面向發(fā)包單位的動(dòng)作：

及時(shí)報(bào)告：將進(jìn)度滯后的情況、原因分析及可能對(duì)合同工期的影響及時(shí)向發(fā)包單位報(bào)告，并提出監(jiān)理建議。

協(xié)調(diào)資源：協(xié)助發(fā)包單位協(xié)調(diào)相關(guān)資源，如資金、材料、設(shè)備等，支持承包單位實(shí)施趕工措施。

合同管理：根據(jù)合同條款，評(píng)估進(jìn)度滯后是否涉及工期索賠或違約責(zé)任，并向發(fā)包單位提出處理建議。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：向發(fā)包單位預(yù)警因進(jìn)度滯后可能引發(fā)的其他風(fēng)險(xiǎn)，如質(zhì)量、安全等問題，并提出應(yīng)對(duì)措施。

2.某工程建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工

工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：

事件1：針對(duì)施工單位提交的基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為；①

工期安排符合施工合同約定②重要工程項(xiàng)目無分項(xiàng)，滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求③施工順序安排符合施工工藝要求④施工人員，工程材料，施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃滿足施工進(jìn)度計(jì)劃需要，總監(jiān)理工程師認(rèn)為專業(yè)監(jiān)理工程師的審查內(nèi)容不全面

事件2：施工過程中建設(shè)單位剔除設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作D持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3個(gè)月，費(fèi)用增加200萬元，為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)

事件3：施工單位提交的5月進(jìn)度付款申請(qǐng)單包含的內(nèi)容有：①截至本月已完成工作對(duì)應(yīng)的余額②應(yīng)增加和扣減的變更金額③應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的追還預(yù)付款，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后要求施工單位補(bǔ)償遺漏內(nèi)容

事件4：施工至第9月末，因建設(shè)單位需求變更，需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一項(xiàng)工作Q（持續(xù)時(shí)間4個(gè)月），要求工程總工期提前1個(gè)月

問題：

1.事件1中，施工進(jìn)度計(jì)劃的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

2.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償金為多少？分別說明理由。

3.針對(duì)事件3，進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)補(bǔ)齊哪些內(nèi)容？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核進(jìn)度付款申請(qǐng)單的時(shí)限是多少天？

4.針對(duì)事件4，該工程在10月初即將開始的工作有哪些？為趕工期，施工單位可優(yōu)先選擇哪些工作縮短持續(xù)時(shí)間？

【答案解析】

參考答案：

1.事件1中，施工進(jìn)度計(jì)劃的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013），施工進(jìn)度計(jì)劃的審查應(yīng)全面、細(xì)致，確保其科學(xué)性和可操作性。除了專業(yè)監(jiān)理工程師已審查的內(nèi)容外，還應(yīng)包括以下內(nèi)容：

關(guān)鍵線路的合理性：審查施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是否合理，關(guān)鍵工作是否安排得當(dāng)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期可控。

施工進(jìn)度的可行性：審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合實(shí)際施工條件，如天氣、地質(zhì)、資源供應(yīng)等，確保計(jì)劃可行。

進(jìn)度控制措施的完備性：審查施工單位是否制定了有效的進(jìn)度控制措施，如進(jìn)度檢查、偏差調(diào)整等，確保進(jìn)度可控。

與其他計(jì)劃的協(xié)調(diào)性：審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃等協(xié)調(diào)一致，避免沖突。

應(yīng)急預(yù)案的完備性：審查施工單位是否制定了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確保進(jìn)度不受重大影響。

2.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償金為多少？分別說明理由。

工期不賠償，未超過總時(shí)差

費(fèi)用200萬元，屬于建設(shè)單位原因

3.針對(duì)事件3，進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)補(bǔ)齊哪些內(nèi)容？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核進(jìn)度付款申請(qǐng)單的時(shí)限是多少天？

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)包含以下內(nèi)容：

應(yīng)補(bǔ)齊的內(nèi)容：

應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金：根據(jù)合同約定，從進(jìn)度款中扣減的質(zhì)量保證金。

應(yīng)支付的索賠金額：根據(jù)合同約定，應(yīng)支付的索賠款項(xiàng)。

應(yīng)扣減的違約金：根據(jù)合同約定，應(yīng)扣減的違約金。

其他應(yīng)支付或扣減的款項(xiàng)：如獎(jiǎng)勵(lì)金、罰款等。

審核時(shí)限：14天。

4.針對(duì)事件4，該工程在10月初即將開始的工作有哪些？為趕工期，施工單位可優(yōu)先選擇哪些工作縮短持續(xù)時(shí)間？

持續(xù)更新中

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