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61.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中對(duì)固定勞動(dòng)報(bào)酬可以約定調(diào)整的情況是( )。
A.市場(chǎng)人工價(jià)格低于合同約定基準(zhǔn)價(jià)格,按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整
B.工程量超出設(shè)計(jì)圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整
C.施工時(shí)超出原施工要求導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整
D.法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整
【參考答案】D
【解析】在合同中可以約定,下列情況下,固定勞務(wù)報(bào)酬或單價(jià)可以調(diào)整:(1)以本合同約定的價(jià)格為基準(zhǔn),市場(chǎng)人工價(jià)格的變化幅度超過(guò)一定百分比時(shí),按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;(2)后續(xù)法律及政策變化,導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;(3)雙方約定的其他情形。參見(jiàn)教材P296。
62.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,工作A、D之間的時(shí)間間隔是( )天。
A.0 B.1 C.2 D.3
【參考答案】
【解析】在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算中,相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔等于緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間和本工作的最早完成時(shí)間之差。工作A的最早完成時(shí)間為4,工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為6,工作D的時(shí)間間隔6-4=2。參見(jiàn)教材P142。
63.關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說(shuō)法,正確的是( )。
A.業(yè)主、承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失,則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用
C.業(yè)主、承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高,則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
【參考答案】A
【解析】合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。(1)從工程整體效益處罰,最大限度發(fā)揮雙方的積極性,盡可能做到:誰(shuí)最能有效的預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn),或能有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失,或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面,則由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。參見(jiàn)教材P310。
64.某工程項(xiàng)目截至8月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為:BCWP為980萬(wàn)元,BCWS為820萬(wàn)元,ACWP為1050萬(wàn)元,則其SV為( )萬(wàn)元。
A.-160 B.160 C.70 D.-70
【參考答案】B
【解析】SV=BCWP-BCWS=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=160萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P102。
65.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說(shuō)法,正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能
B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過(guò)程
C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用
D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理
【參考答案】D
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理部則著眼于執(zhí)行公司確定的施工成本管理目標(biāo),發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能;選項(xiàng)A錯(cuò)誤;公司層面貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算的全過(guò)程,體現(xiàn)了效益為中心的管理職能。選項(xiàng)B錯(cuò)誤;公司層的成本管理除了生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P78。
66.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià),投資的計(jì)劃值是( )。
A.工程預(yù)算 B.施工預(yù)算
C.工程進(jìn)度款 D.工程決算
【參考答案】A
【解析】對(duì)于工程合同價(jià),工程概算和工程預(yù)算都可以作為投資的計(jì)劃值。參見(jiàn)教材P59。
67.關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說(shuō)法,正確的是( )。
A.作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更
B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同
C.勞動(dòng)合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份
D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)
【參考答案】D
【解析】選項(xiàng)A,人員發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后的7個(gè)工作日內(nèi)在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)當(dāng)中做出相應(yīng)的變更。選項(xiàng)B,建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起,按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)的規(guī)定簽訂書面的勞動(dòng)合同。選項(xiàng)C,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在的工地保留一份用于備查。參見(jiàn)教材P69。
68.關(guān)于投標(biāo)文件的說(shuō)法,正確的是( )。
A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保
B.投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后,可另外提出新的要求
C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章
D.投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo),不需要授權(quán)委托書
【參考答案】A
【解析】選項(xiàng)B,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng),投標(biāo)文件不完備或者是投標(biāo)沒(méi)有達(dá)到招標(biāo)人的要求,在招標(biāo)范圍以外提出的新的要求,均應(yīng)當(dāng)被視為對(duì)招標(biāo)文件的否定,不會(huì)被招標(biāo)人所接受;選項(xiàng)C投標(biāo)書需要按照要求簽章、密封;投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法定代表人的公章或簽字;選項(xiàng)D,如果項(xiàng)目所在地與企業(yè)的距離較遠(yuǎn),應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo),需要提交企業(yè)法人對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)委托書。參見(jiàn)教材P273。
69.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不超過(guò)( )天。
A.7 B.10 C.15 D.30
【參考答案】D
【解析】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難沒(méi)有辦法按按照勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況并經(jīng)工會(huì)或者職工代表商協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。參見(jiàn)教材P70。
70.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯(cuò)誤有( )。
A.編號(hào)相同的工作 B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào) D.無(wú)箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線
【參考答案】A
【解析】工作①→②,編號(hào)重復(fù),應(yīng)加虛箭線進(jìn)行區(qū)分。參見(jiàn)教材P127。
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