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　　一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分，每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)

　　1. 下列組織工具中，能夠逐層反映組成項目所有工作任務(wù)的是( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.合同結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.工作任務(wù)分工表

　　【答案】A

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解(可按功能、時間、結(jié)構(gòu)等分別進(jìn)行多層分解) ，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。A 正確。

　　【考點來源】1Z201031 項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

　　2. 下列項目策劃工作內(nèi)容中，屬于決策階段管理策劃的是( )。

　　A.項目管理工作流程

　　B.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

　　C.項目實施期管理總體方案

　　D.技術(shù)方案分析和論證

　　【答案】C

　　【解析】項目決策階段組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。(2)決策期任務(wù)分工。(3)決策期管理職能分工。(4)決策期工作流程。(5)實施期組織總體方案。(6)項目編碼體系分析。

　　【考點來源】1Z201041 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

　　3. 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是 ( )。

　　A.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

　　C.確定項目建設(shè)的目的和指導(dǎo)思想

　　D.確定建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。

　　【考點來源】1Z201042 項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

　　4. 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理是( )階段的工作。

　　A. 啟動

　　B.設(shè)計

　　C.策劃

　　D.施工

　　【答案】A

【解析】項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。

　　【考點來源】1Z201053 項目總承包的模式

　　5. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目特點和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報批手續(xù);⑤實施編制活動。正確的工作程序是　( )。

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.①-③-②-⑤-④

　　C.③-②-①-⑤-④

　　D.③-①-②-⑤-④

　　【答案】D

　　【解析】項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序如下：(1)了解相關(guān)方的要求。(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件。(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。(4)實施編制活動。(5)履行報批手續(xù)。

　　【考點來源】1Z201062 項目管理規(guī)劃的編制方法

　　6. 建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過( )天。

　　A.30

　　B.15

　　C.45

　　D.60

　　【答案】A

　　【解析】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過 30 日。超過 30 日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

　　【考點來源】1Z204013 項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制

　　7. 關(guān)于建設(shè)工作管理內(nèi)涵的說法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方的項目管理才能稱為建設(shè)工程管理

　　B. 建設(shè)工程管理的工作僅限于項目實施期的工作

　　C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制

　　D.建設(shè)工程管理涉及參與工程項目的各方對工程的管理

　　【答案】D

　　【解析】B 錯誤，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。C 錯誤，建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

　　【考點來源】1Z201011 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

　　8. 下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是( )。

　　A.特種作業(yè)

　　B.專門工藝

　　C.隱蔽工程

　　D.重要部位

　　【答案】C

　　【解析】凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行檢查驗收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工未經(jīng)過項目監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

　　【考點來源】1Z204032 施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法

　　9. 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量檢收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗批質(zhì)量驗收由( )組織。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.項目總工

　　C.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.總監(jiān)理工程師

　　【答案】C

　　【解析】檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。

　　【考點來源】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收

　　10. 建設(shè)工程項目成本管理的各個環(huán)節(jié)中，檢驗成本計劃是否實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是( )。

　　A. 成本分析

　　B.成本核算

　　C.成本控制

　　D.成本考核

　　【答案】B

　　【解析】成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測是成本決策的前提， 成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成不計劃控制則是對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

　　【考點來源】1Z202011 成本管理的任務(wù)和程序

　　11. 工程建設(shè)監(jiān)理的“公平性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時，應(yīng)( )。

A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

　　B. 在維護(hù)業(yè)主利益的同時不損害承包商的利益

C.在維護(hù)承包商利益的同時兼顧業(yè)主的利益

D.盡最大可能同時維護(hù)業(yè)主和承包商的利益

　　【答案】B

【解析】工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

　　【考點來源】1Z201111 監(jiān)理的工作性質(zhì)

　　12. 下列合同計價方式中，由承包人承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是( )。

　　A.固定單價合同

　　B.固定總價合同

　　C. 可調(diào)總價合同

　　D.變動單價合同

　　【答案】B

　　【解析】固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確， 業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。

　　【考點來源】1Z206032 總價合同

　　13. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范文本)》，承包人向發(fā)包人遞交的索賠報告應(yīng)交由( )審核。

　　A.監(jiān)理人

　　B.設(shè)計人

　　C.調(diào)解委員會

　　D.發(fā)包人

　　【答案】A

　　【解析】對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。

　　【考點來源】1Z206062 索賠方法

　　14. 根據(jù)《建筑施工程織設(shè)計規(guī)范》、重點、難點分部分項工程等方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，并由( )批準(zhǔn)。

　　A.項目負(fù)責(zé)人

　　B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.施工單位負(fù)責(zé)人

　　D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　【答案】B

　　【解析】施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)責(zé)人審批;重點、難點分部

　　(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　【考點來源】1Z201072 施工組織設(shè)計的編制方法

　　15. 關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍管理的現(xiàn)法，正確的是( )。

　　A.宿舍室內(nèi)凈空高度不得低于 2.2m

　　B. 宿舍內(nèi)床鋪不得超過 2 層

　　C. 每間宿舍同住人數(shù)不得超過 20 人

　　D.人數(shù)較多時可采用通鋪

　　【答案】B

　　【解析】(1)宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于 2.4m，通道寬度不得小于 0.9m，每間宿舍居住人員不得超過 16 人。(2)施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過 2 層，嚴(yán)禁使用通鋪。

　　【考點來源】1Z205043 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求

　　16. 在施工項目成本因素分析法中，應(yīng)遵循的影響因素排序規(guī)則是( )。

　　A. 先價值量，后實物量;先絕對值，后相對值

　　B.先實物量，后價值量;先相對值，后絕對值

　　C.先價值量，后實物量;先相對值，后絕對值

　　D.先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值

　　【答案】D

　　【解析】因素分析法的計算步驟如下：(1)確定分析對象，計算實際與目標(biāo)數(shù)的差異。(2) 確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值)。(3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。(4)將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進(jìn)行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來。(5)將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。(6)各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等。

　　【考點來源】1Z202052 成本分析的方法

　　17. 關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

　　B. 建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值

　　C.注冊建造師的業(yè)務(wù)范圍限于項目實施階段的項目管理工作

　　D.只有施工企業(yè)對項目實施的管理才能稱為施工方的項目管理

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。選項 B 錯誤。

　　取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。故不僅限于項目實施階段的項目管理工作。選項 C 錯誤。

　　工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)因此， 施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理。選項 D 錯誤。

　　【考點來源】1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　18. 某工程適用的測量儀器未及時年檢，測量時誤差較大導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造成質(zhì)量事故，該事故發(fā)生的原因?qū)儆? )。

　　A.管理原因

　　B.人為原因

　　C.技術(shù)原因

　　D.經(jīng)濟(jì)原因

　　【答案】A

　　【解析】管理原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

　　【考點來源】1Z204052 施工質(zhì)量事故的預(yù)防

　　19. 根據(jù)《建設(shè)工程地工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是( )。

　　A.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，與同一道施工現(xiàn)場的其他分包人做好配合協(xié)調(diào)工作

　　B.已竣工分包工程未交付款，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

　　C.就分包范圍內(nèi)的工作，分包人根據(jù)需要可與發(fā)包人直接聯(lián)系

　　D.分包人征得發(fā)包人的同意，可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人

　　【答案】B

　　【解析】已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù);承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。

　　【考點來源】1Z206023 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

　　20. 在國際工程中，承包人向發(fā)包人保證把發(fā)包人支付的用于實施分包工程的工程款支付給分包人的擔(dān)保是( )。

　　A.支付擔(dān)保

　　B.預(yù)付款擔(dān)保

　　C.付款擔(dān)保

　　D.履約擔(dān)保

　　【答案】C

　　【解析】在國際上還有一種特殊的擔(dān)保一一付款擔(dān)保，即在有分包人的情況下，業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保，即承包商向業(yè)主保證，將把業(yè)主支付的用于實施分包工程的工程款及時、足額地支付給分包人。

　　【考點來源】1Z106043 工程擔(dān)保

　　21. 下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是( )。

　　A.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工

　　B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

　　C.調(diào)整項目管理工作流程組織

　　D.落實加快施工進(jìn)度所需的資源

　　【答案】B

　　【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。(3) 經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。(4)技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等。AC 選項屬于組織措施，D 選項屬于經(jīng)濟(jì)措施。

　　【考點來源】1Z201081 項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

　　22. 關(guān)于施工項目成本會計核算法的說法，正確的是( )。

　　A.操作簡單、收支按需核實

　　B. 一般用于項目施工各崗位成本的責(zé)任核算

　　C. 無需核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

　　D.科學(xué)嚴(yán)密、覆蓋面大

　　【答案】D

　　【解析】會計核算方法是建立在會計對工程項目進(jìn)行全面核算的基礎(chǔ)上，再利用收支全面核實和借貸記賬法的綜合特點，按照施工項目成本的收支范圍和內(nèi)容，進(jìn)行施工項目成本核算不僅核算工程項目施工的直接成本，而且還要核算工程項目在施了過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)為施工生產(chǎn)而自購的工具、器具攤銷、向發(fā)包單位的報量和收款、分包完成和分包付款等。這種核算方法的優(yōu)點是科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大;缺點是對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高。項目財務(wù)部門一般采用此種方法。

　　【考點來源】1Z202042 成本核算的方法

　　23. 關(guān)于項目信息門戶的說法，正確的是( )。

　　A.項目信息門戶的運行期是項目的實施期

　　B.項目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具

　　C.項目信息門戶主要用于項目的目標(biāo)控制

　　D.國際上項目信息門戶應(yīng)用的主流是 PSWS 模式

　　【答案】B

　　【解析】選項A，“項目全壽命過程”包括項目的決策期、實施期(設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期)和運行期(或稱使用期、運營期)。選項 B，項目信息門戶是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。選項C，工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標(biāo)控制。選項 D，國際上項目信息門戶應(yīng)用的主流是 ASP 模式。

　　【考點來源】1Z207031 工程管理信息化

　　24. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是( )。

　　A.參與組建項目管理機構(gòu)

　　B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

　　C.主持項目管理機構(gòu)工作

　　D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

　　【答案】B

　　【解析】項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。(2) 工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃， 對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。(6)對進(jìn)場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施。(9)組織或參與評價項目管理績效。(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收。(12)接受審計， 處理項昌管理機構(gòu)解體的善后工作。(13) 協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

　　【考點來源】1Z201093 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任

　　25. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，專項施工方案應(yīng)經(jīng)( )簽字后實施。

　　A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師

　　B.施工項目經(jīng)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表

　　C.施工項目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

　　【答案】A

　　【解析】在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定：對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

　　【考點來源】1Z201072 施工組織設(shè)計的編制方法

　　26. 根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項目工作編碼完成后，應(yīng)立刻開始的工作是( )。

　　A.編制各層進(jìn)度計劃

　　B.項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.編制總進(jìn)度計劃

　　D.報告項目決策者論證結(jié)果

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料。(2) 項目結(jié)構(gòu)分析。(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進(jìn)度計劃。(6) 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃。(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　【考點來源】1Z203022 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

　　27. 進(jìn)行月 (季) 度成本分析時，如果出現(xiàn)人工費、機械費的“政策性”虧損，則應(yīng)該( )。

　　A.增加收入，彌補虧損

　　B. 采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

　　C. 從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

　　D.停止生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

　　【答案】C

　　【解析】在成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費、機械費等項目大幅度超支，則應(yīng)該對這些費用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取應(yīng)對措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。

　　【考點來源】1Z202052 成本分析的方法

　　28. 建設(shè)工程項目信息按多維進(jìn)行綜合分類時，第一維是( )。

　　A.項目實施的工作過程

　　B.項目管理工作的任務(wù)

　　C.項目信息的內(nèi)容屬性

　　D.項目的分解結(jié)構(gòu)

　　【答案】D

　　【解析】為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類。如：(1)第一維：按項目的分解結(jié)構(gòu)。(2)第二維：按項目實施的工作過程。(3)第三維：按項目管理工作的任務(wù)

　　【考點來源】1Z207021 項目信息的分類

　　29. 以承包商為某項工作所支付的實際開支為根據(jù)，同業(yè)主要求費用補償?shù)乃髻r費用的計算方法是　( )。

　　A 總費用法

　　B.修正的總費用法

　　C.實際費用法

　　D.修正的實際費用法

　　【答案】C

　　【解析】實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。

　　【考點來源】1Z206063 索賠費用計算

　　30. 關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是( )。

　　A.相比訴訟方式，仲裁的保密性更高

　　B.調(diào)解是應(yīng)該首選的最常見，最有效的方式

　　C.仲裁實行一裁終局制

　　D.仲裁地點必須在工程所在國

　　【答案】A

　　【解析】國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議具有以下特點：(1)仲裁程序效率高，周期短，費用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是

　　保密的。從開始到終結(jié)的全過程中，雙方當(dāng)事人和仲裁員及仲裁機構(gòu)都負(fù)有保密的責(zé)任。(3)專業(yè)化。建設(shè)工程承包合同爭議的雙方往往會指定那些具有建設(shè)工程技術(shù)、管理和法規(guī)等知識的專業(yè)人士擔(dān)任仲裁員，從而可以更加快捷、更加公正的審理和解決合同爭議。

　　【考點來源】1Z206072 施工承包合同爭議的解決方式

　　31. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于“日期和期限”的說法，正確的是( )。

　　A.工期不包括按照合同約定所做的期限變更

　　B. 保修期自工程實際竣工驗收日期起計算

　　C. 招標(biāo)發(fā)包工程以投標(biāo)截止日前 14 天的日期為基準(zhǔn)日期D.缺陷責(zé)任期自工程實際竣工日期起計算

　　【答案】D

　　【解析】A 錯誤，工期：是指在合同協(xié)議書約定的承包人完成工作所的期限，包括按照合同約定所作的期限變更。

　　B 錯誤，保修期：是指承包人按照合同約定對工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗收合格之日起計算。

　　C 錯誤，基準(zhǔn)日期：招標(biāo)發(fā)包的工程以標(biāo)截止前 28 天的期為基準(zhǔn)期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28 天的日期為基準(zhǔn)日期。

　　D 正確，缺陷責(zé)任期：是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)，且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金(已繳納履約保證金的除外)的期限，自工程實際竣工日期起計算。

　　【考點來源】1Z206021 施工承包合同的內(nèi)容

　　32. 某企業(yè)在通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機構(gòu)對其做出了認(rèn)證撤銷的決定，則該企業(yè)( )。

　　A. 不能重新提出認(rèn)證申請

　　B. 在兩年后可以重新提出認(rèn)證申請

　　C. 可以提出申訴，并可在半年后重新提出認(rèn)證申請

　　D.可以提出申訴，并可在一年后重新提出認(rèn)證申請

　　【答案】D

　　【解析】認(rèn)證撤銷： 當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時，認(rèn)證機構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。

　　【考點來源】1Z204023 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證

　　33. 選取項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，屬于( )。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.指導(dǎo)性成本計劃

　　C.改進(jìn)性成本計劃

　　D.實施性成本計劃

　　【答案】B

　　【解析】指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。

　　【考點來源】1Z202021 成本計劃的類型

　　34. 某工程施工承包合同專用合同條款中約定的缺陷責(zé)任期為 12 個月，承包人在 2020 年 6 月 1 日提交了竣工驗收申請報告，但由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ淘?2021 年 12 月 1 日才完成竣工驗收，則缺陷責(zé)任期截止日期是( )。

　　A.2021 年 9 月 1 日

　　B.2021 年 6 月 1 日

　　C.2021 年 12 月 1 日

　　D.2022 年 6 月 1 日

　　【答案】A

　　【解析】缺陷責(zé)任期從工程通過竣工驗收之日起計算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過 24 個月。單位工程先于全部工程進(jìn)行驗收經(jīng)驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗收合格之日起算。因承包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期從實際通過竣工驗收之日起計算。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗收的，在承包人提交竣工驗收申請報告 90 天后，工程自動進(jìn)入缺陷責(zé)任期：發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自工料轉(zhuǎn)移占有之日起開始計算。

　　【考點來源】1Z206021 施工承包合同的內(nèi)容

　　35. 應(yīng)用分層法進(jìn)行質(zhì)量管理的關(guān)鍵是( )。

　　A.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析

　　B.分層的類別和層數(shù)

　　C.調(diào)查分析的類別和層次劃分

　　D.逐層深入地排查和分析

　　【答案】C

　　【解析】應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分。

　　【考點來源】1Z204061 分層法的應(yīng)用

　　36. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有( )。

　　A. 為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險

　　B. 負(fù)責(zé)與監(jiān)理，設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工關(guān)系

　　C.負(fù)責(zé)編制專項施工組織設(shè)計

　　D.完成施工之前生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的搭設(shè)

　　【答案】A

　　【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

　　【考點來源】1Z206024 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

　　37. 關(guān)于現(xiàn)行建設(shè)工程發(fā)包人選擇承包人的說法，正確的是( )。

　　A.應(yīng)急救災(zāi)項目應(yīng)采用公開招標(biāo)

　　B. 建設(shè)工程發(fā)包人可以不通過招標(biāo)選擇承包人

　　C. 關(guān)系社會公共利益的大型基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)采用國際競爭性招標(biāo)

　　D.使用外國政府貸款的工程應(yīng)采用國內(nèi)邀請招標(biāo)

　　【答案】B

　　【解析】從理論上講，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)工程項目是否采用招標(biāo)的方式確定承包人， 業(yè)主有著完全的決定權(quán)：采用何種方式進(jìn)行招標(biāo)，業(yè)主也有著完全的決定權(quán)。

　　【考點來源】1Z206011 施工招標(biāo)

　　38. 根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，項目估算總價為 3500 萬元的工程項目，其施工投標(biāo)保證金的金額一般不得超過( )萬元。

　　A.35

　　B.80

　　C.105

　　D.70

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的 2%。但最高不得超過 80 萬元人民幣。3500*0.02=70 萬元。

　　【考點來源】1Z206043 工程擔(dān)保

　　39. 某分項工程計劃月完成工程量為 3200m2，計劃單價為 15 元/m2;月末實際完成工程量為 2800m2。實際單價為 15.5 元/m2，則該分項工程的費用偏差 (CV) 是( )元。

　　A.600

　　B.-600

　　C.1400

　　D.-1400

　　【答案】D

　　【解析】費用偏差(CV)= 已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP); 2800x15-2800x15.5=42000-43400=-1400。

　　【考點來源】1Z202032 成本控制的方法

　　40. 按隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，體現(xiàn)了安全事故治理的( )原則。

　　A.綜合治理

　　B.動態(tài)治理

　　C.重點治理

　　D.冗余安全度治理

　　【答案】C

　　【解析】重點治理原則按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級。

　　【考點來源】1Z205025 安全隱患的處理

　　41. 發(fā)包人與承包人簽訂合同后，因設(shè)計變更要求承包人對施工方案進(jìn)行修改，以滿足發(fā)包人的要求， 由此增加的修改費用由( )承擔(dān)。

　　A.發(fā)包人

　　B.設(shè)計人

　　C.承包人

　　D.監(jiān)理人

　　【答案】A

　　【解析】業(yè)主向承包人授標(biāo)前(或簽訂合同前) ，可以要求承包人對施工方案進(jìn)行補充、修改或作出說明，以便符合業(yè)主的要求。在授標(biāo)后(或簽訂合同后)業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費用增加可以向業(yè)主索賠。

　　【考點來源】1Z206053 施工合同實施控制

　　42. 根據(jù)《建筑工程施工商量的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的樓分部工程應(yīng)在驗收前進(jìn)行　( )。

　　A. 破壞性試驗

　　B.理化試驗

　　C.見證檢驗

　　D.抽樣檢驗

　　【答案】D

　　【解析】由于分部工程所含的各分項工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項驗收基礎(chǔ)上的簡單相加，即所含分項驗收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測，而且還需要對其觀感質(zhì)量進(jìn)行驗收并綜合給出質(zhì)量評價，對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等進(jìn)行補救。

　　【考點來源】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收

　　43. 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是( )。

　　A.任何情況下，只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

　　B. 箭線可以從其他箭線上引出或引入

　　C.節(jié)點間的連線必須是實箭線

　　D.任何情況下，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

　　【答案】D

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個節(jié)點出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路，注意 A 選項，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)。B 選項錯誤，箭線由節(jié)點引入或引出。C 選項錯誤，節(jié)點間的連線也可以是虛箭線。

　　【考點來源】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

　　44. 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃總時差說法，正確的是( )。

　　A.關(guān)鍵工作的總時差一定是 0

　　B. 最長線路上工作的總時差最小

　　C. 以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差大于自由時照

　　D.實際持續(xù)時間和計劃持續(xù)時間相同的工作總時差為 0

　　【答案】B

　　【解析】當(dāng)計算工期=計劃工期時，關(guān)鍵工作的總時差為 0。A 選項錯誤。

　　網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。B 選項正確。

　　以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差大于或等于自由時差，C 選項錯誤。

　　【考點來源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

　　45. 某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天)，工作 A3 的最遲開始時間是第( )天。

　　A.8

　　B.5

　　C.6

　　D.7

　　【答案】D

　　【解析】首先 A3 工作的最早開始時間為第 4 天，A3 工作的總時差為 3 天，所以，A3 工作的最遲開始時間為 4+3=7 天。

　　【考點來源】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

　　46. 限額領(lǐng)料依據(jù)中，計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎(chǔ)是( )。

　　A.準(zhǔn)確的工程量

　　B.預(yù)算定額

　　C.施工組織設(shè)計

　　D.發(fā)包人認(rèn)可的交更洽商單

　　【答案】C

　　【解析】限額領(lǐng)料的依據(jù)：①準(zhǔn)確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數(shù)量，是計算限額領(lǐng)料量的基礎(chǔ)。②現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)。

　?、凼┕そM織設(shè)計，是計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎(chǔ)。④施工過程中發(fā)包人認(rèn)可的變更洽商單，它是調(diào)整限額量的依據(jù)。

　　【考點來源】1Z202032 成本控制的方法

　　47. 對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是( )。

　　A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門

　　B.國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門

　　C.國家發(fā)改委

　　D.國務(wù)院水利部門

　　【答案】B

　　【解析】國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查。

　　【考點來源】1Z204071 政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限

　　48. 安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，運行預(yù)警信息手機處理辯偽存儲的是( )。

　　A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

　　B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

　　C.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)

　　D.事故預(yù)警系統(tǒng)

　　【答案】A

【解析】預(yù)警信息管理系統(tǒng)以管理信息系統(tǒng) (MIS) 為基礎(chǔ)，專用于預(yù)警管理的信息管理， 主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息。預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯?、推斷等過程。

　　【考點來源】lZ205022 安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行

　　49. 某工程因混凝土攪拌違反規(guī)程要求導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查，事故造成 1 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失 2000 萬元，該起質(zhì)量事故的等級是( )。

　　A.特別重大事故

　　B.重大事故

　　C.較大事故

　　D.一般事故

　　【答案】C

　　【解析】較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　【考點來源】1Z204051 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類

　　50. 在施工期間，如果設(shè)計單位需要進(jìn)行局部設(shè)計變更，應(yīng)首先將設(shè)計變更請求報送( )審查。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.審圖單位

　　D.施工單位

　　【答案】A

　　【解析】在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設(shè)計單位審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。

　　【考點來源】1Z204036 施工質(zhì)量與設(shè)計質(zhì)量的協(xié)調(diào)

　　51. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是( )。

　　A.約束機制

　　B.反饋機制

　　C.動力機制

　　D.持續(xù)改進(jìn)機制

　　【答案】C

　　【解析】動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制。

　　【考點來源】1Z204022 項目質(zhì)量控制體系的建立和運行

　　52.經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念屬于環(huán)境因素中的( )。

　　A.社會環(huán)境因素

　　B.自然環(huán)境因素

　　C.管理環(huán)境因素

　　D.作業(yè)環(huán)境因素

　　【答案】A

　　【解析】社會環(huán)境因素： 主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場(包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場)的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低;廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。

　　【考點來源】1Z204012 項白質(zhì)量的形成過程和影響因素分析

　　53. 下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.及時落實工程變更簽證結(jié)算工程款編制成本控制

　　B.編制成本計劃

　　C.確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案

　　D.確定合理詳細(xì)的工作流程

　　【答案】C

　　【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進(jìn)的機械設(shè)備等。

　　【考點來源】1Z202012 成本管理的措施

　　54. 工程咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法是( )。

　　A.人月費單價法

　　B.按時計費法

　　C.按日計費法

　　D.工程建設(shè)費用百分比

　　【答案】A

　　【解析】人月費單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法

　　【考點來源】1Z206034 工程咨詢合同計價方式

　　55. 下列建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的任務(wù)中，屬于業(yè)主方的是( )。

　　A.按照合同約定提供詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃

　　B.遇到不利物質(zhì)條件時，修訂施工進(jìn)度計劃

　　C.在合同約定開工日期前，提供測量基準(zhǔn)點

　　D.保護(hù)施工現(xiàn)場內(nèi)的水準(zhǔn)點等測量標(biāo)志物

　　【答案】C

　　【解析】ABD 屬于承包方自身的任務(wù)。

　　【考點來源】1Z206021 施工承包合同的內(nèi)容

　　56. 某項工作持續(xù)期間 3 天，最早開始時間是第 5 天，其后有兩項緊后工作最遲開始時間分別是第 14天第 17 天，對應(yīng)的總時差分別是 2 天和 1 天，問此工作的總時差是( )。

　　A.1天

　　B.2 天

　　C.7 天

　　D.6 天

　　【答案】D

　　【解析】總時差=最遲完成時間-最早完成時間=14-8=6 天

　　【考點來源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

　　57.政府質(zhì)量監(jiān)督管理的主要內(nèi)容是( )。

　　A. 審查施工組織設(shè)計

　　B. 對地基基礎(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督檢測

　　C. 對主體結(jié)構(gòu)混凝土強度進(jìn)行抽檢

　　D. 審查各方工程質(zhì)量保證體系的建立及運行情況

　　【答案】D

　　【解析】對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運行情況;企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書; 按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實際執(zhí)行情況：執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等。

　　【考點來源】1Z204072 政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施

　　58. 下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是( )。

　　A.項目所在地的氣象條件

　　B.施工單位的組織結(jié)構(gòu)不合理

　　C.項目現(xiàn)場的水污染

　　D.項目施工采用新工藝

　　【答案】B

　　【解析】管理風(fēng)險：工程項目的建設(shè)、設(shè)計、 施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)，管理制度不健全， 或者各級管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強，這些因素都可能對項目質(zhì)量造成損害。

　　【考點來源】1Z204013 項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制

　　59. 根據(jù)以下時間參數(shù)，計算 A 的工作總時差為( )。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　【答案】B

　　【解析】工作的最早開始時間等于該工作開始節(jié)點的最早時間即為 8，工作的最遲完成時間等于該工作完成節(jié)點的最遲時間即 18，總時差=最遲開始時間-最早開始時間= (18-8) -8=2。

　　【考點來源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

　　二、多項選擇題(共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分)

　　71. 下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有( )。

　　A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　B.選擇合理的承發(fā)包模式

　　C.組織項目進(jìn)度風(fēng)險評估

　　D.明確各類會議文件的確認(rèn)和分發(fā)

　　E.使用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法

　　【答案】ABCE

　　【解析】D 選項屬于組織措施。

　　【考點來源】1Z203042 項目進(jìn)度控制的管理措施

　　72. 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故服報告和調(diào)查處理條例》，事故調(diào)查報告的內(nèi)容( )。

　　A.事故發(fā)生單位概況

　　B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

　　C.事故責(zé)任人員的處理決定

　　D. 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

　　E. 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

　　【答案】ABDE

　　【解析】調(diào)查結(jié)果要整理撰寫成事故調(diào)查報告，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1) 事故項目及各參建單位概況

　　(2) 事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。

　　(3) 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

　　(4) 事故項目有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告

　　(5) 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

　　(6) 事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議

　　(7) 事故防施和整改措施

　　【考點來源】1Z205033 職業(yè)健康安全事故的分類和處理

　　73. 根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制(試行)》的通知》，下列成本項目應(yīng)計入間接費用的有( )。

　　A. 管理人員工資

　　B. 施工過程中發(fā)生的材料搬運費

　　C.檢驗試驗費

　　D.不能單獨區(qū)分和可靠計量的投標(biāo)費用

　　E.勞動保險和職工福利費

　　【答案】ADE

　　【解析】間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。分包成本，是指按照國家規(guī)定開展分包，支付給分包單位的工程價款。

　　【考點來源】1Z202041 成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序

　　74. 施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括( )。

　　A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　B. 施工總平面圖

　　C. 季節(jié)性的施工安全措施

　　D.“四新”技術(shù)的鑒定

　　E.應(yīng)急預(yù)案

　　【答案】BCE

　　【解析】施工技術(shù)措施計劃必須包括面對突發(fā)事件或緊急狀態(tài)的各種應(yīng)急設(shè)施、人員逃生和救援預(yù)案，以使在緊急情況下，能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，減少損失，保護(hù)人員安全安：安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖。在圖中必須對危險的油庫、易燃材料車、變電設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆放位置、塔式起重機、物料提升機(非架、龍門架)、施工用電梯、垂直運輸設(shè)備位置、攪拌臺的位置等按照施工需求和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求，一般工程可在施工組織設(shè)計或施工方案的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性施工安全措施：危險性大、高溫期長的工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)性的施工安全措施。

　　【考點來源】1Z205023 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底

　　75. 施工中對進(jìn)場水泥質(zhì)量的重點控制內(nèi)容包括( )。

　　A.出廠合格證核對

　　B.水灰比復(fù)驗

　　C.強度復(fù)驗

　　D.坍落度試驗

　　E.安定性復(fù)驗

　　【答案】ACE

　　【解析】水泥的質(zhì)量是直接影響混凝土工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工中就應(yīng)對進(jìn)場的水泥質(zhì)量進(jìn)行重點控制，必須檢查核對其出廠合格證，并按要求進(jìn)行強度、凝結(jié)時間和安定性的復(fù)驗等。

　　【考點來源】1Z204032 施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法

　　76. 關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有( )。

　　A.有健全的施工組織管理機構(gòu)和指揮系統(tǒng)

　　B. 文明施工不包括施工結(jié)束后的清場

　　C. 環(huán)境衛(wèi)生管理包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理

　　D.施工總平面圖一經(jīng)確定不得進(jìn)行調(diào)整

　　E.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施

　　【答案】ACE

　　【解析】B 選項錯誤，文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場。D 選項錯誤，教材未提及。

　　【考點來源】1Z205041 施工現(xiàn)場文明施工的要求

　　77. 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有( )。

　　A.組織分工反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)工作指令關(guān)系

　　B.組織結(jié)構(gòu)模式反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關(guān)系C.工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作間邏輯關(guān)系

　　D. 組織分工是一種動態(tài)組織關(guān)系

　　E. 組織結(jié)構(gòu)模式是一種靜態(tài)組織關(guān)系

　　【答案】BCE

　　【解析】組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。選項 A 錯誤組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員) 之間的指令關(guān)系。選項 B 正確工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。選項 C 正確組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。選項 D 錯誤，選項 E 正確。

　　【考點來源】1Z201030 建設(shè)工程項目的組織

　　78. 下列項目施工成本管理資料中，可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有( )。

　　A.合同文件

　　B. 預(yù)算定額

　　C. 資源市場價格

　　D.設(shè)計文件

　　E.項目管理規(guī)劃大綱

　　【答案】ABCD

　　【解析】成本計劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)合同文件;(2)項目管理實施規(guī)劃;

　　(3)相關(guān)設(shè)計文件;(4)價格信息;(5)相關(guān)定額;(6)類似項目的成本資料。

　　【考點來源】lZ202022 成本計劃的編制依據(jù)和編制程序

　　79. 某分項工程采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到，已完工作預(yù)算費用 (BCWP)>計劃工作預(yù)算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP)。關(guān)于該分項工程進(jìn)度費用執(zhí)行效果的說法。正確的有( )。

　　A.費用超支

　　B.進(jìn)度延誤

　　C.費用節(jié)支

　　D.進(jìn)度提前

　　E.費用績效指數(shù)大于 1

　　【答案】CDE

　　【解析】費用偏差(cv)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)，為正說明費用節(jié)支。進(jìn)度偏差(sv)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)，為正說明進(jìn)度提前。費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)>1。

　　【考點來源】1Z202032 成本控制的方法

　　80. 下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的( )。

　　A.人身安全控制計劃

　　B. 工作流程組織

　　C. 任務(wù)分工和管理職能分工

　　D.項目各參與方人員的能力

　　E.事故防范措施和計劃

　　【答案】BCD

　　【解析】組織風(fēng)險，如：(1)組織結(jié)構(gòu)模式;(2)工作流程組織;(3)任務(wù)分工和管理職能分工;(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;(5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;(8) 損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。AE 屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險。

　　【考點來源】1Z201101 項目的風(fēng)險類型

　　81. 關(guān)于工作自由時差的說法，正確的有( )。

　　A. 自由時差等于該工作和其緊后工作之間間隔時間的最小值

　　B. 自由時差等于其緊后工作最早開始時間和該工作最早完成時間的最小差值

　　C.自由時差是影響緊后工作但不影響影響總工期的機動時間

　　D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差等于其和緊后工作間最短的波形線長度值

　　E.自由時差的值等于其最遲開始時間和其最早開始時間的差值

　　【答案】ABD

　　【解析】自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下可以利用的機動時間?？倳r差等于其最遲開始時間與最早開始時間的差值。

　　【考點來源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

　　82. 依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告中，應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有( )。

　　A.招標(biāo)項目的名稱、內(nèi)容和范圍

　　B. 招標(biāo)代理機構(gòu)資格能力要求

　　C. 招標(biāo)控制價編制單位的名稱、地址

　　D.獲取招標(biāo)文件的時間、方式

　　E.遞交投標(biāo)文件的截止時間、方式

　　【答案】ADE

　　【解析】依法必須招標(biāo)項目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明以下內(nèi)容：

　　(1) 招標(biāo)項目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源。

　　(2) 投標(biāo)資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。

　　(3) 獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時間、方式。

　　(4) 遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時間、方式。

　　(5) 招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

　　(6) 采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式的，潛在投標(biāo)人訪問電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的網(wǎng)址和方法。

　　(7) 其他依法應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容。

　　【考點來源】1Z206011 施工招標(biāo)

　　83. 按照工程質(zhì)量事故造成極失的程度分級，下列事故中應(yīng)認(rèn)定為重大事故的有( )。

　　A 造成 12 人死亡的事故

　　B. 造成 30 人重傷的事故

　　C. 造成直接經(jīng)濟(jì)損失 6000 萬元的事故

　　D.造成重大社會影響的事故

　　E.造成 60 人輕傷的事故

　　【答案】AC

　　【解析】重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　【考點來源】1Z204051 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類

　　84. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)編制專項施工方案、并組織專家進(jìn)行論證的分部 (分項)工程有( )。

　　A. 起重吊裝工程

　　B.深基坑工程

　　C.地下暗挖工程

　　D.高大模板工程

　　E.拆除工程

　　【答案】BCD

　　【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

　　【考點來源】1Z201072 施工組織設(shè)計的編制方法

　　85. 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定( )。

　　A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

　　B. 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

　　C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

　　D. 建設(shè)單位已按合同約定支付工程款

　　E. 主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

　　【答案】ABCE

　　【解析】單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3)所含分部有關(guān)安全，節(jié)能，環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整。(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

　　【考點來源】1Z204042 竣工質(zhì)量驗收

　　86. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本)》，須由勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費用的保險標(biāo)的有( )。

　　A.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備

B.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)

C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備

　　D.從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害

E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機械設(shè)備

　　【答案】BDE

【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

　　【考點來源】1Z206024 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

　　87. 下列成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

　　A.加強施工定額管理

　　B.選定合同結(jié)構(gòu)模式

　　C.編制資金使用計劃

　　D.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析

　　E.確定最佳施工方案

　　【答案】CD

　　【解析】經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定分解成本管理目標(biāo)。對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。在施工中嚴(yán)格控制各項開支， 及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，應(yīng)及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差分析和對未完工程的預(yù)測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問題，及時采取預(yù)防措施。因此，經(jīng)濟(jì)措施的運用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。

　　【考點來源】1Z202012 成本管理的措施

　　88. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括( )。

　　A.質(zhì)量手冊

　　B.質(zhì)量認(rèn)證證書

　　C.程序文件

　　D.質(zhì)量計劃

　　E.質(zhì)量記錄

　　【答案】ACDE

　　【解析】質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

　　【考點來源】1Z204023 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證

　　89.工程項目施工成本分析的基本方法包括( )。

　　A. 比較法

　　B. 因素分析法

　　C.比率法

　　D. 專項成本分析法

　　E. 分部分項工程成本分析法

　　【答案】ABC

　　【解析】成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

　　【考點來源】1Z202050 成本分析的方法

　　90. 施工進(jìn)度計劃的調(diào)整中，調(diào)整非關(guān)鍵工作時差的方法有( )。

　　A.調(diào)整資源的投入

　　B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動

　　C.減少工作項目

　　D.延長工作的持續(xù)時間

　　E.縮短工作的持續(xù)時間

　　【答案】BDE

　　【解析】非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響?？刹捎靡韵聨追N調(diào)整方法：(1)將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動;(2)延長工作的持續(xù)時間;(3)縮短工作的持續(xù)時間。

　　【考點來源】1Z203035 進(jìn)度計劃調(diào)整的方法

　　91. 根據(jù)《建設(shè)項目工程在第一章實際經(jīng)營范》，須具備要求的項目收尾工作包括( )。

　　A.辦理項目結(jié)算

　　B.項目資料歸檔

　　C.進(jìn)行項目總結(jié)

　　D. 清理各種債務(wù)債權(quán)

　　E. 對項目部人員考核評價檔

　　【答案】BCE

　　【解析】項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部。

　　【考點來源】1Z201053 項目總承包的模式

　　92. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。

　　A 項目實施的總體部署

　　B.里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

　　C.資源需求計劃

　　D. 總進(jìn)度規(guī)劃

　　E. 總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

　　【答案】ABDE

　　【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項目實施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;

　　(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);(5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　【考點來源】1Z203021 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

　　93. 下列數(shù)理統(tǒng)計方法中可以用來尋找質(zhì)量問題原因的方法有( )。

　　A.分層法

　　B.直方圖法

　　C.排列圖法

　　D.因果分析法

　　E.控制圖法

　　【答案】ACD

　　【解析】數(shù)理統(tǒng)計原理所創(chuàng)立的分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法等定量和定性方法對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理都有實際的應(yīng)用價值。B 選項，直方圖法目的是判斷質(zhì)量是否受控，不受控再進(jìn)行原因分析。E 選項控制圖法在教材中未提及。

　　【考點來源】1Z204060 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用

　　94. 關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有( )。

　　A.炊事人員必須持身體健康證上崗

　　B.現(xiàn)場宿舍室內(nèi)凈高不得小于 2.2m

　　C.食堂外應(yīng)設(shè)置客閉式泄水桶

　　D. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所

　　E. 施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病時，必須在 24h 內(nèi)向相關(guān)部門報警

　　【答案】ACD

　　【解析】B 選項錯誤，宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于 2.4m。E 選項錯誤，施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時，必須在 2h 內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報告。

　　【考點來源】1Z205043 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求

　　95. 關(guān)于工程咨詢服務(wù)費用計算方法、費用構(gòu)成和合同計價的說法，正確的有( )。

　　A.可報銷費用包括在公司管理費中

　　B.工程建設(shè)費用百分比法適用于工程規(guī)模較小、工期較短的建設(shè)工程項目

　　C.按日計費法是以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計算方法

　　D.工程量和價格均無變化時，咨詢公司不能提取不可預(yù)見費

　　E.工程咨詢服務(wù)合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式

　　【答案】BCDE

　　【解析】選項 A，可報銷費用是指在執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)期間發(fā)生的、未包括在公司管理費中的、可以據(jù)實報銷的費用。

　　選項 B，百分比法一般適用于工程規(guī)模較小、工期較短(一般不超過一年)的建筑工程項目。選項 C， 按日計費法也是一種以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法，通常是按每人每日所需費用乘以相應(yīng)的工作日數(shù)選項D，不可預(yù)見費。如果工作量和價格均無變化，咨詢公司就不提取這筆款項選項 E，工程咨詢服務(wù)合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式

　　【考點來源】1Z206034 工程咨詢合同計價方式

　　96. 關(guān)于合同管理人員合同交底目的和任務(wù)的說法，正確的有( )。

　　A.明確合同實施偏差的處理措施

　　B. 明確減輕自身責(zé)任的事項

　　C. 對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解

　　D.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

　　E.將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組成分包人

　　【答案】CDE

　　【解析】合同交底的目的和任務(wù)如下：(1)對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;(2)將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人。(3)將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等(4)明確各項工作或各個工程的工期要求(5)明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)(6) 明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系(7)明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限(8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

　　【考點來源】1Z206052 施工合同交底

　　97. 建設(shè)工程項目施工索賠中承包人可索賠材料費的是( )。

　　A.由于客觀原因?qū)е虏牧蟽r格大幅度上漲

　　B.由于可預(yù)見外部條件造成的材料非正常損失

　　C.承包人管理不當(dāng)導(dǎo)致材料的損壞失效

　　D.由于發(fā)包人引起的工程延期導(dǎo)致材料超期存儲

　　E.由于索賠事項材料實際用量超計劃用量

　　【答案】ADE

　　【解析】材料費的索賠包括： 由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費; 由于客觀原因材料價格大幅度上漲; 由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應(yīng)包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。

　　【考點來源】1Z206063 索賠費用計算

　　98.

　　某項目的工作邏輯關(guān)系如下表，工作 A 的緊后工作有( )。

　　A. 工作 B

　　B. 工作 C

　　C. 工作 D

　　D. 工作 E

　　E. 工作 G

　　【答案】ABE

　　【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，通常將被研究的工作用 i 一 j 工作表示。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作;緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作;與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。

　　【考點來源】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

　　99. 關(guān)于工程擔(dān)保的說法，正確的有( )。

　　A.擔(dān)保人在提供工程擔(dān)保時實行差別費率

　　B.工程保修擔(dān)?？梢圆捎妙A(yù)留質(zhì)量保證金的方式

　　C.工程擔(dān)保中大量采用的是定金擔(dān)保

　　D. 質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算金額的 3%

　　E. 工程擔(dān)保中最重要，擔(dān)保金額最大的是支付擔(dān)保

　　【答案】ABD

　　【解析】C 錯誤，工程擔(dān)保中大量采用的是第三方擔(dān)保，即保證擔(dān)保。

　　E 錯誤，所謂履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。

　　【考點來源】1Z206043 工程擔(dān)保

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