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本項(xiàng)目作為中鐵十九局集團(tuán)第七工程有限公司首個(gè)BIM試點(diǎn)項(xiàng)目,發(fā)揮了BIM可視化、虛擬化、協(xié)同管理、成本和進(jìn)度控制等優(yōu)勢(shì),提升工程決策和施工管理水平,減少返工和浪費(fèi),有效縮短工期,提高了工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目部組建了BIM中心,搭建了具有信息參數(shù)的模型,對(duì)模型進(jìn)行信息管理應(yīng)用和維護(hù),加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中資料管理及技術(shù)參數(shù)的匯總。分階段開展質(zhì)量安全、構(gòu)件二維碼的應(yīng)用。灌注樁、承臺(tái)物料跟蹤、進(jìn)度照片應(yīng)用,建筑物可視化交底。特別在對(duì)樁基承臺(tái)施工工序、進(jìn)度控制,以及承臺(tái)開挖計(jì)劃與施工工藝選擇等方面起到了重要作用。
該項(xiàng)目的BIM應(yīng)用試一次管理思維和方式的革新。如何在極低的利潤(rùn)率下挖掘生存空間?如何在較為成熟的管理模式下尋求突破?控制潛在風(fēng)險(xiǎn)就等于利潤(rùn)來(lái)源。說白了BIM技術(shù)就是做你平時(shí)不愿做或者不能做的事,以軟件的高效率代替人為繁瑣的流程,做到流程簡(jiǎn)化。這也是精細(xì)化管理的本質(zhì)。隨著行業(yè)對(duì)BIM技術(shù)的深入應(yīng)用,BIM應(yīng)用也將會(huì)我們?cè)絹?lái)越多看得見的價(jià)值!