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2018寒假特訓(xùn)之造價工程師造價管理每日一練(2.25)

發(fā)布時間:2018-02-25 08:29:42來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

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2018寒假特訓(xùn)之造價工程師造價管理每日一練(2.25)

 

  【知識點(diǎn)】

 

  二、工程項(xiàng)目發(fā)承包模式

  (一)總分包模式

  總承包模式有:設(shè)計(jì)—采購—施工 EPC,設(shè)計(jì)—建造 DB,設(shè)計(jì)—建造—運(yùn)營 DBO ,以及交鑰匙(Turn-Key)。

  采用總分包模式的特點(diǎn):(瀏覽)

  (1)有利于工程項(xiàng)目的組織管理。 (2)有利于控制工程造價。

  (3)有利于控制工程質(zhì)量。 (4)有利于縮短建設(shè)工期。

  (5)對建設(shè)單位而言,選擇總承包單位的范圍小,一般合同金額較高。

  (6)對總承包單位而言,責(zé)任重、風(fēng)險大,需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,獲得髙額利潤的潛力也比較大。

  (二)平行承包模式

  圖片1.png圖片2.png

  采用平行承包模式的特點(diǎn):(瀏覽)

  (1)有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位。 (2)有利于控制工程質(zhì)量。

  (3)有利于縮短建設(shè)工期。 (4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。

  (5)工程造價控制難度大。

  (6)相對于總分包模式而言,平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包單位的綜合優(yōu)勢。

  (三)聯(lián)合體承包模式

  采用聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn):

  (1)對建設(shè)單位而言,與總分包模式相同,合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小,而且有利于工程造價和建設(shè)工期的控制。

  (2)對聯(lián)合體而言,可以集中各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢,克服單一公司力不能及的困難,不僅可增強(qiáng)競爭能力,而且也可增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

  (四)合作體承包模式

  圖片3.png圖片4.png

  采用合作體承包模式的特點(diǎn):

  (1)建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小,但風(fēng)險較大。

  (2)各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體。彼此之間信任度不夠。

  (五)CM承包模式

  (1) CM承包模式的特點(diǎn)。

  1)采用快速路徑法施工。

  2)CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。

  3) CM合同采用成本加酬金方式。由于代理型合同是建設(shè)單位與分包單位直接簽訂,因此,采用簡單的成本加酬金合同形式。非代理型合同則采用保證最大工程費(fèi)用(GMP)加酬金的合同形式。

  (2)CM承包模式在工程造價控制方面的價值體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1)與施工總承包模式相比,采用CM承包模式時的合同價更具合理性。

  2)CM單位不賺取總包與分包之間的差價。

  3)應(yīng)用價值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力。

  4)GMP可大大減少建設(shè)單位在工程造價控制方面的風(fēng)險。

  (六)Partnering 模式的主要特征:

  (1)出于自愿。(2)高層管理的參與。(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。(4)信息的開放性。

 

  【練習(xí)題】

 

  1.CM(Construction Management)承包模式的特點(diǎn)是( )。

  A.建設(shè)單位與分包單位直接簽訂合同 B.采用流水施工法施工

  C.CM單位可賺取總分包之間的差價 D.采用快速路徑法施工

  【參考答案】D

  【大立解析】本題考查的是工程項(xiàng)目發(fā)承包模式。選項(xiàng)A錯誤,代理型的單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的單位直接與分包單位簽訂分包合同。選項(xiàng)C錯誤,CM單位不賺取總包與分包之間的差價。選項(xiàng)B錯誤,CM承包模式組織快速路徑的生產(chǎn)方式,使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”,而不是流水施工法施工。

 

  2.建設(shè)工程施工聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)有( )。

  A.業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小

  B.通過聯(lián)合體內(nèi)部合同約束,增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)

  C.施工合同總價可以較早確定,業(yè)主可承擔(dān)較少風(fēng)險

  D.施工合同總價風(fēng)險大,要求各承包商有較高的綜合管理水平

  E.能夠集中聯(lián)合成員單位優(yōu)勢,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力

  【參考答案】ACE

  【大立解析】 采用聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn):

  (1)對業(yè)主而言,與總分包模式相同,合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小,而且有利于工程造價和建設(shè)工期的控制。

  (2)對聯(lián)合體而言,可以集中各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢,克服單一公司力不能及的困難,不僅增強(qiáng)了競爭能力,同時也增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力。

  采用聯(lián)合體承包模式與施工總承包模式共同特點(diǎn)是施工合同總價可以較早確定,業(yè)主可承擔(dān)較少風(fēng)險。

 

  3.關(guān)于Partnering模式的說法,正確的是( )。

  A.Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議

  B.Partnering模式是一種獨(dú)立存在的承發(fā)包模式

  C.Partnering模式特別強(qiáng)調(diào)工程參建各方基層人員的參與

  D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同

  【參考答案】D

  【大立解析】 Partnering模式的主要特征:(1)出于自愿。(2)高層管理的參與。(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。(4)信息的開放性。

 

  4.建設(shè)工程采用平行承包模式時,建設(shè)單位控制工程造價難度大的原因有(  )。

  A.合同價值小,建設(shè)單位選擇承包單位的范圍小

  B.合同數(shù)量多,組織協(xié)調(diào)工作量大

  C.總合同價不易在短期內(nèi)確定,影響造價控制的實(shí)施

  D.建設(shè)周期長,增加時間成本

  E.工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價格

  【參考答案】CE

  【大立解析】本題考查的是工程項(xiàng)目發(fā)承包模式。平行承包模式的特點(diǎn)之一,工程造價控制難度大,一是由于總合同價不易短期確定,從而影響工程造價控制的實(shí)施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價格,從而增加工程造價控制的難度。

 

  5.關(guān)于CM承包模式的說法,正確的是(  )。

  A.CM合同采用成本加酬金的計(jì)價方式

  B.分包合同由CM單位與分包單位簽訂

  C.總包與分包之間的差價歸CM單位

  D.訂立CM合同時需要一次確定施工合同總價

  【參考答案】A 

  【大立解析】本題考查的是造價工程師管理制度。CM合同采用成本加酬金方式。選項(xiàng)B錯誤,代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂,而非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。選項(xiàng)C錯誤,CM單位不賺取總包與分包之間的差價。選項(xiàng)D錯誤,采用CM承包模式時,施工任務(wù)要進(jìn)行多次分包,施工合同總價不是一次確定。

 

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