雖然各位考生在2023年監(jiān)理工程師考前的復習階段難免會遇到時間和學習方面的問題，但是各位記住此時一定是需要咬牙堅持的時候，因為此時放棄就徹底失去成功的機會。2023年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【3.27】已經(jīng)更新，完成練習繼續(xù)堅持。

　　某實施監(jiān)理的建設項目，開工前由設計單位負責人主持召開了設計交底會，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位相關人員參加。會后，施工單位整理形成了設計交底會議紀要，送設計單位相關責任人簽字后作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

　　工程開工后，建設單位主持召開了第一次工地會議，建設單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹了各自的駐場機構、人員及分工，建設單位對項目監(jiān)理機構進行了授權，施工單位介紹了施工準備情況，項目監(jiān)理機構將監(jiān)理規(guī)劃的編制進展及主要內容作了介紹，會議確定了參加工地例會的主要人員以及召開工地例會的周期、地點及主要議題，并要求施工單位完成會議紀要整理。

　　【問題】

　　1指出該項目設計交底會做法的不妥之處，說明理由。

　　2指出該項目第一次工地會議做法的不妥之處，說明理由。

　　3第一次工地會議還應包括哪些內容

　　4說明監(jiān)理規(guī)劃的編制及報批流程。

　　【答案與解析】

　　1指出該項目設計交底會做法的不妥之處，說明理由。

　　該項目設計交底會的不妥之處及理由如下。

　　(1)不妥之處：開工前由設計單位負責人主持召開了設計交底會。

　　理由：設計交底會應在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，由建設單位組織召開。

　　(2)不妥之處：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位相關人員參加設計交底會。

　　理由：設計單位相關人員也應參加設計交底會。

　　(3)不妥之處：施工單位整理形成了設計交底會議紀要。

　　理由：設計交底應由設計單位按專業(yè)匯總、整理形成會議紀要，與會各方會簽。

　　(4)不妥之處：設計交底會議紀要，送設計單位相關責任人簽字后作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

　　理由：設計交底會議紀要由建設、設計、監(jiān)理和施工單位的相關責任人簽字，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

　　2指出該項目第一次工地會議做法的不妥之處，說明理由。

　　該項目第一次工地會議的不妥之處及理由如下。

　　(1)不妥之處：工程開工后，建設單位主持召開了第一次工地會議。

　　理由：建設單位應工程開工前主持召開第一次工地會議。

　　(2)不妥之處：項目監(jiān)理機構將監(jiān)理規(guī)劃的編制進展作了介紹。

　　理由：監(jiān)理規(guī)劃應該在第一次工地會議前就編制完成。

　　(3)不妥之處：施工單位完成會議紀要整理。

　　理由：應由監(jiān)理單位完成會議紀要整理。

　　3第一次工地會議還應包括哪些內容

　　第一次工地會議還應包括：建設單位介紹工程開工準備情況;建設單位和項目監(jiān)理機構對施工準備情況提出意見和要求。

　　4說明監(jiān)理規(guī)劃的編制及報批流程。

　　監(jiān)理規(guī)劃的編制及報批流程如下。

　　(1)監(jiān)理規(guī)劃的編制：監(jiān)理規(guī)劃應針對項目的實際情況，明確監(jiān)理工作目標、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施，由總監(jiān)理工程師主持編制。

　　(2)監(jiān)理規(guī)劃的報批流程：工程監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須由監(jiān)理單位技術負責人審核批準后，在第一次工地會議前報送建設項目業(yè)主。

　　2022年監(jiān)理工程師考試成績已經(jīng)公布，如果您在今年的成績不理想，想把握明年的考證機會，大立教育在2023年全新的課程體系，系統(tǒng)暢學班班、全程金鉆護航班、無憂沖刺班以及集訓性質的高能點題班可為您提供助力，精品班提供高清網(wǎng)課，全程金鉆護航班提供全程助力，可幫助考生完成入門-夯實-沖刺的備考過程，沖刺班提供沖刺串講，高能點題班為直播集訓的高端班次，針對各科目安排合適的時間和講師分科教學，從創(chuàng)辦開始一直廣受考生青睞!如果您想了解有關課程的更多信息可點擊咨詢課程詳情