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2024年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【6.12】

發(fā)布時(shí)間:2023-06-12 09:11:22來(lái)源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2025年監(jiān)理工程師報(bào)考條件審核查詢

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導(dǎo)讀:
雖然各位考生在備考監(jiān)理工程師考試的過(guò)程中會(huì)感到疲憊,但是一分耕耘一分收獲,自己在此時(shí)付出的努力不會(huì)浪費(fèi)。2024年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【6.12】已經(jīng)更新,完成今天的練習(xí),做好調(diào)整付出努力,爭(zhēng)取在備考階段取得理想收獲。

  雖然各位考生在備考監(jiān)理工程師考試的過(guò)程中會(huì)感到疲憊,但是一分耕耘一分收獲,自己在此時(shí)付出的努力不會(huì)浪費(fèi)。2024年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【6.12】已經(jīng)更新,完成今天的練習(xí),做好調(diào)整付出努力,爭(zhēng)取在備考階段取得理想收獲。


  某大型水閘工程,工程投資2億元,工期24個(gè)月。發(fā)包人按照規(guī)定發(fā)布了監(jiān)理招標(biāo)文件,招標(biāo)最高限價(jià)為480萬(wàn)元,評(píng)標(biāo)辦法為最低價(jià)中標(biāo)。


  在招投標(biāo)及履行合同中發(fā)生了下列事件:

  事件1:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司擬組成聯(lián)合體投標(biāo),A監(jiān)理公司為牽頭單位。

  事件2:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司經(jīng)過(guò)成本核算,成本價(jià)為314萬(wàn)元。為了搶占市場(chǎng),雙方一致同意投標(biāo)報(bào)價(jià)為240萬(wàn)元。最終A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價(jià)中標(biāo)。

  事件3:A監(jiān)理公司作為牽頭單位與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。

  事件4:A、B監(jiān)理聯(lián)合體協(xié)議中明確:B監(jiān)理公司只負(fù)責(zé)安全,工程發(fā)生安全事故與A監(jiān)理公司無(wú)關(guān)。

  事件5:監(jiān)理過(guò)程中,A監(jiān)理公司人員在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大型塔吊機(jī)未安裝起升高度限位器,A監(jiān)理公司人員認(rèn)為不屬于自己的責(zé)任,因此未做任何指示。

  事件6:因發(fā)包人供應(yīng)的某批粗骨料含泥量過(guò)高,粒徑也不滿足要求,因此總監(jiān)理工程師指示該批粗骨料不能用于工程。由于工期較緊,發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用該批骨料。


  【問(wèn)題】

  1指出事件1~事件6中的不妥之處,并說(shuō)明理由。

  2事件5中,A監(jiān)理公司正確的做法應(yīng)是什么?


  【答案與解析】


  1指出事件1~事件6中的不妥之處,并說(shuō)明理由。


  (1) 事件1無(wú)不妥之處。


  (2) 事件2不妥之處:A、B監(jiān)理公司聯(lián)合體低于成本價(jià)搶占市場(chǎng)、A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價(jià)中標(biāo)。理由:投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該否決其投標(biāo)。


  (3) 事件3不妥之處:僅A監(jiān)理公司與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。理由:聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與項(xiàng)目法人簽訂監(jiān)理合同。


  (4) 事件4不妥之處:聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容不妥。理由:聯(lián)合體雙方應(yīng)就中標(biāo)項(xiàng)目向項(xiàng)目法人承擔(dān)連帶責(zé)任。


  (5) 事件5不妥之處:A監(jiān)理公司人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,認(rèn)為不屬于自己的責(zé)任,未做任何指示。理由:聯(lián)合體雙方應(yīng)就中標(biāo)項(xiàng)目向項(xiàng)目法人承擔(dān)連帶責(zé)任。監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求被監(jiān)理單位整改。


  (6)事件6不妥之處:發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用不合格原材料。理由:項(xiàng)目法人不得明示或者暗示監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不得更改總監(jiān)理工程師指令。


  2事件5中,A監(jiān)理公司正確的做法應(yīng)是什么?

  A監(jiān)理公司正確的做法為:要求被監(jiān)理單位整改;若情況嚴(yán)重,則要求被監(jiān)理單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目法人。若被監(jiān)理單位拒不整改或者不停止施工,及時(shí)向有關(guān)水行政主管部門(mén)或者流域管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。


  2023年監(jiān)理工程師考試已經(jīng)結(jié)束,大立教育提前預(yù)祝各位考生能取得理想成績(jī),如果您在考后估分感覺(jué)成績(jī)不理想,那么我們針對(duì)不同考生定制的班次課程能為您提供學(xué)習(xí)助力,四種班次包括系統(tǒng)暢學(xué)班、無(wú)憂沖刺班、全程金鉆護(hù)航班以及直播特訓(xùn)性質(zhì)的高能點(diǎn)題班,四種班次的課程板塊各有特色,如果您想了解不同班次的具體優(yōu)勢(shì),可點(diǎn)擊咨詢課程詳情

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