二、多項(xiàng)選擇題

　　1 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則包括(　　)。

　　A.目標(biāo)分解原則

　　B.分層次規(guī)劃原則

　　C.獨(dú)立性原則

　　D.質(zhì)量責(zé)任制原則

　　E.系統(tǒng)有效性原則

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則包括分層次規(guī)劃原則、目標(biāo)分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則、系統(tǒng)有效性原則。

　　2 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目跟蹤過(guò)程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時(shí)，應(yīng)注意的問(wèn)題包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)

　　B.項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性

　　C.項(xiàng)目跟蹤的靈活性

　　D.信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化

　　E.應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：合同履行的跟蹤過(guò)程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(1)項(xiàng)目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。實(shí)踐中，大量的項(xiàng)目跟蹤活動(dòng)不完善，或信息收集和信息管理不協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目跟蹤和信息管理的效率比較低，使項(xiàng)目管理的整體績(jī)效不高。(2)項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性。實(shí)踐中，及時(shí)收集信息，可以防止有用信息的丟失或扭曲，應(yīng)注意根據(jù)信息的緊迫程度、重要程度等進(jìn)行分類，確定跟蹤的強(qiáng)度和報(bào)告的頻率。(3)信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化。對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的管理和信息管理的需要，要對(duì)信息進(jìn)行專門的設(shè)計(jì)，如代碼設(shè)計(jì)等，另外就是報(bào)表的規(guī)范設(shè)計(jì)，也非常重要。信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化，可以大大提高項(xiàng)目跟蹤和信息管理的效率。(4)應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)。尤其是對(duì)于大型復(fù)雜的項(xiàng)目，一方面工期較長(zhǎng)，跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，信息量大，另一方面項(xiàng)目的空間跨度大，交通成本高。采用大型的數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換技術(shù)等，可以提高進(jìn)展跟蹤和信息管理的效率。

　　3 項(xiàng)目目標(biāo)的屬性包括(　　)。

　　A.相關(guān)性

　　B.明確性

　　C.多元性

　　D.層次性

　　E.動(dòng)態(tài)性

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：項(xiàng)目目標(biāo)具有獨(dú)特的屬性，主要包括：(1)多元性;(2)相關(guān)性;(3)層次性;(4)動(dòng)態(tài)性。

　　4 總價(jià)合同適用于有明確的(　　)的簡(jiǎn)單服務(wù)項(xiàng)目。

　　A.服務(wù)內(nèi)容

　　B.服務(wù)期限

　　C.服務(wù)成果

　　D.支付方式

　　E.酬金提成

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：總價(jià)合同主要適用于服務(wù)內(nèi)容和期限以及要求服務(wù)方提交的成果能夠明確規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目。

　　5 貨物制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，研究與開(kāi)發(fā)的方式包括(　　)。

　　A.獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)方式

　　B.技術(shù)引進(jìn)方式

　　C.組織研究開(kāi)發(fā)方式

　　D.共同研究開(kāi)發(fā)方式

　　E.委托研究開(kāi)發(fā)方式

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：研究與開(kāi)發(fā)的方式主要有以下幾種：(1)獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)方式;(2)技術(shù)引進(jìn)方式;(3)共同研究開(kāi)發(fā)方式;(4)委托研究開(kāi)發(fā)方式。

　　6 按照服務(wù)內(nèi)容的不同，物流服務(wù)項(xiàng)目可分為(　　)。

　　A.產(chǎn)品的物流服務(wù)項(xiàng)目

　　B.工程建設(shè)中的物流服務(wù)項(xiàng)目

　　C.儲(chǔ)存服務(wù)項(xiàng)目

　　D.運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目

　　E.配送服務(wù)項(xiàng)目

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：按照服務(wù)內(nèi)容的不同，物流服務(wù)項(xiàng)目可分為：(1)儲(chǔ)存服務(wù)項(xiàng)目;(2)運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目;(3)配送服務(wù)項(xiàng)目。一個(gè)物流服務(wù)項(xiàng)目可以是儲(chǔ)存服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)或配送服務(wù)，也可以是包括兩項(xiàng)或全部三項(xiàng)服務(wù)。

　　7 關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)方的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方包括行業(yè)組織

　　B.直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般會(huì)建立專門的項(xiàng)目組織

　　C.項(xiàng)目成功與否的責(zé)任主要由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)

　　D.新聞媒體一般不直接參與項(xiàng)目，因而不是項(xiàng)目的利益相關(guān)方

　　E.項(xiàng)目經(jīng)理除具有領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理知識(shí)外，還應(yīng)具備一定的技術(shù)背景

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般包括項(xiàng)目發(fā)起人或投資人、投資人指定的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)、承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的執(zhí)行者即承包商或供應(yīng)商等，他們從內(nèi)部參與項(xiàng)目，一般會(huì)組成各自的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目，其行為均構(gòu)成項(xiàng)目行為的一部分。故A項(xiàng)表述錯(cuò)誤，排除。除直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方外，項(xiàng)目還有另一類利益相關(guān)方，如政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體、社會(huì)群體、行業(yè)組織、項(xiàng)目成果的用戶等，故D項(xiàng)表述錯(cuò)誤，排除。

　　8 項(xiàng)目竣工決算由(　　)組成。

　　A.竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)

　　B.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表

　　C.工程竣工圖

　　D.工程竣工造價(jià)對(duì)比分析

　　E.工程竣工進(jìn)度對(duì)比分析

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：竣工決算由竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、工程竣工圖和工程竣工造價(jià)對(duì)比分析四部分組成。前兩部分又稱工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)務(wù)決算，是竣工決算的核心內(nèi)容。

　　9 招標(biāo)采購(gòu)管理方案除了具備一般服務(wù)方案所要求的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、可行性、約束性的基本特點(diǎn)外，還具備(　　)特點(diǎn)。

　　A.層次性

　　B.集成性

　　C.基礎(chǔ)性

　　D.權(quán)威性

　　E.快捷性

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：招標(biāo)采購(gòu)管理方除了具備一般服務(wù)方案所要求的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、可行性、約束性的基本特點(diǎn)外，還具備以下特點(diǎn)：層次性、基礎(chǔ)性、集成性。

　　10 項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制，這些交互界面一般包括(　　)等。

　　A.時(shí)間界面

　　B.環(huán)境界面

　　C.人員界面

　　D.技術(shù)界面

　　E.資金界面

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制，這些變互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時(shí)間界面、技術(shù)界面等。