一 單選題

　　1.據2001年發(fā)布的一份國際統(tǒng)計報告提供的數據，全世界消耗在各類項目上的花費約占全世界國民生產總值(GDP)的(　　)。

　　A.1/5

　　B.1/4

　　C.1/3

　　D.1/2

　　2.項目管理的中心任務是項目(　　)。

　　A.綜合管理

　　B.質量管理

　　C.風險管理

　　D.進度管理

　　3.在項目進度管理中，制訂進度計劃常用的方法不包括(　　)。

　　A.風險評審技術

　　B.計劃評審技術

　　C.關鍵路線法

　　D.快速路徑法

　　4.在項目質量管理中，了解顧客對產品(　　)的要求，設計滿足這些需求的產品或服務是質量競爭的關鍵要素。

　　A.特點

　　B.持久性

　　C.性能

　　D.美觀性

　　5.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職，且往往不專設項目經理的項目管理組織方式是(　　)組織。

　　A.組合式

　　B.職能式

　　C.項目式

　　D.矩陣式

　　6.在項目質量管理中，編制質量計劃的主要依據不包括(　　)。

　　A.項目范圍

　　B.項目費用計劃

　　C.項目質量方案

　　D.技術標準和規(guī)范

　　7.項目管理組織方式中，(　　)組織的項目實施期較長，內部協調工作量大且較為困難。

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.組合式

　　8.項目管理組織方式，(　　)組織也稱直線式組織。

　　A.職能式

　　B.組合式

　　C.矩陣式

　　D.項目式

　　9.國際工程界最常使用的項目階段劃分方式是(　　)劃分。

　　A.六階段及五階段

　　B.五階段及四階段

　　C.五階段及三階段

　　D.四階段及三階段

　　10.關于管理承包模式(MC)的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.一般來講，業(yè)主均要求管理承包商提出保證最小工程費用

　　B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約，而不是與業(yè)主簽約

　　C.項目管理的風險承擔關系由業(yè)主轉移給管理承包商

　　D.管理承包商是有很高質量信譽的咨詢公司，所以業(yè)主不再委托其他工程質量監(jiān)督人

　　11.工程建設投資(　　)是指在工程建設項目投資決策階段，對擬建項目所進行的全面的技術經濟分析論證，它是項目前期工作的重要內容與方法，是項目周期的最重要環(huán)節(jié)。

　　A.決策分析

　　B.可行性研究

　　C.風險預測

　　D.設計與技術方案的確定

　　12.我國投資體制改革是以(　　)為依據，體現公開、透明和依法行政的原則，是國家行政審批制度改革的重要組成部分。

　　A.《關于投資體制改革的決定》

　　B.《政府核準的投資項目目錄》

　　C.《行政許可法》

　　D.《企業(yè)投資項目核準暫行辦法》

　　13.確定基準收益率時應綜合考慮的因素不包括(　　)。

　　A.資金成本和機會成本

　　B.通貨膨脹

　　C.投資風險

　　D.實際利率

　　14.工程建設項目進行國民經濟評價過程中，項目符合(　　)的條件指標時，具有滿意的經濟效率。

　　A.經濟凈現值≤0

　　B.經濟內部收益率≤社會折現率

　　C.經濟效益費用比≤1

　　D.經濟內部收益率≥社會折現率

　　15.工程建設項目社會評價的基本步驟不包括(　　)。

　　A.識別影響和風險因素

　　B.方案的改進與優(yōu)化

　　C.社會資料調查

　　D.編制社會影響評價文件

　　16.工程建設項目設計準備與審定決策階段業(yè)主的管理工作內容中，(　　)是項目可行性研究的準備工作。

　　A.編制項目實施總進度規(guī)劃，包括設計、招標采購、施工等全過程

　　B.提出深化與優(yōu)化方案設計要求

　　C.聯系取得市政公用各專業(yè)的咨詢方案

　　D.參加項目可行性研究報告的評估和審核，協助辦理相關報批手續(xù)

　　17.業(yè)主、監(jiān)理單位與承包商三者之間(　　)，相互監(jiān)督、相互制約，構成建設項目的基本管理體制。

　　A.以經濟為紐帶，以合同為依據

　　B.以合同為紐帶，以項目目標為依據

　　C.以經濟為紐帶，以項目目標為依據

　　D.以合同為紐帶，以法律法規(guī)為依據

　　18.被國際工程管理界稱為“項目全過程管理”的是(　　)所承擔的管理。

　　A.業(yè)主

　　B.管理咨詢方

　　C.設計方

　　D.施工方

　　19.委托代理式管理模式廣泛應用于國內各類工程建設項目，為很多業(yè)主單位所接受?下列關于其基本特點，說法錯誤的是(　　)。

　　A.項目管理公司與業(yè)主的關系是委托代理關系

　　B.項目管理公司承擔了相當部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作

　　C.項目管理公司重大事項的決策由委托代理單位掌握

　　D.項目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔實現管理目標的責任

　　20.工程建設項目投資管理程序中，(　　)管理是指各級政府主管部門對項目管理權限的劃分。

　　A.分級

　　B.分段

　　C.分類

　　D.分項

　　【參考答案】

　　1-5.BDDCB 6-10.BCDAA

　　11-15.BCDDD 16-20.CABCA