一、單項選擇題

　　1 工程建設(shè)項目質(zhì)量計劃的編制主體是(　　)。

　　A.施工單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.設(shè)計單位

　　參考答案：A

　　參考解析：施工企業(yè)的質(zhì)量計劃用于施工單位向業(yè)主表明其質(zhì)量管理方針、目標及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施，展現(xiàn)施工單位對質(zhì)量責任的承諾和保證。質(zhì)量計劃的編制主體是施工單位。

　　2 關(guān)于項目生命周期和階段劃分特點的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.各項目階段按照順序首尾銜接

　　B.項目資源投入強度在項目開始時較高，此后逐漸降低

　　C.隨著項目推進，項目面臨的風險和不確定性逐漸降低

　　D.項目都具有明顯、確定的周期性與階段性，且有一定的規(guī)律可以遵循

　　參考答案：B

　　參考解析：一般來說，項目生命周期和階段劃分具有以下特點：(1)各項目階段按照順序首尾銜接，以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標志;(2)項目資源投入強度在項目開始時較低，此后逐漸提高，進入項目后期接近結(jié)束時又迅速下降;(3)隨著項目推進，項目面臨的風險和不確定性逐漸降低。外界因素對項目的影響程度也逐漸減弱。項目都具有明顯、確定的周期性與階段性，且有一定的規(guī)律可以遵循，但處于不同行業(yè)與專業(yè)的不同項目，它們的周期性和階段性的表現(xiàn)又具有各自的特點。

　　3 包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的(　　)，對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預付。

　　A.30%

　　B.45%

　　C.50%

　　D.60%

　　參考答案：A

　　參考解析：工程預付款的額度通常按照簽約合同價的一定比例確定，包工包料工程的預付款比例不宜低于10%和高于30%。

　　4 為了實現(xiàn)項目的進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　參考答案：B

　　參考解析：建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。

　　5 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定中。鑒定申請人或者質(zhì)量爭議雙方當事人任何一方對產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告有異議的，應當在(　　)提出。

　　A.質(zhì)量鑒定報告出具之日起7日內(nèi)

　　B.收到質(zhì)量鑒定報告之日起7日內(nèi)

　　C.質(zhì)量鑒定報告出具之日起15日內(nèi)

　　D.收到質(zhì)量鑒定報告之日起15日內(nèi)

　　參考答案：D

　　參考解析：產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位對產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告進行審查，并對產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告負責。產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位應當及時將質(zhì)量鑒定報告交付申請人。產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位向省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案。申請人或者質(zhì)量爭議雙方當事人任何一方對產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告有異議的，應當在收到質(zhì)量鑒定報告之日起15日內(nèi)提出。

　　6 根據(jù)項目生命周期階段劃分理論，提出項目概念、進行項目界定的工作，應當在項目(　　)階段完成。

　　A.啟動

　　B.計劃

　　C.控制

　　D.執(zhí)行

　　參考答案：A

　　參考解析：項目的生命周期一般被劃分為開始階段(項目啟動與提出項目概念階段)、計劃階段、執(zhí)行和控制階段、結(jié)束階段。在開始階段(項目啟動與提出項目概念階段)，主要是提出項目概念，進行項目界定，成立項目基本組織。

　　7 下列不屬于建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評定驗收的基本內(nèi)容及方法的是(　　)。

　　A.分部分項工程內(nèi)容的詳細檢查

　　B.分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查

　　C.施工質(zhì)量保證資料的檢查

　　D.工程外觀質(zhì)量的檢查和確認

　　參考答案：A

　　參考解析：建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評定驗收的基本內(nèi)容及方法包括：(1)檢驗批、分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查;(2)施工質(zhì)量保證資料的檢查，包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中又以原材料、施工檢測、測量復核及功能性試驗資料為重點檢查內(nèi)容;(3)工程外觀質(zhì)量的檢查和確認。

　　8 在項目質(zhì)量管理中，了解顧客對產(chǎn)品(　　)的要求，設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品或服務是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。

　　A.特點

　　B.持久性

　　C.性能

　　D.美觀性

　　參考答案：C

　　參考解析：性能是衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量的指標，了解顧客對產(chǎn)品性能的要求，設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品或服務是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。

　　9 環(huán)境影響評價應堅持“三同時”原則，即環(huán)境治理設(shè)施應與項目的主體工程(　　)。

　　A.同時設(shè)計、同時施工、同時竣工

　　B.同時立項、同時施工、同時使用

　　C.同時設(shè)計、同時竣工、同時投產(chǎn)使用

　　D.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用

　　參考答案：D

　　參考解析：環(huán)境影響評價應堅持以下原則：(1)符合國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求;(2)堅持污染物排放總量控制和達標排放的要求;(3) 堅持“三同時”原則，即環(huán)境治理設(shè)施應與項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用;(4)力求環(huán)境效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，在研究環(huán)境保護治理措施時，應努力實現(xiàn)環(huán)境保護治理方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性;(5)注重資源的綜合利用，對項目投產(chǎn)后所產(chǎn)生的廢氣、廢水、固體廢棄物等應提出回收處理和再利用措施。

　　10 項目竣工決算的核心內(nèi)容是(　　)。

　　A.竣工財務決算說明書和竣工財務決算報表

　　B.竣工財務決算說明書和工程竣工圖

　　C.工程竣工圖和工程竣工造價對比分析

　　D.工程竣工造價對比分析和工程竣工進度對比分析

　　參考答案：A

　　參考解析：竣工決算由竣工財務決算說明書、竣工財務決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析四部分組成。其中前兩部分又稱工程建設(shè)項目竣工財務決算，是竣工決算的核心內(nèi)容。

　　11 招標采購項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符的(　　)，否則項目就難以順利展開。

　　A.項目團隊隊員選拔權(quán)

　　B.項目實施控制權(quán)

　　C.財務決策權(quán)

　　D.項目管理班子組建權(quán)

　　參考答案：C

　　參考解析：擁有財權(quán)并使其個人的得失和項目的盈虧聯(lián)系在一起的人，能夠較周全地、負責地顧及自己的行為后果，因此，項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符合的財務決策權(quán)，否則項目就難以順利展開。一般來講，這一權(quán)力包括分配權(quán)利費用控制權(quán)。

　　12 下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是(　　)。

　　A.部署項目動用準備工作進度

　　B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標的工作進度

　　C.編制項目施工的工作計劃

　　D.編制供貨進度計劃

　　參考答案：C

　　參考解析：施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。

　　13 質(zhì)量計劃的編制主體是(　　)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.施工單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.勘察、設(shè)計單位

　　參考答案：B

　　參考解析：質(zhì)量計劃的編制主體是施工單位。質(zhì)量計劃編制完成經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審核批準，并按施工承包合同的規(guī)定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準確認后執(zhí)行。

　　14 實行(　　)的項目，應在項目開工前完成環(huán)境影響評價文件的報批。

　　A.審批制

　　B.登記制

　　C.核準制

　　D.備案制

　　參考答案：D

　　參考解析：環(huán)境影響評價文件實行報批制，具體規(guī)定如下：(1)實行審批制的項目，應在報送可行性研究報告之前完成環(huán)境影響評價文件的報批;(2)實行核準制的項目，應在提交項目申請報告之前完成環(huán)境影響評價文件的報批;(3)實行備案制的項目，應在項目開工前完成環(huán)境影響評價文件的報批。

　　15 下列項目管理者的能力中，處于核心的是(　　)。

　　A.決策能力

　　B.溝通能力

　　C.計劃與控制能力

　　D.協(xié)調(diào)能力

　　參考答案：C

　　參考解析：項目管理的能力主要體現(xiàn)為計劃、控制和協(xié)調(diào)，其核心是項目管理者的計劃與控制能力。

　　16 由于個人或組織的過失、疏忽、惡意等不當行為造成財產(chǎn)毀損、人員傷亡的風險，指的是(　　)風險。

　　A.組織

　　B.行為

　　C.社會

　　D.信用

　　參考答案：B

　　參考解析：行為風險是指由于個人或組織的過失、疏忽、惡意等不當行為造成財產(chǎn)毀損、人員傷亡的風險。

　　17 招標采購項目管理方案經(jīng)過各方面專業(yè)人員針對項目的功能、規(guī)模、質(zhì)量、價格、進度等需求目標進行研究和分析，使招標采購項目實施的組織、方法、手段等都更具(　　)。

　　A.系統(tǒng)性、可行性

　　B.經(jīng)濟性、功能性

　　C.時間性、準確性

　　D.合理性、緊湊性

　　參考答案：A

　　參考解析：招標采購項目管理方案經(jīng)過各方面專業(yè)人員針對項目的功能、規(guī)模、質(zhì)量、價格、進度等需求目標進行研究和分析，使招標采購項目實施的組織、方法、手段等都更具系統(tǒng)性、可行性，避免隨意和盲目，從而為招標采購項目制定和實施各方面具體的計劃提供指導和依據(jù)。

　　18 某施工項目發(fā)生設(shè)計變更，導致土方工程量由原計劃的15000m3增加到18000m3，該土方工程為施工進度計劃中的關(guān)鍵工序，原計劃施工天數(shù)為10天，若其他工序的施工天數(shù)不變，則承包商可索賠工期(　　)天。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　參考答案：A

　　參考解析：如果某干擾事件緊緊影響某單項工程、單位工程、分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以應用比例分析法。采用比例分析法時，可以按照工程量的比例進行分析。結(jié)合題意，可得索賠工期=(18000-15000)/(15000/10)=2(天)。

　　19 工程建設(shè)項目社會評價的基本步驟不包括(　　)。

　　A.調(diào)查社會資料

　　B.識別社會因素

　　C.論證比選方案

　　D.編制社會影響評價文件

　　參考答案：D

　　參考解析：社會評價一般分為調(diào)查社會資料、識別社會因素、論證比選方案等3個步驟。

　　20 主要負責對特種設(shè)備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理，制定相關(guān)規(guī)章政策的是(　　)。

　　A.國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局

　　B.產(chǎn)品安全監(jiān)管部門

　　C.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

　　D.國務院質(zhì)量監(jiān)督部門

　　參考答案：A

　　參考解析：國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局主要負責對特種設(shè)備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理，制定相關(guān)規(guī)章政策?？h級以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門主要負責安全監(jiān)察工作的具體實施，包括生產(chǎn)、使用過程中的審核、發(fā)證以及對違法行為的查處。