物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段
國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理通常由承包人的項(xiàng)目經(jīng)理或指定的技術(shù)副經(jīng)理或總工程師主管,主要內(nèi)容是技術(shù)管理和質(zhì)量保證。
獲得整個(gè)工程合同的總承包人將該工程按專業(yè)性質(zhì)或工程范圍再分包給若干家承包人分擔(dān)實(shí)施任務(wù),是國(guó)際普遍采用的方式。
組織工程的移交和驗(yàn)收關(guān)系施工階段合同履行的終止、合同價(jià)款的收取以及缺陷責(zé)任期的開始。
國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式:協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。
大型建筑工程中,當(dāng)事人普遍不愿將糾紛提交訴訟,傾向于通過在合同中規(guī)定的ADR(非訴訟糾紛解決程序)解決糾紛。
常用ADR方式:仲裁;FIDIC合同條件下工程師準(zhǔn)仲裁;⑶DRB(糾紛審議委員會(huì))方式;NEC(新工程合同)裁決程序
DRB的委員由在工程施工、法律和合同文件解釋方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家組成,支付給DRB委員的費(fèi)用包括聘請(qǐng)費(fèi)和酬金。
DRB工作程序:現(xiàn)場(chǎng)訪問、糾紛提交、聽證會(huì)、定期會(huì)、解決糾紛建議書。
DRB優(yōu)點(diǎn):開始時(shí)就介人項(xiàng)目,了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題;公正、中立,有項(xiàng)目工程施工方面豐富經(jīng)驗(yàn);及時(shí)解決糾紛;費(fèi)用較低;發(fā)包人和承包人自己選擇委員;建議不是強(qiáng)制性的,不具有終局性和約束力。
NEC早期預(yù)警程序:出現(xiàn)增加合同價(jià)款、推遲竣工、工程使用功能降低問題,發(fā)包人和承包人均應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告。合同各方共同召開早期預(yù)警會(huì)議,各方研究并提出解決措施,以避免或減少該問題的影響,尋求對(duì)將受影響的所有各方均有利的解決辦法,并決定最終應(yīng)采取的措施。
NEC補(bǔ)償事件程序:非承包人的過失而引起的事件,承包人有權(quán)根據(jù)補(bǔ)償事件對(duì)合同價(jià)款和工期的影響要求補(bǔ)償,包括獲得額外付款或延長(zhǎng)工期。
NEC裁決人程序:工程師代表的是發(fā)包人的利益,處理補(bǔ)償事件可能引發(fā)承包人對(duì)其公正性的懷疑,在此種情況下,就依靠裁決人來解決糾紛。
建設(shè)工程監(jiān)理合同條款:工程概況(工程名稱、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、總投資);詞語(yǔ)定義;組成合同的文件(監(jiān)理投標(biāo)書或中標(biāo)通知書;本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;本合同專用條件;在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件);議定監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍;按本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理人支付報(bào)酬;監(jiān)理業(yè)務(wù)起止時(shí)間;簽字蓋章和簽約時(shí)間。
監(jiān)理合同條件:詞語(yǔ)定義、適用范圍和法規(guī);義務(wù);權(quán)利;責(zé)任;合同生效、變更與終止;酬金;其他。
監(jiān)理合同專用條件:依據(jù);;范圍和工作內(nèi)容;外部條件;雙方約定的委托人應(yīng)提供的工程資料及提供時(shí)間;書面答復(fù)時(shí)間;提供設(shè)施;工作人員數(shù);失職,承擔(dān)責(zé)任;支付報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和金額;支付報(bào)酬的幣種和匯率;獎(jiǎng)勵(lì)辦法;爭(zhēng)議解決。
國(guó)際工程承包:對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)、施工、設(shè)備采購(gòu)及安裝調(diào)試、分包、提供勞務(wù)等;施工詳圖設(shè)計(jì)和部分永久工程的設(shè)計(jì)。
FIDIC施工合同條件(新紅皮書)特點(diǎn):以競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包商,合同履行過程中采用以工程師為核心的工程項(xiàng)目管理模式,適于整個(gè)土木工程。
EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件(銀皮書)適于工廠建設(shè)之類的開發(fā)項(xiàng)目,包含項(xiàng)目策劃、可行性研究、具體設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造、安裝、試運(yùn)行全過程
合同的簡(jiǎn)短格式適于價(jià)值較低、形式簡(jiǎn)單、重復(fù)性、工期短房屋建筑和土木工程。
FIDIC系列合同條件特點(diǎn):國(guó)際性、通用性和可靠性。
FIDIC合同條件應(yīng)用方式:國(guó)際金融組織貸款和一些國(guó)際項(xiàng)目直接采用;合同管理中對(duì)比分析使用;在合同談判中使用;部分選擇使用。
英國(guó)NEC合同條件由英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)編制。包括六種主要選項(xiàng)條款;九項(xiàng)核心條件;十五項(xiàng)次要選項(xiàng)條款;。
NEC主要選項(xiàng)條款:總價(jià)合同;單價(jià)合同;目標(biāo)總價(jià)合同;目標(biāo)單價(jià)合同;成本加酬金合同;工程管理合同。
NEC核心條款:總則;承包人主要職責(zé);工期;檢驗(yàn)與缺陷;支付;補(bǔ)償;權(quán)利;風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn);爭(zhēng)端與終止。
NEC不是某種標(biāo)準(zhǔn)的合同條件,而是內(nèi)涵廣泛的系列合同條件。
NEC的主要特征:適用范圍廣;為項(xiàng)目管理提供動(dòng)力(強(qiáng)調(diào)溝通、合作與協(xié)調(diào));簡(jiǎn)明清晰
美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)AIA出版標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工方面合約文件,用于機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目管理。A系列:發(fā)包人與承包人之間;B系列,發(fā)包人與提供專業(yè)服務(wù)的建筑師之間;C系列,建筑師與提供專業(yè)服, 務(wù)的顧問之間
AIA系列合同特點(diǎn):主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程,專門編制用于小型項(xiàng)目的合同條件。
AIA系列合同條件核心是通用條件。計(jì)價(jià)方式:總價(jià)、成本補(bǔ)償合同、很高限定價(jià)格法。
危險(xiǎn)源辨識(shí)方法:專家調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法);安全檢查表(SCL)法
頭腦風(fēng)暴法:專家創(chuàng)造性的思考,德爾菲法:背對(duì)背的方式對(duì)專家進(jìn)行調(diào)查
安全檢查表法的優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易懂、容易掌握,可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目,使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。缺點(diǎn):一般只能做出定性評(píng)價(jià)。
危險(xiǎn)性S的值20分以下:可忽略風(fēng)險(xiǎn); 20~70間:可容許風(fēng)險(xiǎn); 70~160間:中度風(fēng)險(xiǎn); 160~320:重大風(fēng)險(xiǎn)。大于320:不容許風(fēng)險(xiǎn)。
危險(xiǎn)源控制策劃原則:盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源;不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施;在條件允許時(shí),應(yīng)使工作適合于人;應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施;將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來
風(fēng)險(xiǎn)控制策劃:可忽略的:不采取措施不必保留文件紀(jì)錄;可容許的:不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來確保控制措施維持;中度的:努力降低風(fēng)險(xiǎn),仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合,須進(jìn)一步地評(píng)價(jià),更準(zhǔn)確地確定傷害地可能性,確定是否需要改進(jìn)控制措施;重大的:直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急措施;不容許的:只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí),才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn),就必須禁止工作
施工安全技術(shù)措施:安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、安全預(yù)防措施
安全教育的主要內(nèi)容:安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)。
安全技術(shù)交底內(nèi)容:作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);具體預(yù)防措施;應(yīng)注意的安全事項(xiàng);相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。
通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行。
安全檢查類型:日常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后的、不定期檢查。
安全檢查注意事項(xiàng):深入基層、領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合;組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備適當(dāng)檢查力量;各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;目的和要求;自查與互查結(jié)合;查改結(jié)合;建立檢查檔案
安全檢查主要內(nèi)容:查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理
職業(yè)健康安全事故:職業(yè)傷害、職業(yè)病。
職業(yè)傷害事故:物體打擊;車輛傷害;機(jī)械傷害;起重傷害(不包括上下駕駛室時(shí)發(fā)生的墜落傷害,起重設(shè)備引起的觸電及檢修時(shí)制動(dòng)失靈造成的傷害);觸電;淹溺;灼燙(指火焰引起的燒傷、高溫物體引起的燙傷、強(qiáng)酸或強(qiáng)堿引起的灼傷、放射線引起的皮膚損傷,不包括電燒傷及火災(zāi)事故引起的燒傷);火災(zāi);高處墜落;坍塌;冒頂片幫;透水;放炮;爆炸;中毒和窒息;其他傷害。
事故后果嚴(yán)重程度:輕傷事故;重傷事故;死亡事故(1~2人);重大傷亡事故(3人及以上);特大傷亡事故(10人及以上);急性中毒事故
職業(yè)病為10大類共115種:塵肺;放射性;中毒;物理因素;生物因素;皮膚病;眼病;耳鼻喉口腔;腫瘤;其他
職業(yè)健康安全事故處理原則(四不放過):事故原因不清楚不放;事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放;事故責(zé)任者沒有處理不放;沒有指定防范措施不放過。
企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行地區(qū)考核制度。安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核。
傷亡事故處理規(guī)定:事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理;傷亡事故處理應(yīng)在90日內(nèi)結(jié)案,不得超180日。
工傷認(rèn)定:工作時(shí)間和場(chǎng)所內(nèi);工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi);患職業(yè)病;因工外出期間;上下班途中;其他情形。
視同工傷:工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡;搶險(xiǎn)救災(zāi);軍隊(duì)服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,舊傷復(fù)發(fā)。
不得認(rèn)定或視同工傷:犯罪傷亡;醉酒導(dǎo)致傷亡;自殘或者自殺。
在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的,應(yīng)自確認(rèn)日起兩個(gè)月內(nèi)調(diào)離原崗位;工作需要暫不能調(diào)離的的技術(shù)骨干,調(diào)離期限很長(zhǎng)不超過半年。
文明施工意義:促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高;適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求;代表企業(yè)的形象;利于員工的身心健康、培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)意義:保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要;消除對(duì)外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要;現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求;節(jié)約能源、保護(hù)人類生存環(huán)境、保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
文明施工的規(guī)定:個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗、獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度。
氣體狀態(tài)污染物:運(yùn)動(dòng)速度較大,擴(kuò)散較快,大氣中分布比較均勻的特點(diǎn)。包括:分子狀態(tài)污染物、蒸氣狀態(tài)污染物。
蒸氣狀態(tài)污染物:常溫常壓下易揮發(fā),以蒸氣狀態(tài)進(jìn)入大氣(機(jī)動(dòng)車尾氣、瀝青煙中含有的碳?xì)浠衔、苯并[a]芘)。
粒子狀態(tài)(固體顆粒)污染物:微小液滴和固體顆粒,粒徑在0.01~100μm之間,復(fù)雜的非均勻體。分降塵、飄塵(10μm)。
氣態(tài)污染物治理技術(shù):吸收法;吸附法;催化法;燃燒法;冷凝法;生物法
水污染物工業(yè);生活;農(nóng)業(yè)
廢水處理技術(shù):化學(xué)法(分離、分解)、物理方法,物理化學(xué)方法(吸附法,反滲透法,電滲析法)、生物法(降解)。
聲音在20~20000HZ
噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)、嚴(yán)格控制人為噪聲、控制強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間等方面來考慮。
從聲源上降低噪聲,是防止噪聲污染的最根本的措施。
建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點(diǎn):復(fù)雜性;多樣性;協(xié)調(diào)性;不符合性;持續(xù)性;多樣性和經(jīng)濟(jì)性
安全生產(chǎn):使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài)。
不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn):超出法律、法規(guī)和規(guī)章的要求;超出方針、目標(biāo)和企業(yè)規(guī)定的其他要求;超出人們普遍接受要求。
安全控制:對(duì)生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。
安全控制的方針:安全靠前,預(yù)防為主;以人為本。
安全控制的目標(biāo):減少或消除人的不安全行為;減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài);改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境;安全管理的目標(biāo)。
施工安全控制特點(diǎn):控制面廣;動(dòng)態(tài)性;控制系統(tǒng)交叉性;控制的嚴(yán)謹(jǐn)性
安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施、安全教育和培訓(xùn)、溝通和交流信息、通過安全控制使生產(chǎn)作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。
施工安全控制的基本要求:取得安全施工許可證后開工;有施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證;執(zhí)業(yè)資格;三級(jí)安全教育(進(jìn)廠、進(jìn)車間和進(jìn)班組);特種作業(yè)操作證;五定(定整改責(zé)任人、措施、完成時(shí)間、完成人、驗(yàn)收人);六關(guān)(措施、交底、教育、防護(hù)、檢查、改進(jìn));設(shè)施齊全,符合規(guī)定;施工機(jī)械安全檢查合格。
危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。
危險(xiǎn)因素:突發(fā)性和瞬間作用,有害因素:在一定時(shí)期內(nèi)慢性損害和累積作用。
危險(xiǎn)源是安全控制的主要對(duì)象
危險(xiǎn)源:靠前類危險(xiǎn)源、第二類危險(xiǎn)源。
靠前類危險(xiǎn)源:可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)(炸藥、壓力容器)。
第二類危險(xiǎn)源:造成約束、限制能量措施失效或破壞的不安全因素(電纜絕緣層、腳手架、起重機(jī)鋼繩)。包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良環(huán)境。
靠前類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提,第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是靠前類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。