考試科目少是二級造價的一大特點，這讓考生的復(fù)習(xí)壓力減輕了不少，不過，今年首次開考也使得二造考生沒有什么可以借鑒的備考模式，容易找不準重點。對此，大立教育小編特意整理出了2019年二級造價工程師基礎(chǔ)科目考點：工程施工成本管理，小伙伴們快來學(xué)習(xí)吧!

　　建設(shè)工程施工成本管理是指：從工程投標開始，直至項目竣工結(jié)算，保修金返還為止，貫穿于項目實施過程中，通過各種措施對人工費、材料費和施工機械使用費，以及工程分包費用進行管理和控制。施工成本控制就是要在保證工期和質(zhì)量的滿足要求的前提下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

　　工程施工成本管理方法

　　施工階段是控制建設(shè)工程項目成本發(fā)生的主要階段,它通過確定成本目標并按計劃成本進行施工資源配置,對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種成本費用進行有效控制,方法如下:

　　一、人工費的控制

　　二、材料費的控制

　　材料用量控制:定額控制、指標控制、計量控制、包干控制、材料價格控制。

　　三、施工機械使用費控制

　　四、施工分包費用的控制

　　工程施工成本管理依據(jù)：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。除此之外，相關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同等也是施工成本控制的依據(jù)。

　　工程施工成本管理步驟：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。

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