2016造價師工程師《建設(shè)工程造價案例分析》真題.docx

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2016造價師工程師《建設(shè)工程造價案例分析》真題答案解析

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2016造價師工程師《建設(shè)工程造價案例分析》真題

　　案例一：(20分)

　　某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下：

　　1、擬建項目占地面積30畝，建筑面積1100m2。其項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類的項目相同。已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2。建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機(jī)械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機(jī)械使用費的修正系數(shù)為1.05，人材機(jī)以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。

　　根據(jù)市場詢價，該擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元，設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資的15%。項目土地相關(guān)費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目有建安工程費用的15%，項目的基本預(yù)備費率為5%，不考慮價差預(yù)備費。

　　2.項目建設(shè)期1年，運營期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是有你先為10年，殘值率為5%，直線法折舊。

　　3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。

　　4.項目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項目正常年份經(jīng)營成本為400萬元。項目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的85%，運營期第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。

　　問題：

　　1.列式計算擬建項目的建設(shè)投資。

　　2.若該項目的建設(shè)投資為5500萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%(按月利息)，約定的還款方式為運營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配)

　　(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　案例二：(20分)

　　某隧洞工程，施工單位與項目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，合同約定每延長(或縮短)1天工期，處罰(或獎勵)金額3萬元。

　　施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案，并測定了各方案的施工成本。見表2-1。

　　表2-1各施工方案施工成本單位萬元

　　施工方案施工準(zhǔn)備工作成本不同地質(zhì)條件下的施工成本

　　地質(zhì)較好地質(zhì)不好

　　先拱后墻法4300101000102000

　　臺階法450099000106000

　　全斷面法680093000/

　　當(dāng)采用全斷面法施工時，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準(zhǔn)備工作成本;如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準(zhǔn)備工作成本。

　　根據(jù)對地質(zhì)勘探資料的分析評估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。

　　事件2：實際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺階法，造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本;間接成本為2萬元/天;直接成本每壓縮工期5天增加30萬元，每延長工期5天減少20萬元。

　　問題：

　　1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。

　　2.列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。

　　3.事件2中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長工期還是按計劃施工?說明理由。

　　4.事件2中，施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率，應(yīng)降低成本多少萬元?

　　試題三：(20分)

　　某國有資金投資建設(shè)項目，采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)道理和造價咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價。

　　該項目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：

　　(1)招標(biāo)人不組織項目現(xiàn)場勘查活動;

　　(2)投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù);

　　(3)投標(biāo)人報價時必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機(jī)械臺班消耗量標(biāo)準(zhǔn);

　　(4)招標(biāo)人將聘請第三方造價咨詢機(jī)構(gòu)在開標(biāo)后評標(biāo)前開展清標(biāo)活動;

　　(5)投標(biāo)人報價低于招標(biāo)控制價幅度超過30%的，投標(biāo)人在評標(biāo)時須向評標(biāo)委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo);

　　在項目的投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：投標(biāo)人A為外地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。

　　事件2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。

　　事件3：通過市場調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險，投標(biāo)人C在投標(biāo)報價計算相關(guān)分布分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。

　　事件4：評標(biāo)委員會某成員認(rèn)為投標(biāo)人D與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個項目上合作過，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人D為中標(biāo)候選人。

　　問題： 1、請逐一分析項目招標(biāo)文件包括的(1)—(5)項規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。

　　2、事件1中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　3、針對事件2，評標(biāo)委員會應(yīng)該如何處理?并說明理由。

　　4、事件3中，投標(biāo)人C的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　5、事件4中，該評標(biāo)委員會成員的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　試題四：(20分)

　　某項目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同，土建施工合同約定：管理費為人材機(jī)費之和的10%，利潤為人材機(jī)費用與管理費之和的6%，規(guī)費和稅金(營業(yè)額)為人材機(jī)費用于管理費和利潤均人工費為基礎(chǔ)，其費用分別為55%、45%。規(guī)費和稅金(營業(yè)稅)為人材機(jī)費用用與管理費和利潤之和的9.8%，合同工期20天。

　　土建施工合同與設(shè)備安裝合同均約定：人工工日單價為80元/工日，窩工補(bǔ)償按70%計，機(jī)械臺班單價按500元/臺班，閑置補(bǔ)償按80%計。

　　甲乙施工單位編制了施工進(jìn)度計劃，獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，如下圖所示。

　　該工程實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：基礎(chǔ)工程A工作施工完畢組織驗槽時，發(fā)現(xiàn)基坑實際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設(shè)計單位修改加大了基礎(chǔ)埋深，該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工50個工日，增加機(jī)械10個臺班，A工作時間延長3天，甲施工單位及時向業(yè)主提出費用索賠和工程索賠。

　　事件2：設(shè)備基礎(chǔ)D工作的預(yù)埋件完畢后，甲施工單位報監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程未按合同約定的時限到現(xiàn)場驗收，也未通知甲施工單位推遲驗收事件，在此情況下，甲施工單位進(jìn)行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗，檢驗發(fā)現(xiàn)預(yù)埋尺寸不足，位置偏差過大，不符合設(shè)計要求。該重新檢驗導(dǎo)致甲施工單位增加人工30工日，材料費1.2萬元，D工作時間延長2天，甲施工單位及時向業(yè)主提供了費用索賠和工期索賠。

　　事件3：設(shè)備安裝S工作開始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此，乙施工單位發(fā)生材料費2.5萬元。人工費0.5萬元。S工作時間延長2天。乙施工單位向業(yè)主提出費用索賠和工期延長2天的索賠，向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長5天的索賠。

　　事件4：設(shè)備安裝過程中，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞。使S工作延長施工工期6天，窩工24個工作日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時間，造成甲施工單位窩工36個工日，機(jī)械閑置6個臺班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時提出了費用和工期索賠。

　　問題：

　　1.分別指出事件1～4中甲施工單位和乙施工單位的費用索賠和工期索賠是否成立?并分別說明理由。

　　2.事件2中，業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

　　3.事件1～4發(fā)生后，圖中E工作和G工作實際開始時間分別為第幾天?說明理由。

　　4.計算業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償甲、乙施工單位的費用分別是多少元，可批準(zhǔn)延長的工期分別為多少天?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　試題五：(20分)

　　某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期4個月，工程內(nèi)容包括A、B兩項分項工程，綜合單價分別為360.O0元/m3、220.O0元/m3;管理費和利潤為人材機(jī)費用之和的16%;規(guī)費和稅金為人材機(jī)費用、管理費和利潤之和的10%，各分項工程每月計劃和實際完成工程量及單價措施項目費用見表5.1。

　　表5.1分項工程工程量及單價措施項目費用數(shù)據(jù)表

　　月份

　　工程量和費用名稱1234合計

　　A分項工程(m3)計劃工程量2003003002001000

　　實際工程量2003203603001180

　　B分項工程(m3)計劃工程量180200200120700

　　實際工程量18021022090700

　　單價措施項目費用(萬元)22217

　　總價措施項目費用6萬元(其中安全文明施工費3.6萬元);暫列金額15萬元。

　　合同中有關(guān)工程價款結(jié)算與支付約定如下：

　　1.開工日10天前，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合同價款(扣除暫列金額和安全文明施工費)的20%作為工程預(yù)付款，工程預(yù)付款在第2、3個月的工程價款中平均扣回;

　　2.開工后10日內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付安全文明施工費的600，剩余部分和其它總價措施項目費用在第2、3個月平均支付;

　　3.發(fā)包人按每月承包人應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付;

　　4.當(dāng)分項工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時，應(yīng)調(diào)整綜合單價，調(diào)整系數(shù)為0.9(或1.1);措施項目費按無變化考慮;

　　5.B分項工程所用的兩種材料采用動態(tài)結(jié)算方法結(jié)算，該兩種材料在B分項工程費用中所占比例分別為12%和10%，基期價格指數(shù)均為100。

　　施工期間，經(jīng)監(jiān)理工程師核實及發(fā)包人確認(rèn)的有關(guān)事項如下：

　　1.第2個月發(fā)生現(xiàn)場計日工的人材機(jī)費用6.8萬元;

　　2.第4個月B分項工程動態(tài)結(jié)算的兩種材料價格指數(shù)分別為110和120。

　　問題：

　　1.該工程合同價為多少萬元?工程預(yù)付款為多少萬元?

　　2.第2個月發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程價款為多少萬元?

　　3到第3個月末B分項工程的進(jìn)度偏差為多少萬元?

　　4.第4個月A、B兩項分項工程的工程價款各為多少萬元?發(fā)包人在該月應(yīng)支付給承包人的工程價款為多少萬元?(計算結(jié)果保留三位小數(shù))

　　試題六：(40分)

　　本試題分三個專業(yè)：(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道工程和設(shè)備工程、Ⅲ電氣和自動化控制工程)，任選其中一題作答，并將所選專業(yè)填土在專用答題卡首頁“專業(yè)選擇區(qū)域。”

　?、裢两üこ?/p>

　　某寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳共20套，施工標(biāo)準(zhǔn)中標(biāo)的“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”如下表，現(xiàn)根據(jù)圖6.1.1“標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳樓地面鋪裝尺寸圖”、圖6.1.2“標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳吊頂布置尺寸圖”所示的電梯廳土建裝飾竣工圖及相關(guān)技術(shù)參數(shù)，按下列要求，編制電梯廳的竣工結(jié)算。

　　分部分項工程和單價措施項目清單與計價表

　　序號項目編碼項目名稱項目特征計量單位工程量金額(元)

　　綜合單價合價

　　分部分項工程

　　1011102001001樓地面干硬性水泥砂漿鋪砌

　　米黃大理石M2610.00560.00341600.00

　　2011102001002波打線干硬性水泥砂漿鋪砌

　　啡網(wǎng)紋大理石M2100.00660.0066000.00

　　3011108001001過門石干硬性水泥砂漿鋪砌

　　啡網(wǎng)紋大理石M240.00650.0026000.00

　　4011204001001墻面鋼龍骨干掛

　　米黃洞石M21000.00810.00810000.00

　　5020801004001豎井裝飾門鋼龍骨支架

　　米黃洞石M296.00711.0068256.00

　　6010808004001電梯門套2mm拉絲不銹鋼M2190.00390.0074100.00

　　7011302001001天棚2.5mm鋁板M2610.00360.00219600.00

　　8011304001001吊頂燈槽亞布力版M2100.00350.0035000.00

　　分部分項工程小計元1640556.00

　　單價措施項目

　　1011701003001吊頂腳手架1.6米內(nèi)M2700.0023.0016100.00

　　單價措施項目小計元16100.00

　　分部分項工程和單價措施項目合計元1656656.00

　　1.根據(jù)工程竣工圖紙及技術(shù)參數(shù)，按《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB 50854-2013)的計算規(guī)則，在答題卡表6.1.1“工程量計算表”中，列式計算該20套電梯廳樓地面、墻面裝飾高度300mm)、天棚、門和門套等土建裝飾分部分項工程的結(jié)算工程量(豎井裝飾門內(nèi)的其他項目不考慮)。

　　2.根據(jù)問題1的計算結(jié)果及合同文件中“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”的相關(guān)內(nèi)容，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的要求，在答題卡表6.1.2“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”中編制該土建裝飾工程結(jié)算。

　　結(jié)算金額為18000.00元取定，安全文明施工費按分部分項工程結(jié)算金額的3.5%計取，其他項目費為零，人工費占分部分項工程及措施項目費的13%，規(guī)費按人工費的21%計取，營業(yè)稅及附加按3.48%計取。按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的要求，在答題卡中列式計算安全文明施工費、措施項目費、規(guī)費、營業(yè)稅金及附加費，并在答題卡表6.1.3“單位工程竣工結(jié)算匯總表”中編制該土建裝飾工程結(jié)算。

　　(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))