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2024年一級造價師《建設(shè)工程造價案例分析（土建）》考試真題及答案解析考后將陸續(xù)更新，敬請廣大考友考后積極關(guān)注。

案例一

【背景資料】
某國有企業(yè)投資的建設(shè)項目，業(yè)主通過工程量清單方式招標(biāo)確定了施工總承包單位，發(fā)承包雙方簽訂了施工總承包合同。合同約定工期320天，簽約合同價8000萬元（含稅），管理費按人材機費之和的8%計取，利潤按人材機費和管理費之和的3%計取。規(guī)費按人工費的20%計取，增值稅以人材機費、管理費和利潤以及規(guī)費之和的9%計取。合同中還約定因市場價格波動、人工費和鋼材變化部分據(jù)實調(diào)整，施工機械閑置費用按機械臺班單價的60%計算（不計取管理費和利潤）。
合同簽訂后，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度計劃如下圖所示。

承包人安排E工作與I工作使用同一臺施工機械(按每天1臺班計)，機械臺班單價為1000元/臺班。各項工作均按最早時間安排。工程實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：該工程F工作招標(biāo)工程量清單中空調(diào)機組共計12套，設(shè)備暫估價20萬元/套，F(xiàn)工作開始前發(fā)包人經(jīng)詢價選擇了某設(shè)備供應(yīng)商，并按18萬元/套認(rèn)定價格，由承包人采購，合同價款按發(fā)包人認(rèn)定價格調(diào)整。
事件2：由于發(fā)包人進行設(shè)計變更增加G工作，G工作是E工作的緊后工作，是I工作的緊前工作，工作持續(xù)時間為40天，經(jīng)確認(rèn)，該工作人材機費用分別為20萬元、40萬元、10萬元。
事件3：由于功能調(diào)整需要，對施工圖進行了修改，因修改后的施工圖延遲移交承包人，導(dǎo)致H工作開始時間延誤40天。經(jīng)雙方協(xié)商，對因延遲交付施工圖導(dǎo)致的工期延誤，發(fā)包人同意按簽約合同價和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M標(biāo)準(zhǔn)補償承包人。
事件4:上述事件發(fā)生后，J工作施工期間發(fā)生市場價格波動，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，鋼材下跌200元/噸（合同鋼材單價3600元/噸），J工作的鋼材用量為300噸，人工費上調(diào)6%。合同價中J工作的人工費為30萬元。
以上事件發(fā)生后，承包人均及時向發(fā)包人提出工期及費用索賠。除注明外，各事件中的費用項目價格均不含增值稅可抵扣進項稅。
【問題】
問題1：針對事件1，請指出發(fā)包人處理該事件的做法不妥之處，并給出正確的做法。
問題2：針對事件2，請指出變更后的關(guān)鍵線路。承包人可以索賠工期是多少天？G工作的工程造價是多少萬元？除G工作的工程造價外，由該事件導(dǎo)致的費用索賠工程款是多少萬元？
問題3：針對事件3，承包人可以獲得的工期索賠多少天？假設(shè)簽約合同價中的規(guī)費為300萬元，按簽約合同價和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M是多少萬元？承包人可以獲得補償?shù)墓芾碣M是多少萬元？
問題4：針對事件4，鋼材單價下跌和人工費上漲是否需要調(diào)整價款？請說明原因。
（費用計算部分以萬元為單位，計算結(jié)果保留三位小數(shù)。）  

【答案解析】第一問：
該項目為國有企業(yè)投資的建設(shè)項目，屬于依法必須招標(biāo)的項目，且該空調(diào)機組暫估價240萬元超過200萬元。F工作開始前發(fā)包人直接詢價選擇了某設(shè)備供應(yīng)商，并按18萬元/套認(rèn)定價格做法不妥。
 正確做法：由發(fā)承包雙方以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商，依法確定中標(biāo)價格后，以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。

第二問：
變更后的關(guān)鍵線路為：A→B→E→G→I→J
承包人可以索賠工期10天
G工作的工程造價：[（20+40+10）×1.08×1.03+20×0.2]×1.09=89.236萬元
除G工作的工程造價外其余費用索賠工程款計算如下：
1000×0.6×30×1.09÷10000=1.962萬元

第三問：
承包人可以獲得的工期索賠30天
按簽約合同價和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M為：
（8000÷1.09-300）÷1.03÷1.08×0.08÷320=1.582萬元/天
承包人可以獲得補償管理費：1.582×30=47.460萬元

第四問：
鋼材單價下跌不需要調(diào)整工程價款，人工費上漲需要調(diào)整工程價款。
原因如下：上述事件是由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則對于計劃進度日期后續(xù)施工的工程，應(yīng)采用計劃進度日期與實際進度日期的兩個價格中較高者作為現(xiàn)行價格。

案例二

【背景資料】
  某企業(yè)擬投資建設(shè)一項目，生產(chǎn)一種市場需求穩(wěn)定的工業(yè)產(chǎn)品，開展項目融資前，財務(wù)分析的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1.項目建設(shè)投資2200萬元（含可抵扣進項稅140萬元），項目建設(shè)期1年，運營期8年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，殘值率10%，按直線法折舊。
2.項目投產(chǎn)當(dāng)年需投入流動資金200萬元，在項目的運營期末全部收回。
3.項目正常年份設(shè)計產(chǎn)能為5000件/年，年經(jīng)營成本為1200萬元（含可抵扣進項稅80萬元），單位可變成本為2150元（含可抵扣進項稅150元）
4.產(chǎn)品不含稅銷售單價定為3500元/件時，該產(chǎn)品可按設(shè)計產(chǎn)能100%生產(chǎn)銷售，若將產(chǎn)品不含稅銷售單價定為4000元/件時，該產(chǎn)品可按設(shè)計產(chǎn)能80%生產(chǎn)銷售。
5.項目產(chǎn)品適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應(yīng)納增值稅的12%計算，企業(yè)所得稅稅率為25%，行業(yè)普遍可接受的總投資收益率為15%。
 【問題】
 1.若企業(yè)產(chǎn)品不含稅銷售單價定為3500元/件，分別計算項目運營期第1年、第8年的應(yīng)納增值稅與調(diào)整所得稅，并編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表1-1。
 
 2.分別計算產(chǎn)品不含稅銷售單價定為3500元/件、4000元/件時，項目運營期內(nèi)的年平均息稅前利潤，并分析說明項目總投資收益率更低的單價，該定價下項目總投資是否達到行業(yè)普遍可接受的總投資收益率。  
 3.計算項目在不利定價情況下的盈虧平衡點，若企業(yè)可接受的最低銷量為設(shè)計產(chǎn)能的60%，判斷該項目是否可行。  
（以萬元為單位，計算結(jié)果保留2位小數(shù)。）  

【答案解析】第一問：
運營期第1年應(yīng)納增值稅：
3500×5000×13%÷10000-80-140=7.5萬元
運營期第2年應(yīng)納增值稅：
3500×5000×13%÷10000-80=147.5萬元
固定資產(chǎn)年折舊費：（2200-140）×（1-10%）÷8=231.75萬元
運營期第1年調(diào)整所得稅：
[3500×5000÷10000-（1200-80+231.75）-7.5×12%]×25%=99.34萬元
運營期第8年調(diào)整所得稅：
[3500×5000÷10000-（1200-80+231.75）-147.5×12%]×25%=95.14萬元


第二問：
產(chǎn)品定價為3500元/件時：
正常年份（運營期第2-8年）息稅前利潤：
3500×0.5-(1200-80+231.75)-147.5×12%=380.55萬元

產(chǎn)品定價為4000元/件時：
經(jīng)營成本中的固定成本：1200-80-(2150-150)×5000÷10000=120萬元
不含稅總成本費用：120+(2150-150) ×0.5×80%+231.75=1151.75萬元
經(jīng)營成本中固定成本進項稅：80-150×5000÷1000=5萬元
正常年份（運營期第2-8年）：
應(yīng)納增值稅：4000×0.5×80%×13%-(5+150×5000÷10000×80%)=143萬元
息稅前利潤：4000×0.5×80%-1151.75-143×12%=431.09萬元
因項目總投資相等，故產(chǎn)品定價為3500元/件時項目總投資收益率較低。
較低的總投資收益率：380.55÷(2200+200) ×100%=15.86%＞15%，能夠達到行業(yè)普遍可接受的總投資收益率水平。

第三問：
設(shè)項目不利定價下的產(chǎn)量盈虧平衡點為Q件。
3500×Q÷10000-[120+（2150-150）×Q÷10000+231.75]=0
解得：Q=2345件，小于設(shè)計產(chǎn)能的60%數(shù)量3000件，故項目可行。

案例三

【背景資料】
某國有資金擬投資建設(shè)智能大廈工程項目，建設(shè)方對某套設(shè)備系統(tǒng)的甲、乙方案進行比選，甲、乙兩方案的初始投資分別為120萬元、150萬元，年運營和維護費用分別為5萬元、3萬元，無殘值。使用年限均為10年，到期后更換其他系統(tǒng)。
建設(shè)方選取F1~F4四個主要功能項目進行評價，初始投資為年初投入，其他費用均為年末投入。不考慮建設(shè)期影響，年復(fù)利率為6%，已知(P/A，6%，10)=7.360，(P/F，6%，10)=0.558。F1~F4四個主要功能項目得分及權(quán)重如表2.1所示。

該項目采用工程量清單方式進行了公開招標(biāo)，采用單價合同，建設(shè)方接受聯(lián)合體投標(biāo)，在招投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生如下事件:
事件1：招標(biāo)文件規(guī)定，未中標(biāo)的投標(biāo)人投標(biāo)保證金在投標(biāo)有效期滿后5日內(nèi)退還，履約保證金為中標(biāo)合同金額的15%，簽約時中標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交履約保證金的，取消其中標(biāo)資格。
事件2：評標(biāo)時，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人A(聯(lián)合體)的某成員安全生產(chǎn)許可證已經(jīng)超過其有效期，但牽頭人的安全生產(chǎn)許可證在有效期內(nèi)。B投標(biāo)人某占比較大的分項工程綜合單價低于最高投標(biāo)限價相應(yīng)綜合單價的30%以上，評標(biāo)委員會向B投標(biāo)人發(fā)出了澄清，B投標(biāo)人書面回復(fù)稱：由于詢價失誤，材料價格偏低并修改了綜合單價、合價，并據(jù)此修改了投標(biāo)總價。
事件3：C投標(biāo)人中標(biāo)，簽訂合同時提出，政府發(fā)布了材料價格風(fēng)險指導(dǎo)性文件，材料價格波動超出±5%的風(fēng)險由發(fā)包人承擔(dān)，原招標(biāo)文件材料價格波動超出±10%時的風(fēng)險由發(fā)包人承擔(dān)的規(guī)定，在合同中應(yīng)改為材料價格波動超出+5%時調(diào)整綜合單價。

【問題】
1.完成表2-2設(shè)備系統(tǒng)方案選擇計算表的填寫。

2.若建設(shè)方未來以對租戶收費的方式收回初始投資和年運營和維護費用，可出租面積為30000m²，甲、乙方案的每年最低收費分別為多少元/m²？預(yù)計甲方案每平方米收取租金12元、10元、9元的概率分別為0.4、0.4、0.2；乙方案每平方米收取租金13元、11元、9元的概率分別為0.2、0.5、0.3，費用收取按每年年末發(fā)生考慮，采用凈年值法判斷應(yīng)選擇哪個方案?
3.指出事件1的不妥之處，并寫出正確做法。
4.針對事件2，評標(biāo)委員會是否應(yīng)否決投標(biāo)人A(聯(lián)合體)的投標(biāo)文件？對投標(biāo)人B的書面回復(fù)應(yīng)如何處理？分別說明理由。
5.針對事件3，投標(biāo)人C的觀點是否妥當(dāng)？并說明理由。
(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
 
【答案解析】
第一問：


第二問：
2-1.每年最低收費計算如下：
甲方案：21.30÷3=7.10元/m²
乙方案：23.38÷3=7.79元/m²
2-2.甲、乙方案凈年值計算如下：
甲方案：(12×0.4+10×0.4+9×0.2)×30000÷10000-21.3=10.50萬元
乙方案：(13×0.2+11×0.5+9×0.3)×30000÷10000-23.38=9.02萬元
應(yīng)選擇甲方案，因其凈年值較大。

第三問：
不妥之處1：未中標(biāo)的投標(biāo)人投標(biāo)保證金在投標(biāo)有效期滿后5 日內(nèi)退還不妥；
正確做法：招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。
不妥之處2：履約保證金為中標(biāo)合同金額的15%不妥；
正確做法：履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。

第四問：
4-1.評標(biāo)委員會應(yīng)否決投標(biāo)人A的投標(biāo)文件；
理由：聯(lián)合體各方均應(yīng)具備相應(yīng)的資格條件，安全生產(chǎn)許可證超過有效期屬于資格不合格，應(yīng)否決其投標(biāo)。
4-2.評標(biāo)委員會不能接受投標(biāo)人B對價格的修改；
理由：投標(biāo)人的澄清、說明不得改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

第五問：
投標(biāo)人C的觀點不妥當(dāng)。
理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，材料價格波動的風(fēng)險幅度應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行。

案例四

【背景資料】
某工程項目發(fā)承包雙方簽訂了施工合同，工期6個月。
??合同中有關(guān)工程內(nèi)容及基價款約定如下:
1.分項工程（含單價措施，下同）項目4項，總費用 162.16萬元，各分項工程項目造價數(shù)據(jù)和計劃施工時間見表4-1。

2.總價措施項目費用21萬元（其中安全文明施工費為分項工程項目費用的6.8%，該費用在竣工結(jié)算時根據(jù)計取基數(shù)變化一次性調(diào)整），其余總價措施項目費用不予調(diào)整。暫列金額為12萬元。
3.管理費和利潤為人、材、機費用之和的17%，規(guī)費費率和增值稅稅率合計為16%（以不含規(guī)費、稅金的人工、材料、機械費、管理費和利潤為基數(shù)）。
??有關(guān)工程價款結(jié)算與支付約定如下：
1.開工10日前，發(fā)包人按簽約合同價（扣除安全文明施工費和暫列金額）的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款（在施工期間第2~5月的每個月工程款中等額扣回），并同時將安全文明施工費工程款的70%支付給承包人。
2.分項工程項目工程款按施工期間實際完成工程量逐月支付。
3.除開工前支付的安全文明施工費工程款外，其余總價措施項目工程款按簽約合同價，在施工期間第1~5月分5次等額支付。
4.其他項目工程款在發(fā)生當(dāng)月支付。
5.在開工前和施工期間，發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的90%支付。
6.發(fā)包人在竣工驗收通過，并收到承包人提交的工程質(zhì)量保函（額度為工程結(jié)算總造價 的3%）后20天內(nèi)，一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。
??該工程如期開工，施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的下列事項:
1.因發(fā)包人提供場地問題，B按計劃施工當(dāng)月工效降低，2、3、4、5月每月實際完成的工程量分別為 200m3、320m3、320m3、120m3。分項工程B開工當(dāng)月每立方米人工費和機械費增加40元。
2.發(fā)包人委托施工設(shè)計圖綠建預(yù)評價健康舒適指標(biāo)評價分較低，為達到預(yù)期星級標(biāo)準(zhǔn)，將分項工程C的主材C1（消耗量1210m² ，不含稅單價為150元/m²）更換為帶有綠建標(biāo)識的新品牌同規(guī)格材料（消耗量不變，需要通過詢價或聘請專家評審確定價格）。
3.施工期間第5月，發(fā)生現(xiàn)場簽證費用2.6萬元。
其他工程內(nèi)容的施工時間和費用均與原合同約定相符。

【問題】
1.該工程項目安全文明施工費為多少萬元？簽約合同價為多少萬元？開工前發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費工程款分別為多少萬元？
2.分項工程B的分部分項工程費增加多少萬元？施工期間第2月，承包人完成分項工程項目工程費為多少萬元？發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進度款為多少萬元？投資偏差和進度偏差為多少萬元（不考慮總價措施項目變化的影響）？
3.經(jīng)過詢價，甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商對C1材料的不含稅報價分別為165元/m²、196元/m2、205元/m²、210元/m²，評審專家意見為: 甲供應(yīng)商報價缺項，應(yīng)采用其余3家報價加權(quán)（權(quán)重分別為 0.5、0.3、0.2）平均數(shù)作為材料單價，計算C1材料單價。C分項工程費增加多少萬元?
4.該工程項目安全文明施工要增減額為多少萬元？合同價增加額為多少萬元？如果開 工前和施工期間發(fā)包人均按約定支付了各項工程款，則竣工結(jié)算時，發(fā)包人應(yīng)向承包人一次性結(jié)清工程結(jié)算款為多少萬元?
（計算過程和結(jié)果以萬元為單位的保留三位小數(shù)，以元為單位的保留兩位小數(shù)）

 【答案解析】
第一問：
安全文明施工費：162.16×6.8%=11.027萬元
簽約合同價：（162.16+21+12）×1.16=226.386萬元
開工前發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款：
[226.386-(12+11.027)×1.16]×20%=39.935萬元
開工前發(fā)包人支付給承包人的安全文明施工費工程款：
11.027×70%×1.16×90%=8.059萬元

第二問：
分項工程B的分部分項工程費增加：
200×40×1.17÷10000=0.936萬元
第2月承包人完成分項工程項目工程費：
25.6÷2+200×410÷10000+0.936=21.936萬元
第2月發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進度款：
[21.936+（21-11.027×70%）÷5]×1.16×90%-39.935÷4=15.691萬元
投資偏差：-0.936×1.16=-1.086萬元
進度偏差：（200-960÷3）×410×1.16÷10000=-5.707萬元

第三問：
C1材料單價：196×0.5+205×0.3+210×0.2=201.50元/m²
C分項工程費增加：1210×（201.5-150）×1.17÷10000=7.291萬元

第四問：
安全文明施工費增減額：（0.936+7.291）×6.8%=0.559萬元
合同價增減額：（0.936+7.291+0.559+2.6-12）×1.16=-0.712萬元
竣工結(jié)算一次性結(jié)清工程結(jié)算款：
（226.386-0.712）-[（226.386-0.712）-0.559×1.16]×90%=23.151萬元。

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