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2018寒假特訓(xùn)之造價(jià)工程師案例分析每日一練(2.26)
【試題】
某工業(yè)項(xiàng)目發(fā)包人采用工程量清單計(jì)價(jià)方式,與承包人按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。合同約定:項(xiàng)目的成套生產(chǎn)設(shè)備由發(fā)包人采購:管理費(fèi)和利潤為人、材、機(jī)費(fèi)用之和的18%,規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤之和的10%;人工工資標(biāo)準(zhǔn)為80元/工日。窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日,施工機(jī)械窩工閑置臺班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺班的60%,人工窩工和機(jī)械窩工閑置不計(jì)取管理費(fèi)和利潤;工期:270天,每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)5000元(含稅費(fèi))。
承包人經(jīng)發(fā)包人同意將設(shè)備與管線安裝作業(yè)分包給某專業(yè)分包人,分包合同約定,分包工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,各項(xiàng)費(fèi)用、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)約定于總承包施工合同。開工前,承包人編制并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖4.1所示,圖中虛線下方括號外數(shù)字為工作持續(xù)時(shí)間(單位:天),括號內(nèi)數(shù)字為每天作業(yè)班組工人數(shù),所有工作均按最早可能時(shí)間安排作業(yè)。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:主體結(jié)構(gòu)作業(yè)20天后,遇到持續(xù)2天的特大暴風(fēng)雨,造成工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料損失費(fèi)用2000元;特大暴風(fēng)雨結(jié)束后,承包人安排該作業(yè)隊(duì)中20人修復(fù)倒塌的模板及支撐,30人進(jìn)行工程修復(fù)和場地清理,其他人在現(xiàn)場停工待命,修復(fù)和清理工作持續(xù)了1天時(shí)間。施工機(jī)械A(chǔ)、B持續(xù)窩工閑置3個(gè)臺班(臺班費(fèi)分別為:1200元/臺班、900元/臺班)。
事件2:設(shè)備基礎(chǔ)與管溝完成后,專業(yè)分包人對其進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有部分基礎(chǔ)尺寸和地腳螺栓預(yù)留孔洞位置偏差過大。經(jīng)溝通,承包人安排10名工人用了6天時(shí)間進(jìn)行返工處理,發(fā)生人材機(jī)費(fèi)用1260元,使設(shè)備基礎(chǔ)與管溝工作持續(xù)時(shí)間增加6天。
事件3:設(shè)備與管線安裝作業(yè)中,因發(fā)包人采購成套生產(chǎn)設(shè)備的配套附件不全,專業(yè)分包人自行決定采購補(bǔ)全。發(fā)生采購費(fèi)用3500元,并造成作業(yè)班組整體停工3天,因受干擾降效增加作業(yè)用工60個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置3個(gè)臺班(臺班費(fèi):1600元/臺班),設(shè)備與管線安裝工作持續(xù)時(shí)間增加3天。
事件4:為搶工期,經(jīng)監(jiān)理工程師同意,承包人將試運(yùn)行部分工作提前安排,和設(shè)備與管線安裝搭接作業(yè)5天,因搭接作業(yè)相互干擾降效使費(fèi)用增加10000元。其余各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用沒有發(fā)生變化。
上述事件發(fā)生后,承包人均在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人提出索賠,并提交了相關(guān)索賠資料。
【問題】
1.分別說明事件工期、費(fèi)用索賠能否成立?簡述其理由。
2.各事件工期索賠分別是為多少天?總工期索賠為多少天?實(shí)際工期為多少天?
3.專業(yè)分包人可以得到的費(fèi)用索賠為多少元?專業(yè)分包人應(yīng)該向誰提出索賠?
4.承包人可以得到的各事件費(fèi)用賠償為多少元?總承包索賠額為多少元?工期獎勵(或罰款)為多少元?
【答案】
1、
事件1,工期索賠成立,因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)作業(yè)是關(guān)鍵工作,并且是不可抗力造成的延誤和清理修復(fù)花費(fèi)的時(shí)間,所以可以工期。
部分周轉(zhuǎn)材料損失費(fèi)用,修復(fù)倒塌的模扳及支撐,清理現(xiàn)場時(shí)的窩工及機(jī)械閑罝費(fèi)用索賠不成立,因?yàn)椴豢煽沽ζ陂g工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料損失及窩工閑置費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)。
修理和清理工作發(fā)生的費(fèi)用索賠成立,因?yàn)樾蘩砗颓謇砉ぷ靼l(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。
事件2,工期和費(fèi)用索賠均不能成立,因?yàn)槭鞘┕し绞┕べ|(zhì)量原因造成的延誤和費(fèi)用,應(yīng)由承包人自己承擔(dān)。
事件3,工期索賠成立,因?yàn)樵O(shè)備與管線安裝作業(yè)是關(guān)鍵工作,且發(fā)生延誤是因?yàn)榘l(fā)包人采購設(shè)備不全造成,屬于發(fā)包方原因。
現(xiàn)場施工的費(fèi)用增加費(fèi)用索賠成立,因?yàn)榘l(fā)包方原因造成的采購費(fèi)用和現(xiàn)場施工的費(fèi)用增加,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。
采購費(fèi)用3500元費(fèi)用索賠不成立,因?yàn)槭菍I(yè)分包人自行決定采購補(bǔ)全,發(fā)包方未確認(rèn)。
事件4,工期和費(fèi)用均不能索賠,因?yàn)槭┕し阶陨碓驔Q定增加投入加快進(jìn)度,相應(yīng)工期不會增加,費(fèi)用增加應(yīng)由施工方承擔(dān)。施工單位自行趕工,工期提前,最終可以獲得工期獎勵。
2、事件1索賠3天,事件2索賠0天,事件3索賠6天,事件4索賠0天。
總工期索賠3+6=9天,實(shí)際工期=40+90+3+30+80+6+30-5=274天。
3、專業(yè)分包人在事件3中存在費(fèi)用索賠,因此專業(yè)分包人可以得到的費(fèi)用索賠為:
60×80×(1+80%)×(1+10%)+(3×1600×0.6+3×50×30)×1.1=14348.4元;
專業(yè)分包人可以得到的費(fèi)用索賠14348.4元,專業(yè)分包人應(yīng)該向總承包單位提出索賠。
4、承包人在事件一和事件三當(dāng)中才發(fā)生索賠,因?yàn)槭录杏?天停工,設(shè)備與管線安裝工作持續(xù)時(shí)間增加3天,從而導(dǎo)致在試運(yùn)行與收尾的時(shí)候有窩工,窩工天數(shù)為6天,人數(shù)為20人:
事件一:(20+30)×80×l.18×1.1=5192元或30×80×1.18×1.1=3115.2元。
事件三:14348.4+6×20×50×1.1=20948.4元
總計(jì)費(fèi)用索賠:5192+20948.4=26140.4元或3115.2+20948.4=24063.6元。
工期獎勵=(270+9-274)×5000=25000元。
參考《造價(jià)》P238-P239.
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