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2018寒假特訓(xùn)之造價工程師造價管理每日一練(2.24)

　　【知識點】

　　第二節(jié) 工程項目的組織

　　一、業(yè)主方項目管理組織模式

　　(一)項目管理承包模式

　　項目管理承包(PMC)：指項目業(yè)主聘請專業(yè)的工程公司或咨詢公司，代表業(yè)主在項目實施全過程或其中若干階段進行項目管理。

　　1.PMC的類型：

　　1)代表業(yè)主進行項目管理——風(fēng)險高，利潤回報也較高。

　　2)作為業(yè)主項目管理的延伸——風(fēng)險和回報均較低。

　　3)作為業(yè)主顧問——風(fēng)險最低，接近于零，但回報也低。

　　3.PMC管理模式的優(yōu)越性：

　　1)通過優(yōu)化設(shè)計方案，可實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期成本最低。

　　2)通過選擇合適的合同方式，可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設(shè)投資。

　　3)通過多項目采購協(xié)議及統(tǒng)一的項目采購協(xié)議，可降低建設(shè)投資。

　　4)通過現(xiàn)金管理及現(xiàn)金流量優(yōu)化，可降低建設(shè)投資。

　　(二)工程代建制

　　代建單位只收取代理費、咨詢費。不參與前期的策劃決策和建成后的經(jīng)營管理。

　　工程代建制與項目法人責(zé)任制的區(qū)別：

　　(1)項目管理責(zé)任范圍不同;法人責(zé)任制——全過程;代建制——實施階段;

　　(2)項目建設(shè)資金責(zé)任不同;法人責(zé)任制——負(fù)責(zé)籌措資金，償還貸款;代建制——不負(fù)責(zé);

　　(3)項目保值增值責(zé)任不同;法人責(zé)任制——負(fù)責(zé)保值增值;代建制——不負(fù)責(zé);

　　(4)適用的工程對象不同;法人責(zé)任制——政府 經(jīng)營性項目;代建制——政府 非經(jīng)營性項目;

　　【練習(xí)題】

　　1.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，不同類別的建設(shè)工程項目應(yīng)采用不同的組織實施方式，下列組合中正確的是 (　)。

　　A.競爭性項目——代建制

　　B.公益性項目——項目法人責(zé)任制

　　C.非經(jīng)營性政府投資項目——代建制

　　D.基礎(chǔ)性項目——代建制

　　【參考答案】C

　　【大立解析】適用的工程對象不同：法人責(zé)任制——政府 經(jīng)營性項目;代建制——政府 非經(jīng)營性項目;

　　2.工程代建制與項目法人責(zé)任制的區(qū)別在于( )。

　　A.代建單位的責(zé)任范圍只在工程建設(shè)實施階段

　　B.代建單位負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措，但不負(fù)責(zé)償還貸款

　　C.代建單位要確保政府投資效益最大化并負(fù)責(zé)項目運營期間的資產(chǎn)保值增值

　　D.工程代建制適用于政府投資的所有項目

　　【參考答案】A

　　【大立解析】本題考查的是代建制模式。項目管理責(zé)任范圍不同：法人責(zé)任制——全過程;代建制——實施階段;

　　3.PMC管理模式的優(yōu)越性有( )

　　A.通過優(yōu)化設(shè)計方案,可實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期成本最低。

　　B.通過選擇合適的合同方式,可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設(shè)投資。

　　C.通過多項目采購協(xié)議及統(tǒng)一的項目采購協(xié)議，可降低建設(shè)投資。

　　D.通過現(xiàn)金管理及現(xiàn)金流量優(yōu)化，可降低建設(shè)投資。

　　E.通過優(yōu)化設(shè)計方案,可降低建設(shè)投資。

　　【參考答案】ABCD

　　【大立解析】PMC管理模式的優(yōu)越性：

　　1)通過優(yōu)化設(shè)計方案，可實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期成本最低。

　　2)通過選擇合適的合同方式，可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設(shè)投資。

　　3)通過多項目采購協(xié)議及統(tǒng)一的項目采購協(xié)議，可降低建設(shè)投資。

　　4)通過現(xiàn)金管理及現(xiàn)金流量優(yōu)化，可降低建設(shè)投資。

　　4.下列工程中，需要實行項目法人責(zé)任制的包括(　)。

　　A.某企業(yè)家投資興建的工廠

　　B.司法機關(guān)的辦公樓項目

　　C.公立醫(yī)院項目

　　D.集體單位的投資項目

　　E.政府投資的鐵路項目

　　【參考答案】ADE

　　【大立解析】法人責(zé)任制——政府經(jīng)營性項目;負(fù)責(zé)籌措資金，償還貸款;負(fù)責(zé)保值增值。

　　5.項目管理承包(PMC)類型中，代表業(yè)主進行項目管理的特點是( )

　　A.風(fēng)險高，利潤回報也較高。

　　B.風(fēng)險和回報均較低。

　　C.風(fēng)險最低，接近于零，但回報也低。

　　D.風(fēng)險高，利潤回報低。

　　【參考答案】A

　　【大立解析】PMC的類型：

　　1)代表業(yè)主進行項目管理——風(fēng)險高，利潤回報也較高。

　　2)作為業(yè)主項目管理的延伸——風(fēng)險和回報均較低。

　　3)作為業(yè)主顧問——風(fēng)險最低，接近于零，但回報也低。

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