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2023一級(jí)造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)管理》新舊教材對(duì)比

發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 09:31:41來源:點(diǎn)擊數(shù):

2025年一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)考條件審核查詢

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  2023 版新教材章節(jié)框架沒有變化,教材總體變化 112 處。主要變化在第三章的工程項(xiàng)目發(fā)承包模式、第六章施工成本管理方面,下面就主要的變化給大家梳理一下:

  2023 版新教材章節(jié)框架沒有變化,教材總體變化 112 處。主要變化在第三章的工程項(xiàng)目發(fā)承包模式、第六章施工成本管理方面,下面就主要的變化給大家梳理一下:


2021 版教材

2023 版教材

第一章 工程造價(jià)管理及其基本制

 

P3

如,投資估算方法有設(shè)備系 數(shù)法、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法等,概

預(yù)算方法有單價(jià)法和實(shí)物法等。

 

P3

:例如,投資估算方法有設(shè)備系數(shù) 、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法等,概預(yù)算方法有

價(jià)、概算指標(biāo)法和類似工程預(yù)算法等。

 

 

 

 

P3

(2) 人工、材料、機(jī)械等實(shí)物 耗量計(jì)算依據(jù)。包括投資估算指 標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額等。

(3) 工程單價(jià)計(jì)算依據(jù)。包括 人工單價(jià)、材料價(jià)格、材料運(yùn)雜費(fèi)、

機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。

 

 

 

 

P3

 

:人工、材料、機(jī)械等實(shí)物消耗量計(jì) 算依據(jù):造價(jià)指數(shù)

:工程單價(jià)計(jì)算依據(jù):物價(jià)指數(shù)

余保留

 

P11

2.全過程工程咨詢業(yè)務(wù)范圍

 

P11

段刪除

 

P16

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則、 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)計(jì)算

控制工程造價(jià)的主要依據(jù)。

 

P10

新增為:發(fā)達(dá)國家和地區(qū)計(jì)算和控制工程 價(jià)的主要依據(jù):項(xiàng)目劃分

余保留

三章 工程項(xiàng)目管理

 

 

 

 

P59

 

 

 

分項(xiàng)工

.........

 

 

 

 

P59

:分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分, 形成建筑產(chǎn)品基本構(gòu)件的施工過程。

:例如,土方開挖工程、土方回填工 、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌 工程、木門窗安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、

(排)水管道安裝工程等。

P69

信息化趨勢(shì)

P69

段修改為:數(shù)字化趨勢(shì)

P73

 1999 年 10 月 1 日起施行的

P73

:自 2021 年 1 月 1 日開始施行的《民



同法》及 2021 年 1 月 1 日開始 施行的  《民法典》合......,相 應(yīng)的合同有:.....


法典》

同編明確了合同訂立、效力、履行、保 、變更和轉(zhuǎn)讓、權(quán)利義務(wù)終止、違約責(zé)任等 有關(guān)內(nèi)容,規(guī)定了包括建設(shè)工程合同、委托合

......,新增幾乎一頁的內(nèi)容

 

 

P76-P 79

()總分包模式

() 平行承包模式

(三)聯(lián)合體承包模

..........

 

 

P78-8 3

替換為:  (一)基于不同承包范圍的承包模 

()基于不同承包關(guān)系的承包模式

(三)CM 模式 Partnering 模式

以上三項(xiàng)進(jìn)行闡述

 

 

 

 

 

P106

 

 

 

 

直圖表示法的優(yōu)點(diǎn)是......

 

 

 

 

 

P110

整體替換為:對(duì)于鐵路、公路、地鐵、輸 電線路天然氣管道等線性工程施工進(jìn)度計(jì)劃,

適合采用垂直圖表達(dá)方式。采用垂直圖表達(dá) 水施工的優(yōu)點(diǎn)是:施工過程及其先后順序表 達(dá)清楚,不僅時(shí)間和空間狀況形象直觀,而且 向進(jìn)度線的斜率還可直觀反映各施工過程的

進(jìn)展速度。

P154-

157

(二) 基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目

息平臺(tái)

P157-

159

換為:工程項(xiàng)目管理數(shù)智化

第四章 工程經(jīng)濟(jì)

 

P160

以單利計(jì)息的情況下,總利 息與本金、利率以及計(jì)息周期數(shù)

 

P162

:總利息與本金、利率以及計(jì)息周期 數(shù)成正比這句話

 

P222

4.4.1  C 由于減少勞動(dòng)量 節(jié)省的勞務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入分母 SC 費(fèi)

用科目中,SE 不變

 

P224

改為 由于減少勞動(dòng)量而節(jié)省的勞務(wù)費(fèi) 應(yīng)計(jì)入分母 SC 中,SE 不變

五章 工程項(xiàng)目投融資

 

 

 

 

 

P260

每一年度全 PPP 項(xiàng)目需要從 預(yù)算中安排的支出責(zé)任 占一般公 預(yù)算支出比例應(yīng)當(dāng)不超過 10%。 級(jí)財(cái)政部門可根據(jù)本地實(shí)際情  ,因地制宜確定具體比例,并報(bào) 財(cái)政部備案,同時(shí)對(duì)外公布。在進(jìn)

財(cái)政支出能力評(píng)估時(shí),未來年度

 

 

 

 

 

P262

替換為:根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)政府 會(huì)資本合作(PPP) 規(guī)范發(fā)展、陽光運(yùn)行的 通知》 (財(cái)金(2022) 119 號(hào)))......PPP 項(xiàng)目 財(cái)政支出責(zé)任超過 10%紅線的地區(qū),不得新上 PPP 項(xiàng)目; PPP 項(xiàng)目財(cái)政支出責(zé)任超過 5 %的地 區(qū),不得新上政府付費(fèi) PPP 項(xiàng)目。



般公共預(yù)算支出數(shù)額可參照前五 相關(guān)數(shù)額的平均值及平均增長率 計(jì)算,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)



第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理

 

 

 

 

P315


 

 

 

 

P318

2.承包模式確定

工承包模式有施工總承包、平行承包、 聯(lián)合體承包、合作體承包等。在確定允許采取 些承包模式的基礎(chǔ)上,還需要結(jié)合工程特點(diǎn) 施工需求確定是否允許分包,以及哪些工程

位允許分包等。

 

 

 

 

P342


 

 

 

 

P344

新增 (一)施工成本分類及影響因素 (1) 按成本核算科目劃分......

(2) 按成本計(jì)劃依據(jù)劃分......

(3) 按成本形態(tài)差異劃分......

(4) 按成本是否可控劃分......

(5) 按成本要素構(gòu)成劃分......

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P342

 

 

 

 

 

 

 

()施工成本管理流程

工成本管理是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系 與相互制約的系統(tǒng)過程,施工成本 管理流程如 6.4.2 所示

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P346- 347

整段替換 (二)施工成本管理流程

工成本管理是指施工單位以責(zé)任成本為 ,對(duì)施工成本進(jìn)行計(jì)劃、控制、分析,并進(jìn) 工成本管理績效考核的過程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條 以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制為基礎(chǔ)的施工 管理已不再是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的成本 預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本 分析和成本考核流程而且施工成本控制也不 考慮建造成本的降低,而是綜合考慮建造 本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本和環(huán)保 的全要素成本控制。施工成本管理流程如  6. 4.2 所示

成本管理流程圖調(diào)整:去掉成本預(yù)測(cè)、

本考核

P342

1.成本預(yù)測(cè)

P347

段刪除

 

P342


 

P347

新增 (三) 施工成本計(jì)劃

1.施工責(zé)任成本構(gòu)成及計(jì)算方法





(1) 勞務(wù)費(fèi)用........

(2) 材料費(fèi)用........

(3) 機(jī)械設(shè)備費(fèi)用.......

.......

(6) 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi).......

 

 

P343

(1)成本控制的內(nèi)容和過

:施工承包單位應(yīng)充分發(fā) 工程項(xiàng)目成本責(zé)任體系的約束和 勵(lì)機(jī)制,提高施工過程的成本控

制能力。

 

 

 

P348

 

 

新增工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、 環(huán)保成本及管理費(fèi)用的支出控制

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P344

(2) 成本控制的方法。

1)成本分析表法。

2)工期-成本同步分析法。成本 制與進(jìn)度控制之間有著必然的同 關(guān)系。因?yàn)槌杀臼前殡S工程進(jìn)展 而發(fā)生的。如果成本與進(jìn)度不對(duì)應(yīng), 明工程項(xiàng)目進(jìn)展中出現(xiàn)虛盈或虛 的不正?,F(xiàn)象。

工成本的實(shí)際開支與計(jì)劃不 ,往往是由兩個(gè)因素引起的: .是在某道工序上的成本開支 出計(jì)劃;二是某道工序的施工進(jìn) 計(jì)劃不符。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P349

整體替換為2.施工成本控制方法 (1)成本分析表法。

(2) 工期一成本同步分析法。

由于施工成本是伴隨著工程進(jìn)展而發(fā)

,因此,施工成本與施工進(jìn)度之間有著必然 同步關(guān)系。

如果施工成本支出與施工進(jìn)度不對(duì)應(yīng), 施工項(xiàng)目進(jìn)展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正?,F(xiàn) 象。

起施工成本實(shí)際支出與計(jì)劃不相符的原 有兩方面:一是某道工序的實(shí)際成本超出計(jì)  ;

是某道工序的施工進(jìn)度與計(jì)劃不符。

此,要想找出成本變化的真正原因,實(shí) 有效的成本控制,必須與進(jìn)度計(jì)劃的適時(shí)更 相結(jié)合。

(3)掙值分析法

(4)價(jià)值工程方法

P344-

348

成本核算

 

P349

全部刪除;折舊的計(jì)算刪除

 

 

P348

(1)成本的分析方法 1)比較法

將本期實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)

對(duì)比。

 

 

P350

改為   (2)施工成本分析方法。

成本分析常用的方法有:對(duì)比分析法、因素 法、差額計(jì)算法和比率分析法等。

①將本期實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比。


本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指 標(biāo)對(duì)比。

期實(shí)際指標(biāo)與本行業(yè)平均 平、先進(jìn)水平對(duì)比。

過這種對(duì)比,可以反映本項(xiàng) 的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理水平與 業(yè)的平均和先進(jìn)水平的差距,進(jìn)

取措施趕超先進(jìn)水平。


②本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比。       本期實(shí)際施工成本與同類工程施工成本平均 、先進(jìn)水平對(duì)比。通過這種對(duì)比,可以反 本項(xiàng)目施工成本管理水平與同類工程施成本 理平均水平和先進(jìn)水平的差異。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P351- P352

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.成本考核

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P353- 354

修改為2.施工成本管理績效考

工成本管理績效考核是在施工項(xiàng)目完成

,按企業(yè)施工成本目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,對(duì) 成本管理績效進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)并給予相應(yīng) 獎(jiǎng)懲的過程

工成本管理績效考核可分為三個(gè)層次: 業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工成本的考核;

企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核;

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬各部門、各施工隊(duì)施工成 考核.......

要考核指標(biāo)包括:

1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低 :

2)施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低 :

3) 施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率:

(3) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬各部門、各施工隊(duì)施

工成本的考核........ (新增)

 

 

 

P361


 

 

 

P363

2022 月,財(cái)政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè) 聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān) 辦法的通知(財(cái)建(2022 183 號(hào))規(guī)定政府機(jī)關(guān) 業(yè)單位、國有企業(yè)建設(shè)工程進(jìn)度款支付應(yīng)不

于已完成工程價(jià)款的 80%......

 

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