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2023 版新教材章節(jié)框架沒有變化,教材總體變化 112 處。主要變化在第三章的工程項(xiàng)目發(fā)承包模式、第六章施工成本管理方面,下面就主要的變化給大家梳理一下:
2021 版教材 | 2023 版教材 | ||
第一章 工程造價(jià)管理及其基本制度 | |||
P3 | 例如,投資估算方法有設(shè)備系 數(shù)法、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法等,概 預(yù)算方法有單價(jià)法和實(shí)物法等。 |
P3 | 修改為:例如,投資估算方法有設(shè)備系數(shù) 法、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法等,概預(yù)算方法有單 價(jià)法、概算指標(biāo)法和類似工程預(yù)算法等。 |
P3 | (2) 人工、材料、機(jī)械等實(shí)物 消耗量計(jì)算依據(jù)。包括投資估算指 標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額等。 (3) 工程單價(jià)計(jì)算依據(jù)。包括 人工單價(jià)、材料價(jià)格、材料運(yùn)雜費(fèi)、 機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。 |
P3 |
新增:人工、材料、機(jī)械等實(shí)物消耗量計(jì) 算依據(jù):造價(jià)指數(shù) 新增:工程單價(jià)計(jì)算依據(jù):物價(jià)指數(shù) 其余保留 |
P11 | 2.全過程工程咨詢業(yè)務(wù)范圍 |
P11 | 整段刪除 |
P16 | 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則、 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)計(jì)算 和控制工程造價(jià)的主要依據(jù)。 |
P10 | 新增為:發(fā)達(dá)國家和地區(qū)計(jì)算和控制工程 造價(jià)的主要依據(jù):項(xiàng)目劃分 其余保留 |
第三章 工程項(xiàng)目管理 | |||
P59 |
分項(xiàng)工程 ......... |
P59 | 修改:分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分, 也是形成建筑產(chǎn)品基本構(gòu)件的施工過程。 新增:例如,土方開挖工程、土方回填工 程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌 體工程、木門窗安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、 給(排)水管道安裝工程等。 |
P69 | 信息化趨勢(shì) | P69 | 整段修改為:數(shù)字化趨勢(shì) |
P73 | 自 1999 年 10 月 1 日起施行的 | P73 | 替換為:自 2021 年 1 月 1 日開始施行的《民 |
《合同法》及 2021 年 1 月 1 日開始 施行的 《民法典》合同......,相 應(yīng)的合同有:..... | 法典》 合同編明確了合同訂立、效力、履行、保 全、變更和轉(zhuǎn)讓、權(quán)利義務(wù)終止、違約責(zé)任等 有關(guān)內(nèi)容,規(guī)定了包括建設(shè)工程合同、委托合 同......,新增幾乎一頁的內(nèi)容 | ||
P76-P 79 | (一)總分包模式 (二) 平行承包模式 (三)聯(lián)合體承包模式 .......... |
P78-8 3 | 替換為: (一)基于不同承包范圍的承包模 式 (二)基于不同承包關(guān)系的承包模式 (三)CM 模式與 Partnering 模式 分以上三項(xiàng)進(jìn)行闡述 |
P106 |
垂直圖表示法的優(yōu)點(diǎn)是...... |
P110 | 整體替換為:對(duì)于鐵路、公路、地鐵、輸 電線路、天然氣管道等線性工程施工進(jìn)度計(jì)劃, 更適合采用垂直圖表達(dá)方式。采用垂直圖表達(dá) 流水施工的優(yōu)點(diǎn)是:施工過程及其先后順序表 達(dá)清楚,不僅時(shí)間和空間狀況形象直觀,而且 斜向進(jìn)度線的斜率還可直觀反映各施工過程的 進(jìn)展速度。 |
P154- 157 | (二) 基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目 信息平臺(tái) | P157- 159 | 替換為:工程項(xiàng)目管理數(shù)智化 |
第四章 工程經(jīng)濟(jì) | |||
P160 | 在以單利計(jì)息的情況下,總利 息與本金、利率以及計(jì)息周期數(shù)成 正比 |
P162 | 刪除:總利息與本金、利率以及計(jì)息周期 數(shù)成正比這句話 |
P222 | 表 4.4.1 C 由于減少勞動(dòng)量 而節(jié)省的勞務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入分母 SC 費(fèi) 用科目中,SE 不變 |
P224 | 修改為: 由于減少勞動(dòng)量而節(jié)省的勞務(wù)費(fèi) 應(yīng)計(jì)入分母 SC 中,SE 不變 |
第五章 工程項(xiàng)目投融資 | |||
P260 | 每一年度全部 PPP 項(xiàng)目需要從 預(yù)算中安排的支出責(zé)任, 占一般公 共預(yù)算支出比例應(yīng)當(dāng)不超過 10%。 省級(jí)財(cái)政部門可根據(jù)本地實(shí)際情 況,因地制宜確定具體比例,并報(bào) 財(cái)政部備案,同時(shí)對(duì)外公布。在進(jìn) 行財(cái)政支出能力評(píng)估時(shí),未來年度 |
P262 | 整段替換為:根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)政府 和社會(huì)資本合作(PPP) 規(guī)范發(fā)展、陽光運(yùn)行的 通知》 (財(cái)金(2022) 119 號(hào)))......PPP 項(xiàng)目 財(cái)政支出責(zé)任超過 10%紅線的地區(qū),不得新上 PPP 項(xiàng)目; PPP 項(xiàng)目財(cái)政支出責(zé)任超過 5 %的地 區(qū),不得新上政府付費(fèi) PPP 項(xiàng)目。 |
一般公共預(yù)算支出數(shù)額可參照前五 年相關(guān)數(shù)額的平均值及平均增長率 計(jì)算,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào) 整。 | |||
第六章 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理 | |||
P315 |
P318 | 新增:2.承包模式確定 施工承包模式有施工總承包、平行承包、 聯(lián)合體承包、合作體承包等。在確定允許采取 哪些承包模式的基礎(chǔ)上,還需要結(jié)合工程特點(diǎn) 和施工需求確定是否允許分包,以及哪些工程 部位允許分包等。 | |
P342 |
P344 | 新增: (一)施工成本分類及影響因素 (1) 按成本核算科目劃分...... (2) 按成本計(jì)劃依據(jù)劃分...... (3) 按成本形態(tài)差異劃分...... (4) 按成本是否可控劃分...... (5) 按成本要素構(gòu)成劃分...... | |
P342 |
(一)施工成本管理流程 施工成本管理是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系 與相互制約的系統(tǒng)過程,施工成本 管理流程如圖 6.4.2 所示 |
P346- 347 | 整段替換: (二)施工成本管理流程 施工成本管理是指施工單位以責(zé)任成本為 主線,對(duì)施工成本進(jìn)行計(jì)劃、控制、分析,并進(jìn) 行施工成本管理績效考核的過程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條 件下以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制為基礎(chǔ)的施工 成本管理已不再是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的成本 預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本 分析和成本考核流程而且施工成本控制也不再 單純考慮建造成本的降低,而是綜合考慮建造 成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本和環(huán)保 成本的全要素成本控制。施工成本管理流程如 圖 6. 4.2 所示。 施工成本管理流程圖調(diào)整:去掉成本預(yù)測(cè)、 成本考核 |
P342 | 1.成本預(yù)測(cè) | P347 | 整段刪除 |
P342 |
P347 | 新增: (三) 施工成本計(jì)劃 1.施工責(zé)任成本構(gòu)成及計(jì)算方法 |
(1) 勞務(wù)費(fèi)用........ (2) 材料費(fèi)用........ (3) 機(jī)械設(shè)備費(fèi)用....... ....... (6) 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)....... | |||
P343 | (1)成本控制的內(nèi)容和過程 刪除:施工承包單位應(yīng)充分發(fā) 揮工程項(xiàng)目成本責(zé)任體系的約束和 激勵(lì)機(jī)制,提高施工過程的成本控 制能力。 |
P348 |
新增:工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、 環(huán)保成本及管理費(fèi)用的支出控制 |
P344 | (2) 成本控制的方法。 1)成本分析表法。 2)工期-成本同步分析法。成本 控制與進(jìn)度控制之間有著必然的同 步關(guān)系。因?yàn)槌杀臼前殡S工程進(jìn)展 而發(fā)生的。如果成本與進(jìn)度不對(duì)應(yīng), 說明工程項(xiàng)目進(jìn)展中出現(xiàn)虛盈或虛 虧的不正?,F(xiàn)象。 施工成本的實(shí)際開支與計(jì)劃不 相符,往往是由兩個(gè)因素引起的: 一.是在某道工序上的成本開支超 出計(jì)劃;二是某道工序的施工進(jìn)度 與計(jì)劃不符。 |
P349 | 整體替換為:2.施工成本控制方法 (1)成本分析表法。 (2) 工期一成本同步分析法。 由于施工成本是伴隨著工程進(jìn)展而發(fā)生 的,因此,施工成本與施工進(jìn)度之間有著必然 的同步關(guān)系。 如果施工成本支出與施工進(jìn)度不對(duì)應(yīng),說 明施工項(xiàng)目進(jìn)展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正?,F(xiàn) 象。 引起施工成本實(shí)際支出與計(jì)劃不相符的原 因有兩方面:一是某道工序的實(shí)際成本超出計(jì) 劃 ; 二是某道工序的施工進(jìn)度與計(jì)劃不符。 因此,要想找出成本變化的真正原因,實(shí) 施有效的成本控制,必須與進(jìn)度計(jì)劃的適時(shí)更 新相結(jié)合。 (3)掙值分析法 (4)價(jià)值工程方法 |
P344- 348 | 成本核算 |
P349 | 全部刪除;折舊的計(jì)算刪除了 |
P348 | (1)成本的分析方法 1)比較法 ①將本期實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo) 對(duì)比。 |
P350 | 修改為: (2)施工成本分析方法。 施工成本分析常用的方法有:對(duì)比分析法、因素 分析法、差額計(jì)算法和比率分析法等。 ①將本期實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比。 |
②本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指 標(biāo)對(duì)比。 ③本期實(shí)際指標(biāo)與本行業(yè)平均 水平、先進(jìn)水平對(duì)比。 通過這種對(duì)比,可以反映本項(xiàng) 目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理水平與行 業(yè)的平均和先進(jìn)水平的差距,進(jìn)而 采取措施趕超先進(jìn)水平。 | ②本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比。 ③本期實(shí)際施工成本與同類工程施工成本平均 水平、先進(jìn)水平對(duì)比。通過這種對(duì)比,可以反 映本項(xiàng)目施工成本管理水平與同類工程施成本 管理平均水平和先進(jìn)水平的差異。 | ||
P351- P352 |
6.成本考核 |
P353- 354 | 修改為:2.施工成本管理績效考核 施工成本管理績效考核是在施工項(xiàng)目完成 后,按企業(yè)施工成本目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,對(duì) 施工成本管理績效進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)并給予相應(yīng) 獎(jiǎng)懲的過程。 施工成本管理績效考核可分為三個(gè)層次: 企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工成本的考核; 企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核; 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬各部門、各施工隊(duì)施工成 本的考核....... 主要考核指標(biāo)包括: 1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低 率: 2)施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低 率: 3) 施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率: (3) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬各部門、各施工隊(duì)施 工成本的考核........ (新增) |
P361 |
P363 | 新增:2022 月,財(cái)政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè) 部聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān) 辦法的通知(財(cái)建(2022 183 號(hào))規(guī)定政府機(jī)關(guān)、 事業(yè)單位、國有企業(yè)建設(shè)工程進(jìn)度款支付應(yīng)不 低于已完成工程價(jià)款的 80%...... |
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