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2018一級(jí)建造師《建筑實(shí)務(wù)》每日一練(11.27)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-27 11:57:32來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

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2018年一級(jí)建造師從現(xiàn)在開始備考,能比別人早拿下八成考點(diǎn)。跟著大立每日一練的步伐學(xué)習(xí),每天都能學(xué)到真正的干貨知識(shí),以下為2018年一級(jí)建造師《建筑實(shí)務(wù)》每日一練,今天你練了嗎?

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2018一級(jí)建造師《建筑實(shí)務(wù)》每日一練(11.27)

 

  背景資料:

  新建一圖書館工程,建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定:合格投標(biāo)人為本省企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止;招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評(píng)審招標(biāo)文件時(shí),認(rèn)為個(gè)別條款不符合規(guī)定,經(jīng)整改后進(jìn)行招標(biāo)。

  某施工總承包單位中標(biāo),參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 GF-2013-0201與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。總承包施工合同中約定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算,超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的O.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項(xiàng)工程為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項(xiàng)目。

  施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)(其中:人工費(fèi)287.4萬元,材料費(fèi)504.5萬元,機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元,施工措施費(fèi)104.2萬元,施工管理費(fèi)46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測(cè)結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。

  在基礎(chǔ)底板施工期間,因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費(fèi)用6萬元。后某批次國產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測(cè)合格,建設(shè)單位以保證工程質(zhì)量為由,要求施工總承包單位還需對(duì)該批次鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析,施工總承包單位委托具備資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行了檢測(cè),化學(xué)成分檢測(cè)費(fèi)用8萬元,檢測(cè)結(jié)果合格。針對(duì)上述問題,施工總承包單位按索賠程序和時(shí)限要求,分別提出6萬元排水費(fèi)用、8萬元檢測(cè)費(fèi)用的索賠。

  后續(xù)分項(xiàng)工程A、B施工完成后,其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表,造價(jià)工程師對(duì)此兩項(xiàng)進(jìn)行價(jià)款計(jì)算。

建筑案例4.jpg

  在C分項(xiàng)工程施工過程中發(fā)生了如下事件:

  事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7d,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

  事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理薄弱,建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改,總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任,非總承包單位責(zé)任范圍。

  事件三:C分項(xiàng)工程施工完畢并通過驗(yàn)收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收??偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目,其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。

  問題:

  1.指出招標(biāo)文件中的不妥之處,并分別寫出理由。

  2.根據(jù)成本預(yù)測(cè)資料,計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù))。項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?

  3.基礎(chǔ)底板施工過程中,分別指出施工總承包單位的兩項(xiàng)索賠是否成立?并說明理由。

  4.A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否需要調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款(單位:元)

  5.指出C分項(xiàng)工程施工過程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說法的不妥之處,并分別寫出理由。

 

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