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工程總承包項目管理的主要內容
(1)任命項目經理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;
(2)實施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;
(3)進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，資金管理，質量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現場管理，項目收尾等。
工程總承包和施工總承包的管理范圍是不同的，工程總承包管理范圍也不包括監(jiān)理。
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