距離2022年監(jiān)理工程師考試只剩下最后半個多月的時間，雖然各位考生在承擔著考前壓力的情況下進行復習會遇到不少困難，但是在困難面前各位不能選擇退縮或者放棄，失敗是放棄的必然結(jié)果，2022年監(jiān)理工程師《目標控制》每日一練【4.29】已經(jīng)更新，堅持練習堅持到底。

　　(質(zhì)量控制)建立質(zhì)量管理體系首先要明確企業(yè)的質(zhì)量方針，質(zhì)量方針是組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的(　)。

　　A、質(zhì)量要求

　　B、質(zhì)量水平

　　C、質(zhì)量策劃

　　D、質(zhì)量宗旨和方向

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是質(zhì)量管理體系的建立。質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向，質(zhì)量目標是指組織在質(zhì)量方面所追求的目的。

　　(投資控制)關于現(xiàn)金流量圖的繪制規(guī)則的說法，正確的是(　)。

　　A、對投資人來說，時間軸上方的箭線表示現(xiàn)金流出

　　B、箭線長短與現(xiàn)金流量的大小沒有關系

　　C、箭線與時間軸的交點表示現(xiàn)金流量發(fā)生的時點

　　D、時間軸上的點通常表示該時間單位的起始時點

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是現(xiàn)金流量。0表示時間序列的起點。選項A，對投資人而言，在橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流入，即表示收益;在橫軸下方的箭線表示現(xiàn)金流出，即表示費用。選項B，在現(xiàn)金流量圖中，箭線長短與現(xiàn)金流量數(shù)值大小本應成比例。選項D，時間軸上的點稱為時點，通常表示的是該時間單位末的時點。

　　(進度控制)某分部工程有3個施工過程，各分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、8天和10天。則該分部工程的流水施工工期是(    )天。

　　A、24

　　B、30

　　C、34

　　D、42

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是成倍節(jié)拍流水施工。第一個施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目=3個，第二個施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目=4個，第三個施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目=5個，則參與該工程流水施工的專業(yè)工作隊總數(shù)=3+4+5=12(個)，則流水施工工期為=(4+12-1)×2=30(天)。

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