16、職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是(C)監(jiān)理組織。

　　A、直線制

　　B、職能制

　　C、直線職能制

　　D、矩陣制

　　17、處于施工階段協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層項目管理人員是(B)。

　　A、總監(jiān)理工程師

　　B、專業(yè)監(jiān)理工程師

　　C、總監(jiān)理工程師代表

　　D、監(jiān)理員

　　18、對監(jiān)理人員的平衡，搞好各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合，屬于項目監(jiān)理機構內(nèi)部(B)的協(xié)調(diào)。

　　A、人際關系

　　B、需求關系

　　C、組織關系

　　D、計劃安排

　　19、施工階段項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員數(shù)量不少于(D)個。

　　A、4

　　B、10

　　C、5

　　D、3

　　20、某工程分為3個子項目，總合同價5000萬美元，其中子項目1合同價為2200萬美元，子項目2合同價1800萬美元，子項目3合同價1000萬美元，合同工期25個月，則工程建設強度為(A)萬美元。

　　A、2400

　　B、1340

　　C、2934

　　D、2282

　　21、具有縱向職能系統(tǒng)和橫向子項目系統(tǒng)的監(jiān)理組織形式為(A) 監(jiān)理組織形式。

　　A、矩陣制

　　B、直線制

　　C、直線職能制

　　D、職能制

　　22、系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層和遠外層協(xié)調(diào)，他們不同之處在于(C)。

　　A、控制關系不同

　　B、隸屬關系不同

　　C、合同關系不同

　　D、利益關系不同

　　23、建設工程監(jiān)理工作中最常用的協(xié)調(diào)方法是(A)。

　　A、會議協(xié)調(diào)法

　　B、交談協(xié)調(diào)法

　　C、書面協(xié)調(diào)法

　　D、訪問協(xié)調(diào)法

　　24、監(jiān)理大綱的作用之一是(C)。

　　A、指導項目監(jiān)理工作

　　B、指導專業(yè)監(jiān)理工作

　　C、承攬監(jiān)理業(yè)務

　　D、作為內(nèi)部考核依據(jù)

　　25、下面表述中錯誤的一項為(D)。

　　A、監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是承攬到監(jiān)理工作

　　B、監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之二是為今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案

　　C、監(jiān)理實施細則的作用是指導本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務的開展

　　D、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則互相關聯(lián)，必須齊全，缺一不可

　　26、工程建設的各種規(guī)范、標準屬于(B)。

　　A、工程外部環(huán)境資料

　　B、工程建設的法律、法規(guī)

　　C、政府批準的工程建設文件

　　D、工程實施過程中的有關信息

　　27、監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設工程的開展不斷補充、修改和完善，這表明監(jiān)理規(guī)劃(D)。

　　A、應分階段編寫

　　B、具體內(nèi)容應有針對性

　　C、基本內(nèi)容應力求統(tǒng)一

　　D、應遵循建設工程的運行規(guī)律

　　28、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容不包括(B)。

　　A、工作目標和工作流程

　　B、監(jiān)理細則和監(jiān)理取費

　　C、監(jiān)理組織和目標控制

　　D、合同管理和信息管理

　　29、監(jiān)理單位參加設計單位向施工單位的技術交底是(C)的監(jiān)理工作。

　　A、設計階段

　　B、招標階段

　　C、施工準備階段

　　D、施工階段

　　30、監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，需經(jīng)(A)。

　　A、監(jiān)理單位技術主管部門審核，業(yè)主認可

　　B、監(jiān)理單位技術主管部門確認，業(yè)主審核

　　C、監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同審核

　　D、監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同確認