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要成功不需要什么特別的才能,只要把你能做的小事做得好就行了。一個目標(biāo)達(dá)到之后,馬上立下另一個目標(biāo),這是成功的人生模式。2020年安全工程師《案例分析》每日一練準(zhǔn)時更新,堅(jiān)定信念,繼續(xù)學(xué)習(xí)吧!
案例分析:
D企業(yè)是一家肉制品生產(chǎn),倉儲,物流,銷售企業(yè),現(xiàn)有員工612人。2016年3月開始試生產(chǎn)。甲為D企業(yè)法定代表人,乙為實(shí)際控制人,因?yàn)樨?fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,丁為總會計(jì)師,戌為總工程師。
D企業(yè)的主要生產(chǎn)工序?yàn)椋涸喜少忂\(yùn)輸一解挑捧一滾揉斬件一灌裝成型一熏落一包裝一冷藏等,主要原料為:肉、水,食品添加劑等,生產(chǎn)過程中使用天然氣液氨,柴油。
D企業(yè)的主要建筑物有:生產(chǎn)車間、制冷站、冷庫,軸料庫,配電室、鍋爐污水處理站、宿舍樓等,主要設(shè)備有:4t/h的燃?xì)?燃油蒸汽鋼爐2臺,0.15MW導(dǎo)熱油鍋爐1臺,1000kVA變壓器2臺,宿舍樓客用電梯2部,制冷成套設(shè)備1套(制冷劑為20氨)叉車10臺,冷藏車20輛,肉制品專用設(shè)備若干以及蒸汽,制冷管網(wǎng)等。
2016年底,D企業(yè)開始創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),委托E安全咨詢公司進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險評估、隱患得查等工作,發(fā)現(xiàn)制冷站存在氨泄漏的重大事故隱患:配電室占壓地下燃?xì)夤艿溃嬖诨馂?zāi)爆炸隱患。
D企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn)及E安全咨詢公司的建議,完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,開展了相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,制定了隱患治理方案,修訂了相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。
根據(jù)以上場景,回答下列問題(共22分)
1.列出D企業(yè)的特種設(shè)備清單
2.針對制冷站存在氨泄漏這一重大事故隱患,根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局令第16號)簡述該隱患治理方案的主要內(nèi)容
3.根《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和《安全生產(chǎn)法》,指出D企業(yè)安全生產(chǎn)的第一貴任人,并說明其安全生產(chǎn)職責(zé)
4.提出針對D企業(yè)配電室火災(zāi)爆炸事故的應(yīng)急處置措施。
【參考答案】
1.鍋爐、電梯、廠內(nèi)專用機(jī)動車輛、壓力管道、壓力
2.治理的目標(biāo)和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)的落實(shí);負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;治理的時間和要求;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
3.(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作
(3)制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
(4)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施
(5)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
(6)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全享故應(yīng)急救援預(yù)案
(7)及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全享故。
4.(1)立即組織營救受害人員,組織撤離危害區(qū)域內(nèi)的其他人員
(2)配電室斷開與著火部位電源,停電操作必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和監(jiān)護(hù)制度;
(3)切斷地下燃?xì)夤艿垒斔徒橘|(zhì),安全排放殘余燃?xì)?
(4)配電室撲滅火源時絕嚴(yán)禁用水、泡沫、水基型滅火器撲滅電氣火災(zāi)等自教,必須用干涉、干粉滅火器或二氧化碳滅火器
(5)必須正確穿戴個人防護(hù)用品,應(yīng)急人員佩戴好防毒口旱、應(yīng)急照明器具、通訊器材
(6)嚴(yán)重火災(zāi)立即撥打119火警電話請求外援。
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