76、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（   ）。

A、整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)

B、投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)

C、可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

D、有利于業(yè)主節(jié)約投資

E、可以縮短建設(shè)周期

參考答案：ADE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z201054施工任務(wù)委托的模式。B屬于施工總承包模式特點(diǎn)，C兩種模式都有。

 

77、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤有（   ）。

A、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B、B、有多余虛箭線

C、出現(xiàn)交叉箭線

D、沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E、出現(xiàn)循環(huán)回路

參考答案：ABC

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，圖中不用虛箭線表示，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制。

 

78、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（   ）的任務(wù)分工。

A、項(xiàng)目各參與方

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、企業(yè)內(nèi)部各部門

D、企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E、項(xiàng)目各職能主管工作部門

參考答案：BE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

 

79、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（   ）。

A、編制資源需求量計(jì)劃

B、根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測

C、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析

D、項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算

E、確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

參考答案：ACE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z207032工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能。進(jìn)度控制的功能：

    (1)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線；

    (2)繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖；

    (3)編制資源需求量計(jì)劃；

    (4)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析；

(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測。

 

80、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（   ）。

A、專項(xiàng)成本分析

B、竣工成本分析

C、成本總量構(gòu)成比例分析

D、主要資源節(jié)超對比分析

E、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

參考答案：BDE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z202042施工成本分析的方法。單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：

    (1)竣工成本分析；

    (2)主要資源節(jié)超對比分析；

(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

 

81、我國投標(biāo)擔(dān)�？梢圆捎玫膿�(dān)保方式有（   ）。

A、銀行保函

B、信用證

C、擔(dān)保公司擔(dān)保書

D、同業(yè)擔(dān)保書

E、投標(biāo)保證金

參考答案：ACDE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z206043工程擔(dān)保的內(nèi)容。投標(biāo)擔(dān)保可以采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式。

 

82、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（   ）。

A、人身安全控制計(jì)劃

B、工作流程組織

C、引起火災(zāi)和爆炸的因素

D、任務(wù)分工和管理職能分工

E、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力

參考答案：BDE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z201101項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。A屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。C屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

 

83、按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（   ）。

A、指導(dǎo)責(zé)任事故

B、管理責(zé)任事故

C、技術(shù)責(zé)任事故

D、操作責(zé)任事故

E、自然災(zāi)害事故

參考答案：ADE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z204045工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類為：指導(dǎo)責(zé)任事故；操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害事故。

 

84、對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（   ）。

A、銀行利率的調(diào)整

B、材料費(fèi)的上漲

C、人工工資的上漲

D、國家政策引起的工程費(fèi)用上漲

E、設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化

參考答案：BCD

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z206032總價(jià)合同的運(yùn)用。對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下了因素引起的價(jià)格變化問題：1、勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲；2、其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化；3、外匯匯率的不穩(wěn)定；4、國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。

 

85、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB／T50358—2005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（   ）。

A、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B、實(shí)施設(shè)計(jì)管理

C、實(shí)施采購管理

D、進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批

E、進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

參考答案：ABCE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z201022項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

    1)任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃；

    2)實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購管理，施工管理，試運(yùn)行管理；

3)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項(xiàng)目收尾等。

 

86、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB／T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除應(yīng)反映專業(yè)工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包括（   ）等內(nèi)容。

A、監(jiān)理工作流程

B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

C、監(jiān)理工作的方法和措施

D、監(jiān)理工作依據(jù)

E、建立工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值

參考答案：ACE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z201113監(jiān)理的工作方法。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、專業(yè)工程的特點(diǎn)；2、監(jiān)理工作的流程；3、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4、監(jiān)理工作的方法和措施。

 

87、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有（   ）。

A、辦理建設(shè)工程施工許可證

B、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

C、辦理工傷保險(xiǎn)

D、提供場外交通條件

E、負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)

參考答案：ABD

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z206021施工承包合同的內(nèi)容。發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)：

    (1)圖紙的提供和交底（第1.6.1項(xiàng)）

    (2)對化石、文物的保護(hù)（第1.9款）

    (3)出入現(xiàn)場的權(quán)利（第1.10.1項(xiàng)）

    (4)場外交通（第1.10.2項(xiàng)）

    (5)場內(nèi)交通（第1.10.3項(xiàng)）

    (6)許可或批準(zhǔn)（第2.1款）

    (7)提供施工現(xiàn)場（第2.4.1項(xiàng)）

    (8)提供施工條件（第2.4.2項(xiàng)）

    (9)提供基礎(chǔ)資料（第2.4.3項(xiàng)）

    (1 0)資金來源證明及支付擔(dān)保（第2.5款）

    (1 1)支付合同價(jià)款（第2.6款）

    (1 2)組織竣工驗(yàn)收（第2.7款）

(1 3)現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議（第2.8款）

 

88、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB／T50502﹣2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（   ）。

A、工程概況

B、施工部署

C、施工方法和工藝要求

D、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

E、施工現(xiàn)場平面布置

參考答案：ACD

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z201071施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工方案即以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案的主要內(nèi)容如下：

    (1)工程概況；

    (2)施工安排；

    (3)施工進(jìn)度計(jì)劃；

    (4)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；

(5)施工方法及工藝要求。

 

89、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法》，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布的時(shí)候，正確的有（   ）。

A、指定媒介可以酌情收取費(fèi)用

B、招標(biāo)文件售出后不予退還

C、招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

D、招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用

E、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日

參考答案：BDE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z206011施工招標(biāo)的內(nèi)容。A不得收取費(fèi)用；C至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

 

90、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的，縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以（   ）。

A、吊銷安全生產(chǎn)許可證 B、給予警告

C、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓 D、處三萬元以下罰款

E、給予行政處罰

參考答案：BD

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z205032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。

 

91、根據(jù)《質(zhì)量管理體系—基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2006/ISO9000 2005），**質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。

A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量報(bào)告

D.質(zhì)量手冊

E.程序性文件

參考答案：ABDE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立于認(rèn)證。質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)力手冊、程序性文件、質(zhì)量記錄組成。

 

92、質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（   ）。

A、極差

B、平均值

C、標(biāo)準(zhǔn)偏差

D、中位數(shù)

E、變異系數(shù)

參考答案：BC

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z204064直方圖法的應(yīng)用。直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。

 

93、某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有（   ）。

A、施工預(yù)算

B、簽訂的工程合同

C、分包合同

D、施工圖預(yù)算

E、資源市場價(jià)格

參考答案：ABC

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z202022施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：

    (1)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；

    (2)企業(yè)定額、施工預(yù)算；

    (3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；

    (4)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場價(jià)；

    (5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；

    (6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；

    (7)已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）；

    (8)結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；

    (9)有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；

    (10)施工成本預(yù)測資料；

    (11)擬采取的降低施工成本的措施；

(12)其他相關(guān)資料。

 

94、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（   ）。

A、調(diào)整工作流程組織

B、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

C、改變施工機(jī)具

D、改變施工方法

E、調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

參考答案： CD

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z201081項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。AE屬于組織措施，B屬于管理措施。

 

95、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（   ）。

A、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

B、環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

C、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

D、政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

E、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

參考答案：ABCD

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z206053施工合同實(shí)施的控制。

 

96、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第5天末進(jìn)行檢查得到的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，正確的有（   ）。

 

A、H工作還剩1天機(jī)動(dòng)時(shí)間

B、B、總工期縮短1天

C、H工作影響總工期1天

D、E工作提前1天完成

E、G工作進(jìn)度落后1天

參考答案： CDE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z203035進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。

 

97、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），合同文本由（   ）。

A、通用合同條款

B、合同協(xié)議書

C、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范

D、專用合同條款

E、中標(biāo)通知書

參考答案： ABD

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z206021施工承包合同的內(nèi)容。

 

98、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326—2006），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（   ）。

A、支持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

B、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

C、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D、對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

E、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

參考答案： CDE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z201093施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。AB屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

    (1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；

    (2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；

    (3)對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

    (4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；

    (5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；

    (6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；

    (7)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；

(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。

 

99、施工單位向建設(shè)單位申請工程竣工驗(yàn)收的條件包括（   ）。

A、有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見

B、完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容

C、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

D、有施工單位簽署的工程保修書

E、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

參考答案： BCDE

答案解析：知識(shí)點(diǎn)來源1Z204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收。具備下列條件時(shí)，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收。

    (1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

    (2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

    (3)有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；

    (4)有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；

    (5)有施工單位簽署的工程保修書。