26、承包商采用的合格水泥,進入工地90天后,再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值,由此產(chǎn)生的損失應由( )負責。
A、業(yè)主
B、承包商
C、生產(chǎn)商
D、供貨商
參考答案:B
答案解析:知識點來源1Z206021施工承包合同的內(nèi)容。因承包人原因造成工程不合格的,發(fā)包人有權(quán)隨時要求承包人
采取補救措施,直至達到合同要求的質(zhì)量標準,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。
27、下列環(huán)境體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是( )。
A、記錄控制
B、環(huán)境方針
C、環(huán)境因素
D、內(nèi)部審核
參考答案:A
答案解析:知識點來源1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準。7個輔助性要素包括:能力、培訓和意識;溝通、參與和協(xié)商;文件;文件控制;應急準備和響應;事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預付措施;記錄控制。
28、建設(shè)工程管理工作的核心任務是()。
A、項目的目標控制
B、為項目建設(shè)的決策和實施增值
C、實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標
D、為工程建設(shè)和使用增值
參考答案:D
答案解析:知識點來源1Z201012建設(shè)工程管理的任務。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務,其核心任務是為工程的建設(shè)和使用增值。
29、施工成本的過程控制中,人工費的控制實行( )方法。
A、量化管理
B、量價分離
C、彈性管理
D、指標包干
參考答案:B
答案解析:知識點來源1Z202033施工成本控制的方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法。
30、根據(jù)物資采購管理程序,物資采購首先應( )。
A、進行采購策劃,編制采購計劃
B、明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求
C、進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應單位
D、采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位
參考答案:B
答案解析:知識點來源1Z201055物資采購的模式。 采購管理應遵循下列程序:
(1)明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;
(2)進行采購策劃,編制采購計劃;
(3)進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位,建立名錄;
(4)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位;
(5)簽訂采購合同;
(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務;
(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務;
(8)采購資料歸檔。
31、確定預警級別和預警信號標準,屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中( )的工作內(nèi)容。
A、預警監(jiān)測
B、預警評價
C、預警信息管理
D、預警評價指標體系的構(gòu)建
參考答案:B
答案解析:知識點來源1Z205022安全生產(chǎn)管理預警體系的建立和運行。預警評價包括確定評價的對象、內(nèi)容和方法,建立相應的預測系統(tǒng),確定預警級別和預警信號標準的工作。
32、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是( )。
A、項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解,并確立工作編碼
B、項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄
C、項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼
D、項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解,并確立工作目錄
參考答案:D
答案解析:知識點來源1Z203022項目總進度目標論證的工作步驟。大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄。
34、實施性成本計劃是在項目施工準備階段,采用( )編制的施工成本計劃。
A、估算指標
B、概算定額
C、施工定額
D、預算定額
參考答案:C
答案解析:知識點來源1Z202021施工成本計劃的類型。實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
35、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法,正確的是( )。
A、施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的計劃
B、施工質(zhì)量計劃應包括施工組織方案
C、施工質(zhì)量計劃已經(jīng)審核批準不得修改
D、施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進行審核
參考答案:B
答案解析:知識點來源1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應包括:
(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;
(2)質(zhì)量總目標及其分解目標;
(3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責,人員及資源配置計劃;
(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;
(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;
(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準;
(7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;
(8)質(zhì)量記錄的要求等。
36、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導致的,則引起這起事故的主要原因是( )。
A、社會、經(jīng)濟原因
B、技術(shù)原因
C、管理原因
D、人為事故和自然災害原因
參考答案:A
答案解析:知識點來源1Z204052施工質(zhì)量事故的預防。施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類:
(1)技術(shù)原因。
(2)管理原因。
(3)社會、經(jīng)濟原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風及經(jīng)濟上的原因,滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為,而導致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如工程邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程,屢見不鮮。
(4)人為事故和自然災害原因。
37、采用平行委托施工的單項工程,其施工進度計劃應由( )編制。
A、業(yè)主方
B、設(shè)計方
C、施工方
D、投資方
參考答案:C
答案解析:知識點來源1Z203010建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)。
38、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定( )。
A、目標成本
B、預算成本
C、固定成本
D、實際成本
參考答案:A
答案解析:知識點來源1Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標成本。
40、下列項目目標動態(tài)控制的流程中,正確的是( )。
A、收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B、收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整
C、收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調(diào)整
D、實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值
參考答案:A
答案解析:知識點來源1Z201081項目目標動態(tài)控制的方法及其應用。
41、債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保;債務人不履行債務時,債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣,變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是( )擔保。
A、保證
B、質(zhì)押
C、抵押
D、留置
參考答案:C
答案解析:知識點來源1Z206043工程擔保的內(nèi)容。抵押是在指債務人或者第三人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保;債務人不履行債務時,債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣,變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。
42、一般來說,溝通者的溝通能力包含( )。
A、表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力
B、思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力
C、思維能力、表達能力、把控能力和說服能力
D、想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力
參考答案:A
答案解析:知識點來源1Z201094項目參與方之間的溝通方法。溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力(形象設(shè)計、動作設(shè)計、環(huán)境設(shè)計)。
43、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的( )。
A、聲源控制
B、接收者防護
C、人為噪聲控制
D、傳播途徑控制
參考答案:D
答案解析:知識點來源1Z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求。減震降噪:對來自震動引起的噪聲,通過降低機械震動減小噪聲,如將阻尼材料涂在震動源上,或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等屬于傳播途徑的控制。
44、下列工程項目風險管理工作中,屬于風險評估階段的是( )。
A、確定風險因素
B、編制項目風險識別報告
C、確定各種風險的風險量和風險等級
D、對風險進行監(jiān)控
參考答案:C
答案解析:知識點來源1Z201102項目風險管理的共組流程。AB屬于風險識別。D屬于風險控制。
45、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法,正確的是( )。
A、可工程進展需要實時編制
B、應在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定
C、結(jié)構(gòu)復雜的重點工程應編制專項工程施工安全技術(shù)措施
D、小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖
參考答案:C
答案解析:知識點來源1Z205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。對于大中型工程項目,結(jié)構(gòu)復雜的重點工程,除必須在施工組織設(shè)計中編制施工安全技術(shù)措施外,還應編制專項工程施工安全技術(shù)措施。
46、按照我國保險制度,建安工程一切險( )。
A、由承包人投保
B、包含職業(yè)責任險
C、包含人身意外傷害險 D
、投保人應以雙方名義共同投保
參考答案:D
答案解析:知識點來源1Z206042工程保險的內(nèi)容。按照我國保險制度,工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責任事件使工程本體受到損害,已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn),尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn),因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。為了保證保險的有效性和連貫性,國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險,國際工程一般要求承包人辦理保險。
47、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同。
A、成本加固定費用
B、成本加固定比例費用
C、很大成本加費用
D、成本加獎金
參考答案:C
答案解析:知識點來源1Z206033成本加酬金合同的運用。當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
49、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作,可利用( )進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。
A、P3項目管理軟件
B、項目信息門戶
C、MS Project
D、MS Visio
參考答案:B
答案解析:知識點來源1Z203014計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制。為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息,可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。
50、下列項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是( )。
A、項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃
B、項目實施期管理總體方案策劃
C、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃
D、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃
參考答案:A
答案解析:知識點來源1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃包括:1、項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;2、項目風險管理與工程保險方案。