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  • 2014年一級建造師培訓項目管理真題答案解析

  • 發(fā)布時間:2014-9-27 點擊次數(shù):   在線客服
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    26、承包商采用的合格水泥,進入工地90天后,再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值,由此產(chǎn)生的損失應由(   )負責。

    A、業(yè)主

    B、承包商

    C、生產(chǎn)商

    D、供貨商

    參考答案:B

    答案解析:知識點來源1Z206021施工承包合同的內(nèi)容。因承包人原因造成工程不合格的,發(fā)包人有權(quán)隨時要求承包人

    采取補救措施,直至達到合同要求的質(zhì)量標準,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。

     

    27、下列環(huán)境體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是(   )。

    A、記錄控制

    B、環(huán)境方針

    C、環(huán)境因素

    D、內(nèi)部審核

    參考答案:A

    答案解析:知識點來源1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準。7個輔助性要素包括:能力、培訓和意識;溝通、參與和協(xié)商;文件;文件控制;應急準備和響應;事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預付措施;記錄控制。

     

    28、建設(shè)工程管理工作的核心任務是()。

    A、項目的目標控制

    B、為項目建設(shè)的決策和實施增值

    C、實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標

    D、為工程建設(shè)和使用增值

    參考答案:D

    答案解析:知識點來源1Z201012建設(shè)工程管理的任務。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務,其核心任務是為工程的建設(shè)和使用增值。

     

    29、施工成本的過程控制中,人工費的控制實行(   )方法。

    A、量化管理

    B、量價分離

    C、彈性管理

    D、指標包干

    參考答案:B

    答案解析:知識點來源1Z202033施工成本控制的方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法。

     

    30、根據(jù)物資采購管理程序,物資采購首先應(   )。

    A、進行采購策劃,編制采購計劃

    B、明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求

    C、進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應單位

    D、采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位

    參考答案:B

    答案解析:知識點來源1Z201055物資采購的模式。  采購管理應遵循下列程序:

        (1)明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;

        (2)進行采購策劃,編制采購計劃;

        (3)進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位,建立名錄;

        (4)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位;

        (5)簽訂采購合同;

        (6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務;

        (7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務;

    (8)采購資料歸檔。  

     

    31、確定預警級別和預警信號標準,屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中(   )的工作內(nèi)容。

    A、預警監(jiān)測

    B、預警評價

    C、預警信息管理

    D、預警評價指標體系的構(gòu)建    

       參考答案:B

    答案解析:知識點來源1Z205022安全生產(chǎn)管理預警體系的建立和運行。預警評價包括確定評價的對象、內(nèi)容和方法,建立相應的預測系統(tǒng),確定預警級別和預警信號標準的工作。

     

    32、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是(   )。

    A、項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解,并確立工作編碼

    B、項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄

    C、項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼

    D、項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解,并確立工作目錄

    參考答案:D

    答案解析:知識點來源1Z203022項目總進度目標論證的工作步驟。大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄。

     

    34、實施性成本計劃是在項目施工準備階段,采用(   )編制的施工成本計劃。

    A、估算指標

    B、概算定額

    C、施工定額

    D、預算定額

    參考答案:C

    答案解析:知識點來源1Z202021施工成本計劃的類型。實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

    35、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法,正確的是(   )。

    A、施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的計劃

    B、施工質(zhì)量計劃應包括施工組織方案

    C、施工質(zhì)量計劃已經(jīng)審核批準不得修改

    D、施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進行審核 

    參考答案:B

    答案解析:知識點來源1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應包括:

        (1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;

        (2)質(zhì)量總目標及其分解目標;

        (3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責,人員及資源配置計劃;

        (4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;

        (5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;

        (6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準;

        (7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;

    (8)質(zhì)量記錄的要求等。

     

    36、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導致的,則引起這起事故的主要原因是(   )。

    A、社會、經(jīng)濟原因

    B、技術(shù)原因

    C、管理原因

    D、人為事故和自然災害原因

    參考答案:A

    答案解析:知識點來源1Z204052施工質(zhì)量事故的預防。施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類:

        (1)技術(shù)原因。

        (2)管理原因。

        (3)社會、經(jīng)濟原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風及經(jīng)濟上的原因,滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為,而導致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如工程邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程,屢見不鮮。

    (4)人為事故和自然災害原因。

     

    37、采用平行委托施工的單項工程,其施工進度計劃應由(   )編制。

    A、業(yè)主方

    B、設(shè)計方

    C、施工方

    D、投資方

    參考答案:C

    答案解析:知識點來源1Z203010建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)。

     

    38、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定(   )。

    A、目標成本

    B、預算成本

    C、固定成本

    D、實際成本

    參考答案:A

    答案解析:知識點來源1Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標成本。

     

    40、下列項目目標動態(tài)控制的流程中,正確的是(   )。

    A、收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

    B、收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整

    C、收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調(diào)整

    D、實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值

    參考答案:A

    答案解析:知識點來源1Z201081項目目標動態(tài)控制的方法及其應用。

     

    41、債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保;債務人不履行債務時,債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣,變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是(   )擔保。

    A、保證

    B、質(zhì)押

    C、抵押

    D、留置

    參考答案:C

    答案解析:知識點來源1Z206043工程擔保的內(nèi)容。抵押是在指債務人或者第三人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保;債務人不履行債務時,債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣,變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。

     

    42、一般來說,溝通者的溝通能力包含(   )。

    A、表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力

    B、思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力

    C、思維能力、表達能力、把控能力和說服能力

    D、想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力

    參考答案:A

    答案解析:知識點來源1Z201094項目參與方之間的溝通方法。溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力(形象設(shè)計、動作設(shè)計、環(huán)境設(shè)計)。

     

    43、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的(   )。

    A、聲源控制

    B、接收者防護

    C、人為噪聲控制

    D、傳播途徑控制

    參考答案:D

    答案解析:知識點來源1Z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求。減震降噪:對來自震動引起的噪聲,通過降低機械震動減小噪聲,如將阻尼材料涂在震動源上,或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等屬于傳播途徑的控制。

     

    44、下列工程項目風險管理工作中,屬于風險評估階段的是(   )。

    A、確定風險因素

    B、編制項目風險識別報告

    C、確定各種風險的風險量和風險等級

    D、對風險進行監(jiān)控

    參考答案:C

    答案解析:知識點來源1Z201102項目風險管理的共組流程。AB屬于風險識別。D屬于風險控制。

     

    45、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法,正確的是(   )。

    A、可工程進展需要實時編制

    B、應在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

    C、結(jié)構(gòu)復雜的重點工程應編制專項工程施工安全技術(shù)措施

    D、小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖

    參考答案:C

    答案解析:知識點來源1Z205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。對于大中型工程項目,結(jié)構(gòu)復雜的重點工程,除必須在施工組織設(shè)計中編制施工安全技術(shù)措施外,還應編制專項工程施工安全技術(shù)措施。

     

    46、按照我國保險制度,建安工程一切險(   )。

    A、由承包人投保

    B、包含職業(yè)責任險

    C、包含人身意外傷害險 D

    、投保人應以雙方名義共同投保

    參考答案:D

    答案解析:知識點來源1Z206042工程保險的內(nèi)容。按照我國保險制度,工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責任事件使工程本體受到損害,已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn),尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn),因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。為了保證保險的有效性和連貫性,國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險,國際程一般要求承包人辦理保險。

     

    47、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用(   )合同。

    A、成本加固定費用

    B、成本加固定比例費用

    C、很大成本加費用

    D、成本加獎金

    參考答案:C

    答案解析:知識點來源1Z206033成本加酬金合同的運用。當實行施工總承包管理模式CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

     

    49、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作,可利用(  )進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。

    A、P3項目管理軟件

    B、項目信息門戶

    C、MS Project 

    D、MS Visio

    參考答案:B

    答案解析:知識點來源1Z203014計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制。為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息,可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。

     

    50、下列項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是(   )。

    A、項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃

    B、項目實施期管理總體方案策劃

    C、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃

    D、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃

    參考答案:A

    答案解析:知識點來源1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃包括:1、項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;2、項目風險管理與工程保險方案。

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