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  • 2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案解析(可靠文字版)

  • 發(fā)布時(shí)間:2013-9-18 點(diǎn)擊次數(shù):   在線客服
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      76投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的( )。

      A招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利

      B招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)自客

      C施工技術(shù)說(shuō)明

      D投標(biāo)文件的組成

      E重要的時(shí)間安排

      【答案】BDE

      【解析】參見(jiàn)教材P250

     

      77.某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,繪制了下圖所示的時(shí)間一成本累計(jì)曲線,該圖反映的項(xiàng)目程度的正確信息有()

      A.I階段進(jìn)度慢

      B.III階段進(jìn)度慢

      C.II階段進(jìn)度慢

      D.IV階段進(jìn)度慢

      E.工程施工連續(xù)

      答案:CD

      解析:從圖中可以看出施工進(jìn)度的節(jié)奏為靠前階段比較快,第二階段處于停工狀態(tài),第三階段比較快,第四階段比較慢

     

      79關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)法,正確的有( )

      A.一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題

      B.常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,有利于集思廣益

      C.分析時(shí)要充分表達(dá)意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原田

      D.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng),QC小組以外的人員不能參加

      E. 通過(guò)因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

      【答案】BC

      【解析】因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng):

      (1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析。

      (2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析。

      (3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。

      (4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原田。

      (5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。參見(jiàn)教材P189。

     

      80.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有( )。

      A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

      B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利

      C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理早位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量

      D.在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià),有利于也祝的總投資控制多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

      【答案】ABC

      【解析】D選項(xiàng)的正確說(shuō)法應(yīng)該是在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià),這可能稱為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn),E選項(xiàng)的正確說(shuō)法是多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P45。

     

      81.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有( )。

      A.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期

      B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原田,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任險(xiǎn)責(zé)任

      C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

      D.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍

      E.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析

      【答案】ABC

      【解析】索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:

      (1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失,

      (2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,

      (3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

      以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。參見(jiàn)教材P301。

     

      84.在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有( )。

      A.保留金

      B.由保險(xiǎn)公司開(kāi)具的履約擔(dān)保書(shū)

      C.房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證

      D.有價(jià)證券

      E.商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明

      【答案】BE

      【解析】本題考查履約擔(dān)保的形式,參見(jiàn)教材P280-281。

     

      85某工程質(zhì)量事故發(fā)生后,對(duì)該事故進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過(guò)原因分析判定該事故不需要處理,

      其后續(xù)工作有()。

      A.補(bǔ)充調(diào)查

      B檢查驗(yàn)收

      C做出結(jié)論

      D提交處理報(bào)告

      E實(shí)施防護(hù)措施

      【答案】C

          86某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃如下圖所示,其存在的繪圖錯(cuò)誤有( )。

      A多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

      B多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

      C節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

      D存在循環(huán)回路

      E 有多余虛工作

      【答案】BCE

      【解析】參見(jiàn)教材P115。

     

      87,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—20l3-0201),屬于發(fā)包人工作的有()。

      A保證承包人施工人員的安全和健康

      B保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件

      C依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證

      D向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘查資料

      E負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理,并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)

      【答案】CD

      【解析】A E屬于承包商的主要義務(wù)。參見(jiàn)教材p258。

     

      88早位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括( )。

      A竣工成本分析

      B經(jīng)濟(jì)效果分析

      C主要資源節(jié)超對(duì)比分析

      D成本指標(biāo)對(duì)比分析

      E主要技術(shù)節(jié)約措施分析

      【答案】ABC

      【解析】早位工程竣工成本分析,應(yīng)包括一下三個(gè)方面的內(nèi)容:(1)竣工成本分析,(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析,(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見(jiàn)教材p108。

      參見(jiàn)教材P185圖1Z204053 施工質(zhì)量事故處理的一般程序。

     

      89.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第493號(hào)令),事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有( )。

      A. 事故發(fā)生單位概況

      B. 事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況

      C. 事故責(zé)任者的處理結(jié)果

      D. 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

      E. 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

      【答案】ABDE

      【解析】參見(jiàn)教材P237最下面幾行,事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容。

     

      90.下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有()

      A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

      B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

      C.項(xiàng)目功能分解

      D.建筑面積分配

      E.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查

      【答案】ABCD

      【解析】參見(jiàn)教材P40。

     

      91.政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()

      A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為

      B.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)

      C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量

      D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

      E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

      【答案】ADE

      【解析】參見(jiàn)教材p193

     

      92.工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

      A及時(shí)進(jìn)行成本核算

      B建立成本管理責(zé)任體系

      C建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

      D編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

      E科學(xué)實(shí)際成本榜算賬冊(cè)

      【答案】CE

      【解析】參見(jiàn)教材p80。

     

      93在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有( )。

      A保留金

      B由保險(xiǎn)公司開(kāi)具的履約擔(dān)保書(shū)

      C房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證

      D商業(yè)銀行開(kāi)其的擔(dān)保證明

      E有價(jià)證券

      【答案】ABD

      【解析】本題考察履約擔(dān)保的形式,參見(jiàn)教材P280-281

     

      94在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括( )。

      A提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見(jiàn)

      B辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)

      C辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)

      D提自保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

      E將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)部門(mén)備案

      【答案】BC

      【解析】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。參見(jiàn)教材P202.。

     

      95.國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有( )。

      A業(yè)主自行采購(gòu)

      B與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商

      C業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)

      D承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)

      E承包商采購(gòu)

      【答案】ABE

      【解析】在國(guó)際上也住房工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式:

      (1)業(yè)主方自行采購(gòu),

      (2)與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商,

      (3)承包商采購(gòu)等。

      參見(jiàn)教材P47。

     

      96下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。

      A選擇承發(fā)包模式

      B進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

      C編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

      D落實(shí)資金供應(yīng)的條件

      E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

      【答案】CE

      【解析】AB屬于管理措施,D屬于經(jīng)濟(jì)措施。參見(jiàn)教材P143。

     

      97.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),屬于發(fā)包人工作的有( )。

      A. 保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件

      B. 保證承包人施工人員的安全和健康

      C. 依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證

      D. 負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理,并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)

      E. 向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察資料

      【答案】ACE

      【解析】BD屬于承包商的主要義務(wù)。參見(jiàn)教材P258。

     

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