明天就是2018咨詢工程師考試時間，請大家調(diào)整好心態(tài)，同時你掌握住答題技巧了嗎?不妨再來試一試你的做題速度，以更好方式來迎接明天的挑戰(zhàn)。大立感謝各位考友一直以來對咨詢工程師每日一練的關(guān)注與支持，預(yù)祝各位考友取得理想成績!

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(4.12)

　　1、[單項選擇題] 下列項目相關(guān)方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是(      )。

　　A.項目貸款方

　　B.項目承包方

　　C.咨詢工程師

　　D.項目業(yè)主

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是項目工作范圍變更控制系統(tǒng)。咨詢工程師.業(yè)主和承包人均可對合同工作范圍提出變更請求。

　　2、[單項選擇題] 工程項目費用管理中，(      )是確定完成工程項目的各項工作需要的資源及各種資源數(shù)量。

　　A.編制資源消耗計劃

　　B.編制費用計劃

　　C.費用估算

　　D.費用控制

　　【答案】A

　　3、[多項選擇題] 從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括(      )。

　　A.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

　　B.可采用各方均熟悉的標準合同文本，有利于合同管理和風險管理

　　C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單，業(yè)主管理費較低，前期投入較低

　　D.項目設(shè)計-招投標-建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制

　　E.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員，可控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易提出設(shè)計變更

　　【答案】A、B、E

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