2018年咨詢工程師考試進(jìn)入了備考期，同學(xué)們都在緊張的備考。為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試，大立教育編輯整理了2018年咨詢工程師考試《組織與管理》組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則的介紹，一起來了解一下吧。

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組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則：

(一)管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)

1.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)

2.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平

3.委托方的要求

4.項(xiàng)目的資源情況

5.國家的有關(guān)法規(guī)

例題6.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)有( )。

A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)

B.承擔(dān)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理要求與管理水平

C.被委托方的要求

D.項(xiàng)目的資源情況

E.國家的有關(guān)法規(guī)，國家對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)管理規(guī)定有時(shí)對(duì)項(xiàng)目的組織形式也會(huì)產(chǎn)生一定的影響

答案: A、B、D、E。

(二)管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則

1.工作整體效率原則

2.用戶至上原則

3.權(quán)職一致原則

4.協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則

5.跨度與層次合理的原則

6.具體靈活的原則

以上是大立教育給考生整理的2018年咨詢工程師考試《組織與管理》組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則的內(nèi)容，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績。