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咨詢工程師

2018年咨詢工程師組織與管理-業(yè)主項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

發(fā)布時間:2017-05-12來源:點(diǎn)擊數(shù):

導(dǎo)讀:

2018年咨詢工程師考試進(jìn)入了備考期,同學(xué)們都在緊張的備考。為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,大立教育編輯整理了2018年咨詢工程師考試《組織與管理》業(yè)主項(xiàng)目管理的

2018年咨詢工程師考試進(jìn)入了備考期,同學(xué)們都在緊張的備考。為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,大立教育編輯整理了2018年咨詢工程師考試《組織與管理》業(yè)主項(xiàng)目管理的主要任務(wù)的介紹,一起來了解一下吧。

 

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業(yè)主項(xiàng)目管理的主要任務(wù):

(一)項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)

業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項(xiàng)目的管理工作,主要有:

(1)對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。

(2)選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。

(3)組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。

(4)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)。

例題4:業(yè)主項(xiàng)目管理在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( )。

A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu),編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報告,為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)

C.組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件

D.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)

E.對投資者和貸方進(jìn)行好中選優(yōu),以保證項(xiàng)目能順利進(jìn)行

答案:A、B、C、D。

(二)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)

(1)取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

(2)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),簽訂合同,并進(jìn)行合同管理。

(3)及時辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。

(4)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作。

(5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同。

(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

(7)選派合格的現(xiàn)場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

例題5:業(yè)主項(xiàng)目管理的項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)有( )。

A.取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,以及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件

B.明確勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、簽訂合同,并進(jìn)行合同管理

C.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷、補(bǔ)償及施工場地的平整等工作

D.組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同

E.辦理需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)(項(xiàng)目實(shí)施階段)

答案:A、B、C、D。

(三)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)

在項(xiàng)目實(shí)施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的條件,并在實(shí)施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作,定期對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。主要有:

(1)辦理需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù),如施工許可證,以及施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準(zhǔn)手續(xù)等。

(2)協(xié)商解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件。

(3)解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場地內(nèi)主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?/span>

(4)向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)。

(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系,組織承包方和咨詢設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。

(6)確定水準(zhǔn)點(diǎn)和座標(biāo)控制點(diǎn),以書面形式交給承包方,并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)。

(7)組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

(8)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

(9)聘請監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu),督促監(jiān)理咨詢工程師及時到位,履行職責(zé)。

(10)督促設(shè)備制造商按合同要求及時提供質(zhì)量合格的設(shè)備,并組織運(yùn)到現(xiàn)場。

(11)督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時支付各項(xiàng)款項(xiàng),并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突。

(四)竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)

(1)組織進(jìn)行聯(lián)合試車;

(2)組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算;

(3)辦理工程移交手續(xù);

(4)做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收與管理工作

(5)安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn),并及時接管;

(6)進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。

 

以上是大立教育給考生整理的2018年咨詢工程師考試《組織與管理》業(yè)主項(xiàng)目管理的主要任務(wù)的內(nèi)容,供大家參考,祝各位考生取得優(yōu)異成績。

 

 

班型課程

  • 全程保障班
  • 協(xié)議保過班
  • 系統(tǒng)精講班
  • 考前沖刺班
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 保障服務(wù) 適用人群 報名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 面授1200元
網(wǎng)授1000元
面授5000元
網(wǎng)授4000元
量身定制備考方案
全程班主任督導(dǎo)
在線答疑
1.零基礎(chǔ)考生;
2.學(xué)習(xí)主動性差的考生;
3.無法把握考試要點(diǎn)的考生。
備注:有42.1%考生選擇此班
立即報名
工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評價 面授1300元
網(wǎng)授1000元
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 保障服務(wù) 適用人群 報名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 面授1500元
網(wǎng)授1200元
面授6200元
網(wǎng)授5000元
全程私人學(xué)歷助理
量身定制備考方案
全程班主任督導(dǎo)
在線答疑
簽訂協(xié)議
不過科目下年免費(fèi)重修
1.零基礎(chǔ)考生或考試多年;
2.學(xué)習(xí)主動性差的考生;
3.無法把握考試要點(diǎn)的考生;
4.想要一次性通關(guān)。
備注:有43%考生選擇此班
立即報名
工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評價 面授1600元
網(wǎng)授1300元
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 保障服務(wù) 適用人群 報名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 面授600元
網(wǎng)授500元
面授2600元
網(wǎng)授2200元
量身定制備考方案
全程班主任督導(dǎo)
零基礎(chǔ),需要穩(wěn)扎知識點(diǎn) 立即報名
工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評價 面授700元
網(wǎng)授600元
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 保障服務(wù) 適用人群 報名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 面授600元
網(wǎng)授500元
面授2600元
網(wǎng)授2200元
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有一定基礎(chǔ),想在考前進(jìn)行
突擊,短時間內(nèi)把握考點(diǎn)
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項(xiàng)目決策分析與評價 面授700元
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