愛(ài)挑理的人是最累的，也是最忙的。他們整天錙銖必較，以不放過(guò)別人的方式，最后刁難了自己。應(yīng)該這樣，不應(yīng)該那樣，“應(yīng)該”和“不應(yīng)該”構(gòu)成了他們單調(diào)而恢弘的秩序世界。而矛頭永遠(yuǎn)是指向別人的，因?yàn)樽约河肋h(yuǎn)對(duì)，他人永遠(yuǎn)錯(cuò)。下面，大立教育跟您一起開(kāi)始今天2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練：

      1.【單選】按工期-成本同步分析法，造成工程項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)虛盈現(xiàn)象的原因是(　)。

　　A.實(shí)際成本開(kāi)支小于計(jì)劃，實(shí)際施工進(jìn)度落后計(jì)劃

　　B.實(shí)際成本開(kāi)支等于計(jì)劃，實(shí)際施工進(jìn)度落后計(jì)劃

　　C.實(shí)際成本開(kāi)支大于計(jì)劃，實(shí)際施工進(jìn)度等于計(jì)劃

　　D.實(shí)際成本開(kāi)支小于計(jì)劃，實(shí)際施工進(jìn)度等于計(jì)劃

　　【答案】A

　　【解析】工期-成本同步分析法是指成本控制與進(jìn)度控制之間有著必然的同步關(guān)系。因?yàn)槌杀臼前殡S著工程進(jìn)展而發(fā)生的。如果成本與進(jìn)度不對(duì)應(yīng)，說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正?，F(xiàn)象。

　　施工成本的實(shí)際開(kāi)支與計(jì)劃不相符，往往是由兩個(gè)因素引起的：一是在某道工序上的成本開(kāi)支超出計(jì)劃;二是某道工序的施工進(jìn)度與計(jì)劃不符。因此，要想找出成本變化的真正原因，實(shí)施良好有效的成本控制措施，必須與進(jìn)度計(jì)劃的適時(shí)更新相結(jié)合。選項(xiàng)A所述符合虛盈。

　　2.【單選】

　　下列投資方安經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)中,能夠直接衡量項(xiàng)目未回收投資的收益率的指標(biāo)是(　)。

　　A.投資收益率

　　B.凈現(xiàn)值率

　　C.投資回收期

　　D.內(nèi)部收益率

　　【答案】D

　　【解析】

　　內(nèi)部收益率容易被人誤解為是項(xiàng)目初期投資的收益率。事實(shí)上，內(nèi)部收益率的經(jīng)濟(jì)含義是投資方案占用的尚未回收資金的獲利能力，它取決于項(xiàng)目?jī)?nèi)部。

　　3.【單選】

　　對(duì)于效益基本相同、但效益難以用貨幣直接計(jì)量的互斥投資方案,在進(jìn)行比選時(shí)常用(　)替代凈現(xiàn)值。

　　A.增量投資

　　B.費(fèi)用現(xiàn)值

　　C.年折算費(fèi)用

　　D.凈現(xiàn)值率

　　【答案】B

　　【解析】

　　對(duì)效益相同(或基本相同)，但效益無(wú)法或很難用貨幣直接計(jì)量的互斥方案進(jìn)行比較，常用費(fèi)用現(xiàn)值(PW)比較替代凈現(xiàn)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。為此，首先計(jì)算各備選方案的費(fèi)用現(xiàn)值PW，然后進(jìn)行比對(duì)，以費(fèi)用現(xiàn)值最低的方案為最佳。

　　站在始終正確的邏輯頂層，全世界仿佛都虧欠他們。順理成章，他們也覺(jué)得自己是天底下最委屈的人。跟愛(ài)挑理的人沒(méi)法講理，不是你的道理站不住腳，而是你永遠(yuǎn)贏不了他的狹隘。一個(gè)人寬容的時(shí)候，才可以看到別人;狹隘的時(shí)候，只會(huì)在意自己。

　　迎戰(zhàn)造價(jià)，你并不孤單，應(yīng)對(duì)考試，大立是專家!大立教育憑借16年建工類考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，已助力數(shù)十萬(wàn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)取證夢(mèng)想，實(shí)力無(wú)敵!為幫助朋友們攻克《案例分析》難題，大立教育特推出“造價(jià)案例集訓(xùn)班”，6大案例題型3天攻克，就這么簡(jiǎn)單!點(diǎn)擊咨詢》