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2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練【9.3】

發(fā)布時(shí)間:2018-09-03 11:37:40來(lái)源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

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生活中常常見到很多人在比較,比老公,比孩子,比錢,比貌,比名,比利……比來(lái)比去,誰(shuí)都沒得到好處,互相傷痕累累,身心疲憊,圖了個(gè)啥嘛!要知道,“比”字是由兩把匕首組成的,一把匕首傷害了別人,一把匕首傷害了自己。或許,我們老祖宗創(chuàng)造這個(gè)字時(shí),就是告誡后人不要互相“比”,莫要互相傷害吧。

  生活中常常見到很多人在比較,比老公,比孩子,比錢,比貌,比名,比利……比來(lái)比去,誰(shuí)都沒得到好處,互相傷痕累累,身心疲憊,圖了個(gè)啥嘛!要知道,“比”字是由兩把匕首組成的,一把匕首傷害了別人,一把匕首傷害了自己。或許,我們老祖宗創(chuàng)造這個(gè)字時(shí),就是告誡后人不要互相“比”,莫要互相傷害吧。下面,大立教育跟您一起開始今天2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練:


      1.【單選】下列控制措措施中,屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)主動(dòng)控制措施的是( )。


  A. 說(shuō)明和揭示影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素


  B. 用現(xiàn)代化管理方法跟蹤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施


  C. 建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏離計(jì)劃值的情況


  D. 明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理


  【答案】:A


  【解析】:主動(dòng)控制是一種前饋控制,又是一種事前控制。被動(dòng)控制是一種反饋控制。顯然,B、C、D都是反饋控制,是被動(dòng)控制。(第三章第三節(jié))。


  2.【單選】在進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制時(shí),當(dāng)直方圖出現(xiàn)絕壁型分布時(shí),通常是由于( )造成的。


  A. 分組不當(dāng)


  B. 操作者的主觀因素


  C. 少量材料不合格


  D. 數(shù)據(jù)分類工作做得不夠好


  【答案】:B


  【解析】:本題考查工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法——直方圖法。(1)折齒型分布。這多數(shù)是由于作頻數(shù)表時(shí),分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致。(2)絕壁型分布。直方圖的分布中心偏向一側(cè),通常是因操作者的主觀因素所造成。(3)孤島型分布。出現(xiàn)孤立的小直方圖,這是由于少量材料不合格,或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練所造成。(4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前,數(shù)據(jù)分類工作不夠好,使兩個(gè)分布混淆在一起所造成。


  3.【多選】在財(cái)務(wù)分析的項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中,屬于現(xiàn)金流出構(gòu)成內(nèi)容的有( )。


  A. 建設(shè)投資


  B. 總成本費(fèi)用


  C. 流動(dòng)資金


  D. 所得稅


  E. 銷售稅金及附加


  【答案】:ACE


  【解析】:投資現(xiàn)金流量表中現(xiàn)金流入包括;經(jīng)營(yíng)收入、補(bǔ)貼收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動(dòng)資金、其他現(xiàn)金流入;現(xiàn)金流出包括:建設(shè)投資(不含建設(shè)期利息)、流動(dòng)資金、經(jīng)營(yíng)成本、銷售稅金及附加、維持運(yùn)營(yíng)投資、其他現(xiàn)金流出。(第六章第一節(jié))。


  不去跟別人比,只跟自己比,這不是沒有骨氣,而是一種真正的高貴。楊絳先生說(shuō):我和誰(shuí)都不爭(zhēng),和誰(shuí)爭(zhēng)我都不屑。是啊,干嘛要跟別人爭(zhēng)的頭破血流呢,爭(zhēng)過別人又能怎么樣呢?走自己的路,讓別人說(shuō)去吧,自己過得開心就夠了。


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