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2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練【8.20】

發(fā)布時(shí)間:2018-08-20 13:47:28來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2025年一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)考條件審核查詢

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導(dǎo)讀:
阿根廷著名作家博爾赫斯說過:上天給了我浩瀚的書海,和一雙看不見的眼睛,即便如此,我依然暗暗設(shè)想,天堂應(yīng)該是圖書館的模樣。讀書從來不是無用的,哪怕現(xiàn)在不能顯現(xiàn)出作用,但書中向往的風(fēng)景,已經(jīng)變成了你實(shí)實(shí)在在的經(jīng)歷,變成了你人生中真正的財(cái)富,等到某一天,就會(huì)發(fā)揮巨大的作用。

  阿根廷著名作家博爾赫斯說過:上天給了我浩瀚的書海,和一雙看不見的眼睛,即便如此,我依然暗暗設(shè)想,天堂應(yīng)該是圖書館的模樣。讀書從來不是無用的,哪怕現(xiàn)在不能顯現(xiàn)出作用,但書中向往的風(fēng)景,已經(jīng)變成了你實(shí)實(shí)在在的經(jīng)歷,變成了你人生中真正的財(cái)富,等到某一天,就會(huì)發(fā)揮巨大的作用。書到用時(shí)方恨少,從來不只是一句空話,猶太人為啥經(jīng)商那么厲害,就是重視讀書學(xué)習(xí),裝在腦袋里的知識(shí),誰(shuí)也搶不走,包括時(shí)間。下面,大立教育跟您一起練習(xí)今天2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練:


    1、【單選】


  建設(shè)工程采用平行承包模式的特點(diǎn)是( )。


  A.有利于縮短建設(shè)工期


  B.不利于控制工程質(zhì)量


  C.業(yè)主組織管理簡(jiǎn)單


  D.工程造價(jià)控制難度小


  【答案】A


  【解析】


  (1)有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位,由于合同內(nèi)容比較單一、合同價(jià)值小、風(fēng)險(xiǎn)小,對(duì)不具備總承包管理能力的中小承包單位較為有利,使他們有可能參與競(jìng)爭(zhēng)。建設(shè)單位可以在更大范圍內(nèi)選擇承包單位。


  (2)有利于控制工程質(zhì)量,整個(gè)工程經(jīng)過分解分別發(fā)包給各承包單位,合同約束與相互制約使每一部分能夠較好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求,如主體工程與裝修工程分別由兩個(gè)施工單位承包,當(dāng)主體不合格時(shí),裝修單位不會(huì)同意在不合格的主體工程上進(jìn)行裝修,這相當(dāng)于有了他人控制,比自己控制更有約束力。


  (3)有利于縮短建設(shè)工期,由于涉及和施工任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包,工程設(shè)計(jì)與施工階段有可能形成搭接關(guān)系,從而縮短整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)工期。


  (4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大,由于合同數(shù)量多,使工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)結(jié)合部位數(shù)量增加,要求建設(shè)單位具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。


  (5)工程造價(jià)控制難度大,一是由于總合同價(jià)不易短期確定,從而影響工程造價(jià)控制的實(shí)施,二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格,從而增加工程造價(jià)控制的難度。


  2.【單選】


  為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算和動(dòng)態(tài)控制,可應(yīng)用建筑信息建模(BIM)技術(shù),在包含進(jìn)度數(shù)據(jù)的建筑模型上加載費(fèi)用數(shù)據(jù)而形成( )模型。


  A.6D


  B.5D


  C.4D


  D.3D


  【答案】B


  【解析】


  模擬施工,應(yīng)用BIM技術(shù),可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)在3D建筑模型的基礎(chǔ)上加施工進(jìn)度形成4D模型模擬實(shí)際施工,從而確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工。


  3.【單選】


  直線職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。


  A.信息傳遞路徑較短


  B.容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)


  C.各職能部門間橫向聯(lián)系強(qiáng)


  D.各職能部門職責(zé)清楚


  【答案】D


  【解析】


  直線職能制組織既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn),又滿足了職能制對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率。但這種組織結(jié)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差,信息傳遞路線較長(zhǎng),職能部門與指揮部門之間容易產(chǎn)生矛盾。


  距離今年一級(jí)造價(jià)工程師考試還剩68天了,備考事宜已經(jīng)提上日程,對(duì)于我們工作家庭兩邊奔忙的建工人來說,備考過程難免會(huì)遇到很多問題,別著急,我們大立教育擁有16年豐富的應(yīng)試經(jīng)驗(yàn),造價(jià)名師云集,考點(diǎn)重點(diǎn)一舉拿下,助力您一次全科通關(guān),實(shí)現(xiàn)取證夢(mèng)想!點(diǎn)擊咨詢》


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