人的一生有三次成長：第一次是發(fā)現(xiàn)自己不是世界中心，若無利可圖，別人不會(huì)圍著你轉(zhuǎn);第二次是發(fā)現(xiàn)自己不能改變世界，放棄改變別人的念頭;第三次是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)后依然熱愛世界，活著不是給別人看的，自己開心最重要。人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，只有活到老、學(xué)到老，才能不會(huì)受制于人，得到真正的自由!下面，開始今天2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練：

    1、【單選】

　　編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),確定工作項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間需要考慮每班工人數(shù)量、限定每班工人數(shù)量上限的因素是(　)。

　　A.工作項(xiàng)目工程量

　　B.機(jī)最小勞動(dòng)組合

　　C.人工產(chǎn)量定額

　　D.最小工作面

　　【答案】D

　　【解析】

　　最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限，而最小勞動(dòng)組合限定了每班安排人數(shù)的下限。

　　2.【單選題】

　　下列計(jì)劃表中，屬于建設(shè)單位計(jì)劃體系中工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的是(　)。

　　A.年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　B.年度建設(shè)資金平衡表

　　C.投資計(jì)劃年度分表

　　D.年度設(shè)備平衡表

　　【答案】C

　　【解析】

　　包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度表、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。

　　3.【單選】

　　直線職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(　)。

　　A.信息傳遞路徑較短

　　B.容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)

　　C.各職能部門間橫向聯(lián)系強(qiáng)

　　D.各職能部門職責(zé)清楚

　　【答案】D

　　【解析】

　　直線職能制組織既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織結(jié)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線較長，職能部門與指揮部門之間容易產(chǎn)生矛盾。

　　距離今年一級造價(jià)工程師考試還剩71天了，備考事宜已經(jīng)提上日程，對于我們工作家庭兩邊奔忙的建工人來說，備考過程難免會(huì)遇到很多問題，別著急，我們大立教育擁有16年豐富的應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)，造價(jià)名師云集，考點(diǎn)重點(diǎn)一舉拿下，助力您一次全科通關(guān)，實(shí)現(xiàn)取證夢想!點(diǎn)擊咨詢》