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2018一級建造師《項目管理》每日一練(1.05)
1、下列成本計劃中,屬于按其作用編制的成本計劃的有( )。
A.競爭性成本計劃 B.指導(dǎo)性成本計劃
C.實施性成本計劃 D.控制性成本計劃
E.分析性成本計劃
【答案】ABC
【考點】施工成本計劃的類型。
【解析】對于施工項目而言,其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃,若按照其發(fā)揮的作用可以分為以下三類:競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃。
因此,正確選項是ABC。
2、施工成本控制的依據(jù)有( )。
A.工程承包合同 B.進(jìn)度報告
C.施工組織設(shè)計 D.監(jiān)理合同
E.工程變更
【答案】ABCE
【考點】施工成本控制的依據(jù)。
【解析】施工成本控制的依據(jù),包括以下內(nèi)容:
(1)工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標(biāo),從預(yù)算收入和實際成本兩方面,研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
(2)施工成本計劃
施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。
(3)進(jìn)度報告
進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外,進(jìn)度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患,并在可能造成重大損失之前采取有效措施,盡量避免損失。
(4)工程變更
在項目的實施過程中,由于各方面的原因,工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程量變更等。一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、成本都有可能發(fā)生變化,從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難。因此,施工成本管理人員應(yīng)當(dāng)通過對變更要求中各類數(shù)據(jù)的計算、分析,及時掌握變更情況,包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息,判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。
除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外,施工組織設(shè)計、分包合同等有關(guān)文件資料也都是施工成本控制的依據(jù)。
因此,正確選項是ABCE。
3、施工成本分析的依據(jù)包括( )。
A.資產(chǎn)負(fù)債表 B.利潤表
C.物資消耗定額記錄 D.統(tǒng)計核算資料
E.施工預(yù)算
【答案】ABCD
【考點】施工成本分析的依據(jù)。
【解析】通過施工成本分析,可從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象中看清成本的實質(zhì),從而增強項目成本的透明度和可控性,為加強成本控制、實現(xiàn)項目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。施工成本分析的主要依據(jù)是會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算所提供的資料。
會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、記錄、分析和檢查,做出預(yù)測,參與決策,實行監(jiān)督,旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。它通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法,來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動,然后據(jù)此提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟指標(biāo)的數(shù)據(jù),如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤等。
業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度,它包括原始記錄和計算登記表,如單位工程及分部分項工程進(jìn)度登記,質(zhì)量登記,工效、定額計算登記,物資消耗定額記錄,測試記錄等。
因此,正確選項是ABCD。
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