21天養(yǎng)成一個微習(xí)慣，而100天讓這個習(xí)慣固化成伴隨一生的行為。每天都堅持學(xué)習(xí)，留言、簽到，將有機會在考前一周獲獨家內(nèi)部資料。今天是【大立行動派·百天過一建】的第80天，快和小編一起背一級建造師考試干貨吧!

 

《法規(guī)》

【第80天】

【考點展示】

【行政復(fù)議和行政訴訟的區(qū)別】

 

《管理》

【第80天】

【考點展示】

建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法

1.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成的時間是第( )天。

A.5 B.3C.8D.6

2.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是( )。

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天

3.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路為( )。

4.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第( )天。

A.9 B.13 C.15 D.16

5.某工程有A、B、C、D、E五項工作，其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能開始，則根據(jù)繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是( )。

【參考答案】

1.B;2.B;3.B;4.D;5.D

 

《經(jīng)濟》

【第80天】

【考點展示】

單項工程綜合概算的編制方法

單項工程綜合概算是以其所包含的建筑工程概算表和設(shè)備及安裝工程概算表為基礎(chǔ)匯總編制的。當(dāng)建設(shè)工程項目只有一個單項工程時，單項工程綜合概算(實為總概算)還應(yīng)包括工程建設(shè)其他費用概算(含建設(shè)期利息、預(yù)備費)。

(二)總概算表的編制方法

將各單項工程綜合概算及其他工程和費用概算等匯總即為建設(shè)工程項目總概算?？偢潘阌梢韵滤牟糠纸M成：(1)工程費用;(2)其他費用;(3)預(yù)備費;(4)應(yīng)列入項目概算總投資的其他費用，包括建設(shè)期利息和鋪底流動資金。

5.計算總概算價值。

總概算價值=工程費用+其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息+鋪底流動資金-回收金額

 

《建筑》

【第80天】

【考點展示】

分包單位的權(quán)限與責(zé)任

(1)分包的權(quán)力歸屬：

①分包工程的審批權(quán)：發(fā)包人(即經(jīng)過甲方同意)

②分包單位的選擇權(quán)：總包人(承包人)

(因為分包單位在現(xiàn)場要服從總包單位管理的，如果發(fā)包人找了個特別差的分包單位，那總包肯定不干，所以得由總包自己選擇分包單位)

③分包單位的確權(quán)：監(jiān)理人或發(fā)包人

④分包單位與發(fā)包人、 監(jiān)理人不可有工作關(guān)系

(2)連帶責(zé)任

①工程分包不解除總包人的任何合同責(zé)任和義務(wù)

②總包人對工程質(zhì)量安全負總責(zé)

③總包人與分包人對分包工程的質(zhì)量、安全承擔(dān)連帶責(zé)任

④分包人不服總包人管理而發(fā)生事故，分包人承擔(dān)主要責(zé)任

【考點解析】

*分包單位與發(fā)包人、 監(jiān)理人不可有工作關(guān)系

因為分包單位與發(fā)包人之間沒有合同關(guān)系，所以分包與發(fā)包人不可以見面說話。他們之間的一切活動都要經(jīng)過總包傳遞。所以涉及到分包單位提出的索賠，只能向總包提出索賠，如果是發(fā)包人的過錯造成的，應(yīng)由分包單位向總包索賠，總包再向發(fā)包人索賠，如果索賠成立，則由發(fā)包人將索賠款發(fā)放給總包，總包再給分包，不能由發(fā)包人直接給分包單位。

另外，還有一種錯誤說法：“為了分解墊資壓力，施工總承包單位與分包單位在分包合同中寫明，建設(shè)單位向總包單位支付工程款后，總包單位才向分包單位付款”

正確說法應(yīng)該是：“分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任，∵分包合同是由總包與分包單位簽訂的，不涉及建設(shè)單位，總包單位不能以建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款”

*工程分包不解除總包人的任何合同責(zé)任和義務(wù)

也就是說總包對工程的義務(wù)和責(zé)任，不會因為其中有一塊被分包出去了，總包就不負責(zé)了。假如總包將鋁合金門窗分包出去，結(jié)果驗收的時候不合格，總包說，我已經(jīng)分包出去了，不關(guān)我的事，這就是典型的錯誤說法。

*總包人與分包人對分包工程的質(zhì)量、安全承擔(dān)連帶責(zé)任

也就是分包出去的工程出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題，發(fā)包人既可以找總包也可以找分包。

*分包人不服總包人管理而發(fā)生事故，分包人承擔(dān)主要責(zé)任

總包發(fā)現(xiàn)分包單位干活的時候違法違規(guī)操作，總包人及時指出，但是分包單位根本不聽繼續(xù)違規(guī)操作的，出現(xiàn)問題則由分包人承擔(dān)主要責(zé)任。

 

《機電》

【第80天】

【案例題】

46.電纜線路的耐壓試驗要求P92

答案：耐壓試驗

(1)耐壓試驗用直流電壓進行試驗，試驗電壓標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合要求。

(2) 在進行直流耐壓試驗的同時，用接在高壓側(cè)的微安表測量泄漏電流。三相泄漏電流最大不對稱系數(shù)一般不大于2 。對于10kV 及以上的電纜，若泄漏電流小于20μA ，其三相泄漏電流最大不對稱系數(shù)不作規(guī)定。

47.輸電線路防雷措施中有耦合作用的措施是?P93

答案：架設(shè)避雷線、架設(shè)耦合地線

48.在初步設(shè)計前進行的總體設(shè)計應(yīng)滿足什么需要?P243第4行

答案：總體設(shè)計，應(yīng)滿足初步設(shè)計展開的需要，滿足主要大型設(shè)備、大宗材料的預(yù)安排和土地征用的需要。

49.施工圖設(shè)計的要求應(yīng)滿足什么需要?P243

答案：施工圖設(shè)計應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料的采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作、施工圖預(yù)算的編制和施工安裝等的需要。

50.初步設(shè)計中采用“四新”，應(yīng)由哪個單位負責(zé)試驗研究?P246

答案：應(yīng)由業(yè)主或者委托的總承包單位負責(zé)試驗研究

 

《市政》

【第80天】

【問題】

【答案】

13.BCDE 14.BCE 15.ACE 16.ABDE 17.ABE 18.ABDE

 

《公路》

【第80天】

【考點展示】

隧道的構(gòu)造

一、洞門類型及構(gòu)造

1.洞門類型有：端墻式洞門、翼墻式洞門、環(huán)框式洞門、柱式洞門、臺階式洞門、削竹式洞門、遮光式洞門等。

2.洞門構(gòu)造：1)洞口仰坡坡腳至洞門墻背的水平距離不應(yīng)小于1.5m，以防仰坡土石掉落到路面上，危及安全。洞門端墻與仰坡之間的水溝的溝底至襯砌拱頂外圍的高度不應(yīng)小于1.Om,以免落石破壞拱圈。洞門墻頂應(yīng)高出仰坡坡腳O.5m以上。

二、明洞類型及構(gòu)造

1.明洞類型：洞頂覆蓋層較薄，難以用暗挖法建隧道時，隧道洞口或路堂地段受塌方、落石、泥石流、雪害等危害時，道路之間或道路與鐵路之間形成立體交叉，但又不宜做立交橋時，通常應(yīng)設(shè)置明洞。明洞主要分為拱式明洞和棚式明洞兩大類。

2.明洞構(gòu)造：(1)拱式明洞。內(nèi)外墻基礎(chǔ)相對位移對內(nèi)力影響較大，所以對地基要求較高，尤其外墻基礎(chǔ)必須穩(wěn)固。必要時還可加設(shè)仰拱。

(2)棚式明洞。邊坡有小量塌落掉塊，側(cè)壓力較小時，可以采用棚式明洞。

三、洞身類型及構(gòu)造

1.洞身類型：按隧道斷面形狀分為曲墻式、直墻式和連拱式等。

 

《水利》

【第80天】

【考點展示】

1F420044 施工合同管理(4)

四、變更管理

(一)變更的范圍和內(nèi)容

在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)進行變更：

(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施;

(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性;

(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;

(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;

(5)為完成工程需要追加的額外工作;

(6)增加或減少專用合同條款中約定的關(guān)鍵項目工程量超過其工程總量的一定數(shù)量百分比。

上述變更內(nèi)容引起工程施工組織和進度計劃發(fā)生實質(zhì)性變動和影響其原定的價格時，才予調(diào)整該項目的單價。第(6)條情形下單價調(diào)整方式在專用合同條款中約定。

(二)變更權(quán)

在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

(三)變更程序

1.變更的提出(變更意向或變更建議、變更指示)

(1)在合同履行過程中，可能發(fā)生變更約定情形的，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書。

(4)發(fā)包人同意承包人根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由監(jiān)理人發(fā)出變更指示。

(5)在合同履行過程中，發(fā)生變更情形的，監(jiān)理人應(yīng)向承包人發(fā)出變更指示。

(6)承包人收到監(jiān)理人發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認為其中存在變更情形的，可向監(jiān)理人提出書面變更建議。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說明。

(7)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。

2.變更估價

(1)除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。

(3)除專用合同條款對期限另有約定外，監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的14天內(nèi)，根據(jù)約定的估價原則，按照商定或確定變更價格。

3.變更指示

(1)變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。

(2)變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作。

4.變更的估價原則(3條)

除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調(diào)整按照本款約定處理。

(1)已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。

(2)已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價。

(3)已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價。

(四)暫估價

在工程招標(biāo)階段已經(jīng)確定的材料、工程設(shè)備或工程項目，但又無法在當(dāng)時確定準(zhǔn)確價格，而可能影響招標(biāo)效果的，可由發(fā)包人在工程量清單中給定一個暫估價。暫估價的管理要求有：

1.必須招標(biāo)的暫估價項目(2012案例)

(1)若承包人不具備承擔(dān)暫估價項目的能力或具備承擔(dān)暫估價項目的能力但明確不參與投標(biāo)的，由發(fā)包人和承包人組織招標(biāo)。

(2)若承包人具備承擔(dān)暫估價項目的能力且明確參與投標(biāo)的，由發(fā)包人組織招標(biāo)。

(3)暫估價項目中標(biāo)金額與工程量清單中所列金額差以及相應(yīng)的稅金等其他費用列入合同價格。

2.不招標(biāo)的暫估價項目

(1)給定暫估價的材料和工程設(shè)備不屬于依法必須招標(biāo)的范圍或未達到規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由承包人提供。

(2)給定暫估價的專業(yè)工程不屬于依法必須招標(biāo)的范圍或未達到規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，由監(jiān)理人按照變更處理原則進行估價，但專用合同條款另有約定的除外。

 

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