21天養(yǎng)成一個微習慣，而100天讓這個習慣固化成伴隨一生的行為。每天都堅持學習，留言、簽到，將有機會在考前一周獲獨家內(nèi)部資料。今天是【大立行動派·百天過一建】的第66天，快和小編一起背一級建造師考試干貨吧!

 

　　《法規(guī)》

　　【第66天】

　　【考點展示】

　　1Z306024施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務

　　一、施工作業(yè)人員應當享有的安全生產(chǎn)權(quán)利

　　(一)知情權(quán)和建議權(quán)

　　(二)勞動保護獲得權(quán)

　　(三)批評、檢舉、控告權(quán)及拒絕權(quán)

　　(四)緊急避險權(quán)

　　(五)獲得保險權(quán)：建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。

　　(六)請求民事賠償權(quán)

　　二、施工作業(yè)人員應當履行的安全生產(chǎn)義務

　　(一)守法遵章和正確使用安全防護用具等的義務

　　(二)接受安全生產(chǎn)教育培訓的義務

　　(三)施工安全事故隱患報告的義務：從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。

 

　　《管理》

　　【第66天】

　　【考點展示】

　　建設工程項目策劃

　　1.建設工程項目策劃的最終目的是為了( )。

　　A.分析和論證項目的投資目標B.選擇項目的融資方式

　　C.使項目建設的決策和實施增值 D.確定項目管理的組織形式

　　2.下列建設工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。

　　A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　C.編碼體系的建立 D.實施期組織總體方案

　　3.下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。

　　A.編制項目投資總體規(guī)劃B.編制項目建設總進度規(guī)劃

　　C.項目實施環(huán)境調(diào)查 D.項目功能分解

　　E.建筑面積分配

　　【參考答案】

　　1.C;2.D;3.ABDE

 

　　《經(jīng)濟》

　　【第66天】

　　【練習】

　　設備運雜費

　　1.設備運雜費的構(gòu)成(考點)

　

　　2.設備運雜費的計算

　　設備運雜費按設備原價乘以設備運雜費率計算。其計算公式為：

　　設備運雜費=設備原價×設備運雜費率 (1Z103012-13)

　　其中，設備運雜費率按各部門及省、市等的規(guī)定計取。

　　一般來講，沿海和交通便利的地區(qū)，設備運雜費率相對低一些;內(nèi)地和交通不便利的地區(qū)就要相對高一些，邊遠省份則要更高一些。對于非標準設備來講，應盡量就近委托設備制造廠，以大幅度降低設備運雜費。進口設備由于原價較高，國內(nèi)運距較短，因而運雜費比率應適當降低。

 

　　《建筑》

　　【第66天】

　　【考點展示】

　　某工程項目合同價1000萬，暫列金額為100萬，預付比例為20%，主要材料所占比例為40%。求預付款是多少?起扣點是多少?

　　【考點解析】

　　【參考答案】

　　預付款=(1000-100)×20%=180(萬元)(上文“預付款額度的確定”教案中中已解析)

　　(合同總價-已完工程)×主材比例=預付款(該步驟在草稿紙上推導，不建議寫在答題紙上)

　　上述推導中的已完工程即起扣點，由上述推導得出：

　　起扣點=合同總價-預付款/主材比例=(1000-100)-180/40%=450(萬元)

　　【解析】

　　為什么算起扣點的時候也要減去“暫列金額”?

　　與上文“預付款額度的確定”教案中算預付款時扣甲供材費用的道理是一樣的。

　　無法理解的話，這里也可取一個極限值“暫列金額990萬”，則意味著施工單位只需要干：1000-990=10萬元的活;且預付款為：(1000-990)×20%=2萬元，再算起扣點：

　?、偃绻粶p去暫列金額，則起扣點為：1000-2/40%=995萬元

　　表示甲方給施工單位給到995萬的時候才開始扣預付款，而施工單位總共才干10萬元的活就結(jié)束了，所以建設單位永遠也給不到995萬，所以明顯就是錯的。

　?、谌绻麥p去暫列金額，則起扣點為(1000-990)-2/40%=5萬元，即10萬元的活(1000-990)從5萬元開始扣，扣回金額為(10-5)×40%=2萬元。(正好等于2萬元預付款)

 

　　《機電》

　　【第66天】

　　【考點展示】

　　

　　【考點解析】

　　排除法記第三類，本節(jié)內(nèi)容前面章節(jié)大部分已經(jīng)概括

 

　　《市政》

　　【第66天】

　　【考點展示】

　　本節(jié)學習時，建議參考項目管理進度相關(guān)章節(jié)，尤其是與實務聯(lián)系較緊密的橫道圖、雙代號網(wǎng)絡圖、時標網(wǎng)絡圖的知識點，要著重學習，往往與實務交叉點較多，屬于通用的知識點。

　　施工進度計劃編制原則

　　(3)網(wǎng)絡計劃基本概念

　　

　　(4)網(wǎng)路計劃優(yōu)化

　　

　　(5)關(guān)鍵線路的判斷和工期的確定

　　1.關(guān)鍵線路即從起點節(jié)點起來，到終點節(jié)點止，持續(xù)時間最長的線路，一個網(wǎng)絡計劃可能有多條關(guān)鍵線路。(表示方法：節(jié)點箭線法①→②→③→④→⑤;工作代號箭線法A→B→C→D→E)

　　判斷關(guān)鍵線路，可以在網(wǎng)絡圖中找持續(xù)時間最長的線路，該線路即關(guān)鍵線路;關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間和就是計算工期。

　　2.工期的算法，把各事件延誤的時間反映到網(wǎng)絡圖上去，重新找出關(guān)鍵線路，計算出的工期就是實際工期。

　　業(yè)主認可的工期：各事件中由于不可抗力因素和業(yè)主原因造成的工期延誤反映到網(wǎng)絡圖上，計算出來的工期就是業(yè)主方應認可的工期(不要把施工單位自身原因造成的工期延誤反映上去)。

　　區(qū)分：計劃工期、調(diào)整工期、實際工期。

 

　　《公路》

　　【第66天】

　　【考點展示】

　　懸臂澆筑施工法

　　(二)施工準備

　　1.掛籃設計及加工

　　(1)對某一具體工程，應根據(jù)梁段分段情況，根據(jù)對掛籃的重量、要求承受荷載及施工經(jīng)驗對掛籃進行認真詳細的設計。除必須滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求外，還要使其行走、錨固方便可靠，重量不大于設計規(guī)定。掛籃試拼后，必須進行荷載試驗。

　　(3)掛籃的最大變形(包括吊帶變形的總和)應不大于20mm。

　　(4)掛籃在澆筑混凝土狀態(tài)和行走時的抗傾覆安全系數(shù)、自錨固系統(tǒng)的安全系數(shù)、斜拉水平限位系統(tǒng)的安全系數(shù)及上水平限位的安全系數(shù)均不應小于2。

　　3.臨時固結(jié)：對于連續(xù)箱梁，梁與墩未固結(jié)在一起，施工時，兩側(cè)懸澆施工難以保持絕對平衡，必須在施工中采取臨時固結(jié)措施，使梁具有抗彎能力。臨時固結(jié)一般采用在支座兩側(cè)臨時加預應力筋，梁和墩頂之間澆筑臨時混凝土墊塊。將梁固結(jié)在橋墩上，使梁具有一定的抗彎能力。在條件成熟時，再采用靜態(tài)破碎方法，解除固結(jié)。

　　(五)連續(xù)梁的合龍、體系轉(zhuǎn)換和支座反力調(diào)整

　　2.合龍順序應按設計要求辦理，設計無要求時，一般先邊跨，后次中跨，再中跨。多跨一次合龍時，必須同時均衡對稱地合龍。

　　3.連續(xù)梁合龍段長度及體系轉(zhuǎn)換應符合設計規(guī)定，將兩懸臂端內(nèi)合龍口予以臨時聯(lián)結(jié)，聯(lián)結(jié)注意事項如下：

　　(5)合龍前應在兩端懸臂預加壓重，并于澆筑混凝土過程中逐步撤除，使懸臂撓度保持穩(wěn)定。合龍宜在一天中最低氣溫時完成，合龍段的混凝土強度等級可提高一級，以盡早張拉。合龍段混凝土澆筑完成后，應加強養(yǎng)護，懸臂端應覆蓋，防止日曬。

 

　　《水利》

　　【第66天】

　　【考點展示】

　　1F420022 水利工程施工招標條件與程序(1)

　　一、施工招標條件

　　水利工程項目施工招標應具備的條件

　　1.初步設計已經(jīng)批準。

　　2.建設資金來源已落實，年度投資計劃已經(jīng)安排。

　　3.監(jiān)理單位已確定。

　　4.具有能滿足招標要求的設計文件，已與設計單位簽訂適應施工進度要求的圖紙交付合同或協(xié)議。

　　5.有關(guān)建設項目永久征地、臨時征地和移民搬遷的實施、安置工作已經(jīng)落實或已有明確安排。

　　二、施工招標程序(12條)

　　1.水利工程施工招標報告?zhèn)浒浮?/p>

　　2.編制招標文件。

　　3.發(fā)布招標信息(招標公告或投標邀請書)。

　　4.出售招標文件。

　　5.組織踏勘現(xiàn)場和投標預備會(若組織)。

　　6.招標文件澄清與修改(若有)。

　　7.招標文件異議處理。

　　8.組織開標、評標。依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不應當少于20日。

　　9.確定中標人。

　　10.提交招標投標情況的書面總結(jié)報告。

　　11.發(fā)中標通知書。

　　12.訂立書面合同。

　　二、施工招標程序(12條)

　　(一)編制招標文件

　　招標文件應依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制。

　　招標文件：招標公告、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、招標圖紙、合同技術(shù)條款和投標文件格式等內(nèi)容。其中，投標人須知、評標辦法和通用合同條款應全文引用《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)。

　　(二)發(fā)布招標公告

　　采用公開招標方式的項目，在《中國日報》、《中國經(jīng)濟導報》、《中國建設報》和中國采購與招標網(wǎng)等四個媒介之一發(fā)布。招標文件的發(fā)售期不得少于5日。

　　招標人應當向3個以上有投標資格的法人或其他組織發(fā)出投標邀請書。投標人少于3個的，招標人應當重新招標。

　　(三)組織踏勘現(xiàn)場和投標預備會

　　(可組織，也可不組織)

　　招標人不得單獨或者分別組織部分投標人進行現(xiàn)場踏勘。

　　對于投標人的疑問，招標人的解答以書面方式通知所有購買招標文件的投標人。該解答的內(nèi)容為招標文件的組成部分。

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