成功的秘訣，是在養(yǎng)成迅速去做的習慣，要趁著潮水漲得最高的一剎那，不但沒有阻力，而且能幫助你迅速地成功。2024一級建造師《項目管理》每日一練已更新，懷著夢想來學習吧!

　　1.【多選】下列指標中，屬于項目管理機構成本考核的有( )。

　　A.項目成本降低額

　　B.項目成本降低率

　　C.項目計劃的數(shù)量指標

　　D.勞動力不均衡系數(shù)

　　E.生產能力利用率

　　【答案】AB

　　【解析】公司應以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機構成本考核主要指標。

　　2.【單選】建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)( )對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。

　　A.設計任務委托合同

　　B.可行性研究報告

　　C.設計大綱

　　D.設計總進度綱要

　　【答案】A

　　【解析】設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度。

　　3.【單選】關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。

　　A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的

　　B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的

　　C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的

　　D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的

　　【答案】A

　　【解析】建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的，所以A正確。

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