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2024一級建造師《項目管理》每日一練(12.27)

發(fā)布時間:2023-12-27 16:08:04來源:大立教育點擊數(shù):

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  無論你今天怎么用力,明天的落葉還是會飄下來,世上有很多事是無法提前的,活在當(dāng)下,正向提升。2024一級建造師《項目管理》每日一練已更新,懷著夢想來學(xué)習(xí)吧!

  無論你今天怎么用力,明天的落葉還是會飄下來,世上有很多事是無法提前的,活在當(dāng)下,正向提升。2024一級建造師《項目管理》每日一練已更新,懷著夢想來學(xué)習(xí)吧!


  1.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法,正確的是( )。

  A.“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法

  B.一般情況下,施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量高

  C.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人,也適用于承包人

  D.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)


  【答案】A

  【解析】一般情況下,施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量低,B錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,僅適用于承包人,C錯誤。施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),D錯誤。


  2.項目管理過程中,當(dāng)使用管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,通常解決的方法是( )。

  A.明確管理職能的管理過程 B.輔以管理職能分工描述書

  C.強化各部門的管理職能 D.輔以崗位責(zé)任描述書


  【答案】B

  【解析】如使用管理職能分工表還不足以明確每個作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。




  3.關(guān)于現(xiàn)場圍擋的說法,正確的是( )。

  A.沿工地四周可以不連續(xù)設(shè)置圍擋

  B.市區(qū)主要路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.2m

  C.圍擋材料必須采用機制磚類堅固材料

  D.涉及市容景觀路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.5m


  【答案】D

  【解析】四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。


  搶跑新考季!大立教育2024年一級建造師課程火熱招生中!大立教育根據(jù)多年成功輔導(dǎo)的經(jīng)驗,從學(xué)員實際需求出發(fā),結(jié)合一級建造師考試出題規(guī)律、重點、難點,融入先進的教學(xué)理念,針對不同學(xué)員開設(shè)系統(tǒng)暢學(xué)套餐班、全程無憂護航班、全程金鉆護航、vip尊享集訓(xùn)營、脫產(chǎn)集訓(xùn)班及魔鬼訓(xùn)練營,考生可以根據(jù)自身的工作時間和學(xué)習(xí)需求進行選擇。想要獲悉更多課程教學(xué)信息,可以點擊了解詳情>>


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