BIM在中國(guó)大范圍應(yīng)用推廣至今已超過(guò)5年的時(shí)間并逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ袠I(yè)最熱門(mén)的詞匯。設(shè)計(jì)院和施工單位紛紛成立BIM中心，在一些大型的地標(biāo)性建筑的招標(biāo)文件中往往也將BIM技術(shù)的應(yīng)用水平作為考察投標(biāo)單位的要點(diǎn)。與此同時(shí)，各種“BIM”的成功案例比比皆是，充斥互聯(lián)網(wǎng)及其他各種媒體，整體呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。

一、BIM應(yīng)用趨勢(shì)

BIM在國(guó)內(nèi)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，一方面BIM技術(shù)已被行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可，另一方面BIM深入應(yīng)用的需求正在不斷加劇。設(shè)計(jì)階段的BIM應(yīng)用模式已基本固定，施工階段和運(yùn)維階段的成熟應(yīng)用模式還未形成，總體來(lái)說(shuō)呈現(xiàn)出以下的趨勢(shì)：

1、BIM深層應(yīng)用需求增多

BIM從2009年左右開(kāi)始在國(guó)內(nèi)逐漸火熱，此后經(jīng)歷了2010年到2015年大發(fā)展的5年(圖1.1),這段時(shí)期行業(yè)中各個(gè)層面都不同程度地起到了對(duì)BIM的推動(dòng)作用，突出表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1.1政府層面的重視

參照美國(guó)的BIM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，政府對(duì)BIM的推動(dòng)力不可或缺。BIM技術(shù)引入中國(guó)之后，政府層面對(duì)此也非常重視。在《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中曾多次提到BIM技術(shù)，明確指出：加快推廣BIM、協(xié)同設(shè)計(jì)、移動(dòng)通訊、無(wú)線射頻、虛擬現(xiàn)實(shí)、4D項(xiàng)目管理等技術(shù)在勘察設(shè)計(jì)、施工和工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，改進(jìn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)與管理模式，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。建設(shè)行業(yè)已經(jīng)把BIM作為支撐行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心技術(shù)重點(diǎn)發(fā)展。

1.2行業(yè)的普遍認(rèn)可

BIM技術(shù)在行業(yè)內(nèi)掀起了改革的風(fēng)潮，行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編制工作也緊鑼密鼓地展開(kāi)，由中國(guó)建筑科學(xué)研究院牽頭成立了“中國(guó)BIM發(fā)展聯(lián)盟”，聯(lián)合國(guó)內(nèi)研究單位、院校、企業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)商共同承擔(dān)BIM標(biāo)準(zhǔn)的研究以及BIM軟件的開(kāi)發(fā)。

1.3項(xiàng)目爆發(fā)式增長(zhǎng)

在過(guò)去五年中，國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目特別是大型的工程項(xiàng)目出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的趨勢(shì)。越來(lái)越多的業(yè)主，在項(xiàng)目規(guī)劃階段便頻頻與BIM團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,甚至在施工階段招標(biāo)文件中明確規(guī)定施工階段必須使用BIM技術(shù)。這樣的形勢(shì)造成BIM項(xiàng)目應(yīng)用爆發(fā)式增長(zhǎng)，但也帶來(lái)了質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題。

1.4企業(yè)和從業(yè)人員活動(dòng)增多

BIM相關(guān)國(guó)際交流會(huì)議及BIM相關(guān)考察訪問(wèn)活動(dòng)日益增多。中國(guó)建筑科學(xué)研究院業(yè)已舉辦了三屆“BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)、施工及房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)同工作中的應(yīng)用”國(guó)際技術(shù)交流會(huì)，參會(huì)人數(shù)也在逐漸增多,行業(yè)影響力也逐漸增大。

2、BIM技術(shù)普遍應(yīng)用點(diǎn)

雖然BIM應(yīng)用一片火熱，但總結(jié)其應(yīng)用點(diǎn)卻非常單一，當(dāng)前國(guó)內(nèi)大量項(xiàng)目還是圍繞以下四大方面在做應(yīng)用和實(shí)施。

2.1可視化設(shè)計(jì)

可視化即“所見(jiàn)所得”的形式，BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前,并能夠同構(gòu)件之間形成互動(dòng)性和反饋性?？梢暬O(shè)計(jì)是BIM的基礎(chǔ)應(yīng)用。

2.2深化設(shè)計(jì)

BIM的信息集成和全生命周期的數(shù)據(jù)管理優(yōu)勢(shì)對(duì)于深化設(shè)計(jì)具有重要的意義，利用BIM可以很好地解決深化設(shè)計(jì)過(guò)程中的信息沖突問(wèn)題，保證深化設(shè)計(jì)能夠準(zhǔn)確地體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖并進(jìn)行效果還原。深化設(shè)計(jì)是BIM的普遍應(yīng)用。

2.3方案模擬

施工模擬，有效協(xié)同。三維可視化功能再加上時(shí)間維度，可以進(jìn)行虛擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工程項(xiàng)目的各種問(wèn)題和情況了如指掌。這樣通過(guò)BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)，大大減少建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，減少返工和整改。方案模擬是BIM的特色應(yīng)用。

2.4工具軟件應(yīng)用

目前,突出的BIM拓展應(yīng)用是基于BIM模型的“ND”應(yīng)用，在一般的應(yīng)用場(chǎng)景中，3D代表三維幾何模型，4D加載時(shí)間屬性，5D加載成本屬性，6D加入經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，7D附加運(yùn)維數(shù)據(jù)，8D附加安全數(shù)據(jù)。國(guó)內(nèi)外很多軟件開(kāi)始4D，5D的探索，但是大都處于初步探索階段，真正在項(xiàng)目上成功的案例并不多見(jiàn)。方案模擬是BIM的強(qiáng)化應(yīng)用。

3、BIM正在改變傳統(tǒng)施工模式

BIM時(shí)代的到來(lái),整個(gè)行業(yè)都在發(fā)生變化,在這個(gè)大趨勢(shì)的影響下,“變革”成為行業(yè)技術(shù)發(fā)展的主流,可以說(shuō)唯一不變的就是變革本身。在過(guò)去的三年中我們看到BIM對(duì)建筑行業(yè)各個(gè)分專業(yè)都產(chǎn)生了巨大的影響,對(duì)施工領(lǐng)域的影響可細(xì)化為以下幾個(gè)方面：

3.1變革進(jìn)度管理模式

通過(guò)分析BIM模型與施工進(jìn)度之間、各種施工設(shè)施之間、材料供給與需求之間等諸多復(fù)雜的依存關(guān)系，將模型和施工進(jìn)度計(jì)劃鏈接起來(lái)，建立場(chǎng)地4D模型，實(shí)現(xiàn)4D施工技術(shù)在項(xiàng)目上的應(yīng)用。

3.2變革成本管理模式

通過(guò)專用的工程量清單信息關(guān)聯(lián)功能，為模型中的各個(gè)族(類型)關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的工程量清單和定額項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的人工、材料、機(jī)械使用消耗進(jìn)行分析計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)的雙向數(shù)據(jù)銜接，當(dāng)模型改動(dòng)時(shí)能夠?qū)崟r(shí)反映工程造價(jià)的變化。

3.3變革安全管理模式

在BIM模型建立階段即可對(duì)項(xiàng)目中潛在危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和預(yù)制。BIM允許項(xiàng)目參與者直觀地評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)條件和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。

3.4變革質(zhì)量管理模式

項(xiàng)目施工和監(jiān)理方可及時(shí)錄入工程質(zhì)檢和安全數(shù)據(jù)，并與BIM模型關(guān)聯(lián)，可以實(shí)時(shí)查詢?nèi)我釽BS節(jié)點(diǎn)或流水段及構(gòu)件的施工安全質(zhì)量情況，并可自動(dòng)生成工程質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

二、BIM應(yīng)用中的風(fēng)險(xiǎn)

在BIM在設(shè)計(jì)階段的一片繁華背后，如何用設(shè)計(jì)階段BIM成果支持施工階段甚至運(yùn)維階段的應(yīng)用，仍是目前面臨的一個(gè)重大難題。BIM項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)如影隨形，很多項(xiàng)目BIM應(yīng)用的失敗實(shí)際上并不偶然，每個(gè)BIM項(xiàng)目從開(kāi)始階段就面臨著一系列風(fēng)險(xiǎn)，如果沒(méi)有意識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)，BIM應(yīng)用往往很難達(dá)到預(yù)期。以下七大風(fēng)險(xiǎn)是最為常見(jiàn)且容易被人忽視的。

1、風(fēng)險(xiǎn)之一：目標(biāo)不明確

國(guó)內(nèi)很多BIM項(xiàng)目，在實(shí)施之前普遍沒(méi)有確立好BIM應(yīng)用的目標(biāo)。由于業(yè)內(nèi)目前尚無(wú)統(tǒng)一的BIM建模規(guī)范，BIM建模的精度要求應(yīng)以滿足未來(lái)BIM應(yīng)用的深度和廣度為依據(jù)，如果模型精度達(dá)不到應(yīng)用要求，勢(shì)必對(duì)未來(lái)BIM應(yīng)用造成障礙，這也是目前國(guó)內(nèi)很多BIM項(xiàng)目中途停滯的重大原因;相反如果超出精度范圍，則會(huì)出現(xiàn)建模資源浪費(fèi)的情況，同時(shí)更高精度的模型意味著對(duì)硬件資源的占用。以當(dāng)前硬件配置水平,適當(dāng)?shù)哪Ｐ途仁荁IM應(yīng)用的關(guān)鍵(圖2.1)。因此，目標(biāo)不明確是目前BIM項(xiàng)目存在的首要風(fēng)險(xiǎn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)之二：規(guī)范不清晰

由于行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)正在編制過(guò)程之中，國(guó)內(nèi)尚無(wú)統(tǒng)一的BIM標(biāo)準(zhǔn)體系，這給BIM的應(yīng)用造成了一定程度的障礙。目前，很多企業(yè)(項(xiàng)目)的解決方式是通過(guò)制定企業(yè)(項(xiàng)目)自身的BIM標(biāo)準(zhǔn)，但整個(gè)過(guò)程中充滿個(gè)性化和不確定性，也給跨專業(yè)協(xié)同帶來(lái)了不小的難度(圖2.2)。更為復(fù)雜的是不同階段之間的數(shù)據(jù)交付，例如設(shè)計(jì)階段到施工階段的模型交付是目前BIM應(yīng)用遇到的最大難題。因此，規(guī)范不清晰是目前BIM項(xiàng)目存在的本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。

3、風(fēng)險(xiǎn)之三：數(shù)據(jù)不統(tǒng)一

BIM模型數(shù)據(jù)的跨軟件平臺(tái)應(yīng)用已日趨普遍，例如在PC端，可用多種軟件進(jìn)行模型的瀏覽和漫游，這些模型數(shù)據(jù)亦可通過(guò)接口在手持終端上加以呈現(xiàn)(圖2.3)，整個(gè)模式容易讓人產(chǎn)生的跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)無(wú)縫連接的錯(cuò)覺(jué)，但實(shí)際上數(shù)據(jù)傳遞的過(guò)程往往是分割開(kāi)來(lái)通過(guò)人工來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這個(gè)過(guò)程人為造成了很多信息孤島，同時(shí)傳遞過(guò)程存在著數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一是目前BIM項(xiàng)目存在的底層風(fēng)險(xiǎn)。

4、風(fēng)險(xiǎn)之四：協(xié)同不徹底

碰撞檢查是BIM的熱點(diǎn)應(yīng)用，也是典型應(yīng)用之一，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)成了BIM協(xié)同的代名詞。工作形式是通過(guò)“碰撞檢查”報(bào)告(圖2.4)，這些報(bào)告通常以Excel文檔的形式出現(xiàn)，協(xié)同方式是對(duì)照?qǐng)?bào)告修改模型指定位置。在很多大型項(xiàng)目中，碰撞點(diǎn)往往有幾千條甚至上萬(wàn)條，人工的一條條對(duì)照表格解決，容易造成錯(cuò)行或漏行的失誤。因此，協(xié)同不徹底是目前BIM項(xiàng)目存在的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

5、風(fēng)險(xiǎn)之五：內(nèi)容不完整

設(shè)計(jì)階段的模型很難在施工階段應(yīng)用，原因是多方面的。對(duì)比圖2.5的左右場(chǎng)景，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)盡管模型已經(jīng)模擬出實(shí)際建筑的輪廓，但離真正的施工應(yīng)用尚存在差距，施工場(chǎng)地臨時(shí)設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的缺失是模型不完整的重要原因。而模型不完整是施工階段BIM技術(shù)落地困難的重要原因。因此，內(nèi)容不完整是目前BIM項(xiàng)目存在的基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。

6、風(fēng)險(xiǎn)之六：整合不全面

BIM建模軟件有多種選擇，每種建模軟件的優(yōu)勢(shì)和側(cè)重各有不同，一個(gè)項(xiàng)目中很可能用到多種建模軟件，此時(shí)模型整合就變得尤為重要。模型的整合不僅僅是幾何形體的整合，更重要的是材質(zhì)，體積等數(shù)據(jù)信息的整合。事實(shí)上，整合導(dǎo)致的信息丟失的案例比比皆是(圖2.6)。因此，整合不全面是目前BIM項(xiàng)目存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

7、風(fēng)險(xiǎn)之七：理念不正確

從2013年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)一些傳統(tǒng)工具軟件廠商開(kāi)始往BIM軟件開(kāi)發(fā)的方向轉(zhuǎn)型。由于缺乏BIM整體平臺(tái)級(jí)架構(gòu)的思路，僅僅是將原有軟件產(chǎn)品三維化，未能體現(xiàn)BIM全生命周期管理的理念，反而把模型數(shù)據(jù)變成了一個(gè)個(gè)的信息孤島。

國(guó)外很多BIM管理軟件也紛紛登陸中國(guó)市場(chǎng)，但是普遍遇到了本土化的問(wèn)題，無(wú)論是算量和計(jì)價(jià)的規(guī)則還是管理模式的區(qū)別，都給外來(lái)的BIM應(yīng)用軟件設(shè)置了天然的門(mén)檻。同時(shí)，歐美的管理模式趨向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)尚未達(dá)到相應(yīng)的管理水平，因此應(yīng)用落地十分困難，理念不正確是目前BIM項(xiàng)目存在的最大風(fēng)險(xiǎn)(圖2.7)。

三、應(yīng)對(duì)策略

1、策略之一：項(xiàng)目分析以明確目標(biāo)

在項(xiàng)目開(kāi)始之初，團(tuán)隊(duì)一般會(huì)花費(fèi)二到三周時(shí)間制定BIM項(xiàng)目管理方案(圖3.1)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施方案、深度以及價(jià)值進(jìn)行分析，明確最終BIM應(yīng)用點(diǎn)，并反推建模階段工作內(nèi)容，達(dá)到有的放矢的目的。雖然，前期的規(guī)劃工作會(huì)花費(fèi)一定的時(shí)間，但對(duì)后期項(xiàng)目中BIM的成功應(yīng)用起到?jīng)Q定性作用。

2、策略之二：定制規(guī)則以確立規(guī)范

BIM的相關(guān)國(guó)家和行業(yè)的規(guī)范并未出臺(tái)，但建議企業(yè)或項(xiàng)目中建立內(nèi)部規(guī)范，為企業(yè)BIM實(shí)施劃定標(biāo)準(zhǔn)。除了建模的規(guī)范之外，更重要的是BIM的相關(guān)管理規(guī)范，包含文件交付標(biāo)準(zhǔn)，工作流程以及協(xié)作管理制度(圖3.2)。這些規(guī)范的制定不僅要落實(shí)到紙面，更重要的是軟件平臺(tái)的固化，規(guī)范和管理制度如果沒(méi)有信息系統(tǒng)的固化很難得到貫徹。

3、策略之三：搭建平臺(tái)以統(tǒng)一數(shù)據(jù)

在公司或項(xiàng)目部搭建中心服務(wù)器，所有的BIM模型和施工數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在服務(wù)器上。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器維護(hù)和基礎(chǔ)權(quán)限劃分;BIM工程師負(fù)責(zé)BIM模型和施工數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián);項(xiàng)目執(zhí)行人員一方面訪問(wèn)服務(wù)器數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工(例如利用4D數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理)，另一方面將施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)錄入中心服務(wù)器(例如將實(shí)際進(jìn)度信息錄入到服務(wù)器)(圖3.3);公司領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目管理人員可登錄平臺(tái)，實(shí)時(shí)查詢基于BIM的施工管理數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的平臺(tái)只能看到的是二維數(shù)據(jù)，而B(niǎo)IM平臺(tái)可展示模型與數(shù)據(jù)的結(jié)合，更為直觀和生動(dòng)。

BIM中心服務(wù)器分三層架構(gòu)：底端是存儲(chǔ)層，模型和施工數(shù)據(jù)都在此層存儲(chǔ);中間層是數(shù)據(jù)層，記錄模型和BIM數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系;最上層是施工應(yīng)用層，可實(shí)現(xiàn)基于BIM的包含進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理在內(nèi)的施工綜合管理(圖3.4)。

4、策略之四：配置權(quán)限以實(shí)現(xiàn)協(xié)同

為實(shí)現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，要將BIM模型按照項(xiàng)目管理的需求進(jìn)行縱橫兩個(gè)維度的劃分。

4.1縱向維度的劃分又稱模型劃分

在施工現(xiàn)場(chǎng)，單個(gè)技術(shù)人員通常負(fù)責(zé)某一區(qū)域的施工任務(wù)。因此，需要將模型按照施工管理的細(xì)度進(jìn)行劃分，又稱為基于BIM的WBS分解，通常的分解方式如圖3.5：

4.2橫向維度劃分

在施工現(xiàn)場(chǎng)，不同專業(yè)的人員使用BIM從事不同的管理工作，例如：安全員借助BIM進(jìn)行更好的安全管理，預(yù)算員借助BIM進(jìn)行更方便的算量和計(jì)價(jià)。因此，在平臺(tái)上要預(yù)先確立好各參與人員相應(yīng)的崗位職責(zé)，并用BIM管理平臺(tái)加以固化(圖3.6)。這種以管理的維度劃分權(quán)限的方式被稱作橫向維度的劃分。如圖，橫向維度劃分了不同崗位的人員利用BIM從事不同專業(yè)的工作。

縱橫兩個(gè)維度的劃分將BIM按照管理要求進(jìn)行分解，將施工數(shù)據(jù)按照工作職責(zé)加以劃分，并通過(guò)系統(tǒng)后臺(tái)配置，初步實(shí)現(xiàn)基于BIM的數(shù)據(jù)集成。

5、策略之五：補(bǔ)充資源以完善模型

針對(duì)設(shè)計(jì)階段模型不完整的問(wèn)題，需建模補(bǔ)充施工所需的臨時(shí)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題，目前最佳的解決方案是建立BIM施工資源庫(kù)，通過(guò)調(diào)用庫(kù)資源快速實(shí)現(xiàn)施工階段BIM建模。完善后的模型導(dǎo)入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)BIM施工階段信息的整合。

6、策略之六：信息跟蹤以全面整合

在建筑全生命期整合各階段信息，并實(shí)時(shí)將這些信息寫(xiě)入模型，實(shí)現(xiàn)基于BIM的信息整合。例如：繼承設(shè)計(jì)階段所有信息，并在施工過(guò)程中將實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃、工程量、質(zhì)量和安全數(shù)據(jù)寫(xiě)入模型，且為運(yùn)維階段BIM應(yīng)用留下數(shù)據(jù)接口。

7、策略之七：多為應(yīng)用以綜合管理

7.1進(jìn)度管理

傳統(tǒng)的進(jìn)度管理很大程度上依賴于編織者的經(jīng)驗(yàn)，雖然有施工合同、進(jìn)度目標(biāo)和施工技術(shù)等客觀支撐，但編制方法和管理工具相對(duì)比較抽象。通過(guò)BIM模型更加直觀管理進(jìn)度和里程碑節(jié)點(diǎn)的信息，突破傳統(tǒng)僅用數(shù)字和圖表展示進(jìn)度數(shù)據(jù)的局限性，實(shí)現(xiàn)模型數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)的雙向互動(dòng)。

左側(cè)的模型是計(jì)劃模型，反應(yīng)的是計(jì)劃進(jìn)度的模型和信息，右側(cè)是實(shí)際模型，反應(yīng)的是實(shí)際進(jìn)度的模型和信息。左右模型之間的差距代表計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度之間的差距。傳統(tǒng)的管理過(guò)程中這種差距只是用橫道圖和數(shù)字表示，有了BIM數(shù)據(jù)做支持，進(jìn)度的對(duì)比可用圖形顯示出來(lái)，更為直觀。圖中左側(cè)紅色標(biāo)注的區(qū)域意味著進(jìn)度滯后(紅色的樓板是指按照計(jì)劃應(yīng)當(dāng)澆筑完畢，但實(shí)際尚未完成)，同樣，如果進(jìn)度超前，在右側(cè)的模型將展示出超前的綠色建筑構(gòu)件。

這種雙模型的對(duì)比，將施工進(jìn)度的偏差非常直觀地展示在管理者面前，相比傳統(tǒng)的橫道圖形式更為生動(dòng)，可以與用戶產(chǎn)生人機(jī)互動(dòng)的效果。

7.2BIM工程量計(jì)算

正確和快速的計(jì)算工程量是這工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)之一，工程量計(jì)算具有工作量較大、繁瑣、費(fèi)時(shí)、細(xì)致等特點(diǎn)，約占編制整份工程預(yù)算工作量的50～70%，而且其精確度和快慢程度將直接影響預(yù)算的質(zhì)量與速度。因此提升工程量計(jì)算效率和精度，對(duì)于提高概預(yù)算質(zhì)量，加速概預(yù)算速度，減輕概預(yù)算人員的工作量，增強(qiáng)審核、審定透明度都具有十分重要的意義。

通過(guò)BIM模型計(jì)算工程量具有高效率和高精度兩個(gè)天然的優(yōu)勢(shì)：高效率是指BIM算量擺脫了“扒圖紙”的痛苦，算量通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成，節(jié)省了大量人工的同時(shí)大大縮短了算量的時(shí)間;高精度是指BIM使算量過(guò)程免于受人工誤差干擾，BIM模型由包含真實(shí)數(shù)據(jù)的構(gòu)件組成，如果將算量規(guī)則在系統(tǒng)中定制好，算量精度會(huì)非常高。同時(shí)由計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可作為管理的依據(jù)，通過(guò)模型計(jì)算出的數(shù)據(jù)可與模型實(shí)時(shí)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工程量數(shù)據(jù)、曲線以及模型對(duì)比。傳統(tǒng)的工程量統(tǒng)計(jì)模式只能通過(guò)圖表和數(shù)字表現(xiàn)工程量的差距，BIM將提供可視化維度將計(jì)劃和實(shí)際工程量之間的對(duì)比表現(xiàn)得更為直觀。

但是，由于BIM的構(gòu)件劃分思路與國(guó)內(nèi)現(xiàn)行施工圖設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)劃分并不一致，前者是按建筑構(gòu)造功能性單元?jiǎng)澐?，后者則以建筑施工工種或工作來(lái)劃分項(xiàng)目，兩種分類體系并非簡(jiǎn)單的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。

7.3安全管理

現(xiàn)在普遍應(yīng)用的安全管理系統(tǒng)都是基于流程的表單管理，對(duì)于安全管理的具體位置通常是以文字的形式描述。一方面文字描述比較復(fù)雜且容易出錯(cuò)，同時(shí)也增加了管理和監(jiān)督人員對(duì)安全問(wèn)題理解的工作量。BIM技術(shù)給施工安全管理帶來(lái)了新的應(yīng)用點(diǎn)，在BIM平臺(tái)上確認(rèn)安全管理的流程之后，施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行施工管理，在整個(gè)過(guò)程中，隨時(shí)可以返回到模型查看安全管理具體位置，非常的形象和直觀。一方面提升了管理的效率，同時(shí)對(duì)安全問(wèn)題的追溯和查詢起到了非常重要的作用。

一方面通過(guò)在模型中以不同顏色標(biāo)注并配合列表的形式，在模型中形象直觀掌握安全管理具體位置;另一方面，通過(guò)BIM模型的信息載體特點(diǎn)，將安全管理的詳細(xì)信息附著于模型，實(shí)現(xiàn)基于BIM的全生命期安全管理。

通過(guò)在系統(tǒng)中固化企業(yè)或項(xiàng)目安全管理的流程，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全管理。與普通信息化系統(tǒng)的最大區(qū)別是：施工人員可以隨時(shí)可以定位到模型相應(yīng)的地點(diǎn)，不需要再用復(fù)雜的文字進(jìn)行空間位置描述;安全信息通過(guò)BIM模型與進(jìn)度等信息相關(guān)聯(lián)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)上危險(xiǎn)源信息的自動(dòng)識(shí)別和統(tǒng)計(jì)。

7.4基于BIM的文檔管理

文檔管理指文檔、電子表格、圖形和影象掃描文檔的存儲(chǔ)、分類和檢索。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)是根據(jù)項(xiàng)目各參與方各自的內(nèi)部需求建立的，容易產(chǎn)生信息孤島，非常不利于建設(shè)項(xiàng)目各參與方之間的協(xié)同工作。由于BIM模型體量一般較大，而在應(yīng)用過(guò)程中版本更替非常頻繁。也正是由于這種特殊模式?jīng)Q定了無(wú)法使用傳統(tǒng)的文檔管理方式。同時(shí)，基于BIM的模型管理方式要求模型與文檔高度關(guān)聯(lián)，所有文檔數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)到模型指定的部位。因此，傳統(tǒng)的文檔管理系統(tǒng)很難滿足BIM應(yīng)用的基礎(chǔ)要求，新型的基于BIM的文檔管理系統(tǒng)需要滿足大文件的傳輸和存儲(chǔ)，以及對(duì)大量變更的版本管理需求。

BIM文檔管理的理念將模型作為信息的載體，所有的相關(guān)信息都和模型構(gòu)件綁定。因此，原本孤立的數(shù)據(jù)由BIM作為中間媒介集成到了一起。施工現(xiàn)場(chǎng)的文檔、照片和視頻等數(shù)據(jù)都將直觀反映在模型指定部位。

通過(guò)對(duì)模型的高亮顯示，所有與文檔有關(guān)聯(lián)的構(gòu)件也將在模型中標(biāo)示出?；?/font>BIM技術(shù)，文檔管理模式實(shí)現(xiàn)了從二維到三維的跨越。

四、總結(jié)

施工階段BIM應(yīng)用正處于方興未艾的階段，項(xiàng)目中各種BIM應(yīng)用層出不窮，但真正對(duì)管理產(chǎn)生作用的案例相對(duì)較少。BIM應(yīng)用的實(shí)踐表明：只有發(fā)揮BIM技術(shù)可視化和信息性兩大優(yōu)勢(shì)，從BIM項(xiàng)目開(kāi)始之初就建立好明確的目標(biāo)和規(guī)范，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)BIM協(xié)同，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理數(shù)據(jù)，并根據(jù)用戶不同需求，將實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的模型，包括設(shè)備、設(shè)施的模型與施工數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，才能最終實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程信息化、集成化、可視化和智能化的動(dòng)態(tài)管理，即BIM模式下的施工全生命期管理。