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一文看透當(dāng)前施工企業(yè)BIM應(yīng)用點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2017-05-18 16:47:34來(lái)源:點(diǎn)擊數(shù):

導(dǎo)讀:

施工階段BIM實(shí)施目標(biāo)主要是利用BIM技術(shù)加強(qiáng)施工管理,通過(guò)建立BIM施工模型,將構(gòu)筑物及其施工現(xiàn)場(chǎng)3D模型與施工進(jìn)度鏈接,并與施工資源、安全質(zhì)量、場(chǎng)地布置、成本變化等信息集成

2.基于BIM的進(jìn)度控制實(shí)施要點(diǎn)

與傳統(tǒng)進(jìn)度控制相比,基于BIM的進(jìn)度控制應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

(1)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃跟蹤

進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤需要在進(jìn)度計(jì)劃軟件中輸入進(jìn)度信息與成本信息,數(shù)據(jù)錄入后同步至施工進(jìn)度模擬中,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況形成動(dòng)畫(huà)展示。相比傳統(tǒng)工作來(lái)說(shuō)并未增加工作量。

(2)進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)分析

同樣適用贏得值法進(jìn)行分析,但是數(shù)據(jù)主要通過(guò)自動(dòng)估算以及批量導(dǎo)入,相比傳統(tǒng)估算方式,會(huì)更加準(zhǔn)確,而且修改起來(lái)更加快捷。由于BIM 在信息集成上的優(yōu)勢(shì),在工作滯后分析上可利用施工模擬查看工作面的分配情況,分析是否有互相干擾的情況。在組織趕工時(shí)利用施工進(jìn)度模擬進(jìn)行分析,分析因趕工增加資源對(duì)成本、進(jìn)度的影響,分析趕工計(jì)劃是否可行。

(3)形象進(jìn)度展示

在輸入進(jìn)度信息的基礎(chǔ)上,利用施工模擬展示進(jìn)度執(zhí)行情況,用于會(huì)議溝通、協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際情況展示方面,施工模擬具有直觀的優(yōu)勢(shì),能直觀了解全局的工作情況。對(duì)于滯后工作、對(duì)后續(xù)工作的影響也能很好展示出來(lái),能快速讓各方了解問(wèn)題嚴(yán)重性。

(4)總包例會(huì)協(xié)調(diào)

在會(huì)議上通過(guò)施工模擬與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展照片的對(duì)比,分析上周計(jì)劃執(zhí)行情況、布置下周生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)。

(5)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的協(xié)調(diào)

當(dāng)交叉作業(yè)頻繁、工期緊迫等特殊階段時(shí)、當(dāng)專業(yè)工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后或?qū)ζ渌麑I(yè)工程進(jìn)度造成較大影響時(shí),應(yīng)組織相關(guān)單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)并形成紀(jì)要。會(huì)議應(yīng)使用4D、5D施工模擬展示項(xiàng)目階段進(jìn)度情況,分析總進(jìn)度情況,分析穿插作業(yè)的滯后對(duì)工作面交接的影響。輔以進(jìn)度分析的數(shù)據(jù)報(bào)表,增強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

(6)進(jìn)度計(jì)劃變更的處理

若進(jìn)度計(jì)劃變更不影響模型的劃分,即修改進(jìn)度計(jì)劃并同步至軟件中。若進(jìn)度計(jì)劃變更影響模型的劃分,先記錄變更部位,劃定變更范圍,逐項(xiàng)修改模型劃分與匹配信息。模型修改完成后,將進(jìn)度計(jì)劃與模型重新同步至軟件中進(jìn)行匹配,完成變更的處理。處理完成后,留下記錄,記錄應(yīng)包括變更部位、變更范圍、時(shí)間、版本。

(7)模型變更的處理

模型變更時(shí),先記錄變更部位,劃定變更范圍。為修改后的部位劃分范圍,輸入進(jìn)度信息、專業(yè)信息等數(shù)據(jù)。將模型同步至軟件中,重新進(jìn)行匹配,完成變更處理。處理完成后,留下記錄,記錄應(yīng)包括變更部位、變更范圍、時(shí)間、版本。

質(zhì)量安全管理

BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目質(zhì)量/安全管理中的應(yīng)用目標(biāo)是:通過(guò)信息化的技術(shù)手段全面提升工程項(xiàng)目的建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理。在提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí),更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。

基于BIM技術(shù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要生產(chǎn)要素的狀態(tài)進(jìn)行繪制和控制,有助于實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和動(dòng)態(tài)管理,有助于加強(qiáng)安全策劃工作。使施工過(guò)程中的不安全行為/不安全狀態(tài)得到減少和消除。做到不發(fā)生事故,尤其是避免人身傷亡事故,確保工程項(xiàng)目的效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1.基于BIM技術(shù)的質(zhì)量管理實(shí)施要點(diǎn)

傳統(tǒng)的質(zhì)量管理主要依靠制度的建設(shè)、管理人員對(duì)施工圖紙的熟悉及依靠經(jīng)驗(yàn)判斷施工手段合理性來(lái)實(shí)現(xiàn),這對(duì)于質(zhì)量管控要點(diǎn)的傳遞、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查等方面都具有一定的局限性。采用BIM可以在技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查、現(xiàn)場(chǎng)資料填寫(xiě)、樣板引路方面進(jìn)行應(yīng)用,幫助提高質(zhì)量管理方面的效率和有效性。在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

(1)模型與動(dòng)畫(huà)輔助技術(shù)交底

針對(duì)比較復(fù)雜的工程構(gòu)件或難以二維表達(dá)的施工部位建立BIM模型,將模型圖片加入到技術(shù)交底書(shū)面資料中,便于分包方及施工班組的理解;同時(shí)利用技術(shù)交底協(xié)調(diào)會(huì),將重要工序、質(zhì)量檢查重要部位在電腦上進(jìn)行模型交底和動(dòng)畫(huà)模擬,直觀地討論和確定質(zhì)量保證的相關(guān)措施,實(shí)現(xiàn)交底內(nèi)容的無(wú)縫傳遞。

(2)現(xiàn)場(chǎng)模型對(duì)比與資料填寫(xiě)

通過(guò)BIM軟件,將BIM模型導(dǎo)入到移動(dòng)終端設(shè)備,讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員利用模型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的布置和實(shí)體的對(duì)比,直觀快速的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拍攝后直接在移動(dòng)設(shè)備上記錄整改問(wèn)題,將照片與問(wèn)題匯總后生成整改通知單下發(fā),保證問(wèn)題處理的及時(shí)性,從而加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

(3)動(dòng)態(tài)樣板引路

BIM融入到樣板引路中,打破傳統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)占用大片空間進(jìn)行工序展示的單一做法,在現(xiàn)場(chǎng)布置若干個(gè)觸摸式顯示屏,將施工重要樣板做法、質(zhì)量管控要點(diǎn)、施工模擬動(dòng)畫(huà)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置等進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示,為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控提供服務(wù)。

2.基于BIM的安全管理實(shí)施要點(diǎn)

傳統(tǒng)的安全管理、危險(xiǎn)源的判斷和防護(hù)設(shè)施的布置都需要依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行,特別是各分包方對(duì)于各自施工區(qū)域的危險(xiǎn)源辨識(shí)比較模糊。安全管理實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意以下兩個(gè)方面:

(1)通過(guò)建立的三維模型讓各分包管理人員提前對(duì)施工面的危險(xiǎn)源進(jìn)行判斷,并通過(guò)建立防護(hù)設(shè)施模型內(nèi)容庫(kù),在危險(xiǎn)源附近快速地進(jìn)行防護(hù)設(shè)施模型的布置,比較直觀地將安全死角進(jìn)行提前排查。

(2)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行模型和仿真模擬交底,確?,F(xiàn)場(chǎng)按照防護(hù)設(shè)施模型執(zhí)行。

竣工驗(yàn)收

傳統(tǒng)工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容后,先由施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,然后提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程,組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。在各項(xiàng)資料齊全并通過(guò)檢驗(yàn)后,方可完成竣工驗(yàn)收。

基于BIM的竣工驗(yàn)收與傳統(tǒng)的竣工驗(yàn)收不同。基于BIM的工程管理注重工程信息的實(shí)時(shí)性,項(xiàng)目的各參與方均需根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況將工程信息實(shí)時(shí)錄人到BIM模型中,并且信息錄入人員須對(duì)自己錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查并負(fù)責(zé)到底。在施工過(guò)程中,分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料,工程洽商、設(shè)計(jì)變更文件等都要以數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)并關(guān)聯(lián)到BIM模型中,竣工驗(yàn)收時(shí)信息的提供方須根據(jù)交付規(guī)定對(duì)工程信息進(jìn)行過(guò)濾篩選,篩除冗余信息??⒐IM模型與工程資料的關(guān)聯(lián)關(guān)系:通過(guò)分析施工過(guò)程中形成的各類工程資料,結(jié)合BIM模型的特點(diǎn)與工程實(shí)際施工情況,工程資料與模型的關(guān)聯(lián)關(guān)系,將工程資料分為三種:

(1)一份資料信息與模型多個(gè)部位關(guān)聯(lián);

(2)多份資料信息與模型一個(gè)部位發(fā)生關(guān)聯(lián);

(3)工程綜合信息的資料,與模型部位不關(guān)聯(lián)。

將上述三種類型資料與BIM模型鏈接在一起,形成蘊(yùn)含完整工程資料并便于檢索的竣工BIM模型。

基于BIM的竣工驗(yàn)收管理模式的各種模型與文件的模型與文件、成果交付應(yīng)當(dāng)遵循項(xiàng)目各方預(yù)先規(guī)定的合約要求。

BIM成果形式

(1)模型文件

模型成果主要包括地質(zhì)、測(cè)繪、橋梁、隧道、路基、房建等專業(yè)所構(gòu)建的模型文件,以及各專業(yè)整合后的整合模型。

(2)文檔格式

BIM 技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中所產(chǎn)生的各種分析報(bào)告等由Word、Excel、PowerPoint等辦公軟件生成的相應(yīng)格式的文件,在交付時(shí)統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為pdf格式。

(3)圖形文件

主要是指按照施工項(xiàng)目要求,對(duì)指定部位由BIM軟件渲染生成的圖片,格式為pdf。

(4)動(dòng)畫(huà)文件

BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中基于BIM軟件按照施工項(xiàng)目要求進(jìn)行漫游、模擬,通過(guò)錄屏軟件錄制生成的avi格式視頻文件。


 

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