直接掃描左側(cè)二維碼下載
同時(shí)兼容安卓與蘋果系統(tǒng)
1、直接輸入 m.daliedu.cn
2、掃描左側(cè)二維碼，登陸大立教育官網(wǎng)手機(jī)端
施工組織與方案優(yōu)化
施工組織文件是項(xiàng)目管理中技術(shù)策劃的綱領(lǐng)性文件，是用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它能保證工程開(kāi)工后施工活動(dòng)有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行。
1.基于BIM的施工組織與方案優(yōu)化施工要點(diǎn)
傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化流程是首先由項(xiàng)目人員熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙及進(jìn)度要求，以及可提供的資源，然后編制工程概況、施工部署以及施工平面布置，并根據(jù)工程需要編制工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力安排等內(nèi)容，在完成相關(guān)工作之后提交給監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)以及相關(guān)施工方案進(jìn)行審核;監(jiān)理審核不通過(guò)，則根據(jù)相關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行修改;監(jiān)理審核通過(guò)之后提交給業(yè)主審核，審核通過(guò)后，相關(guān)工作按照施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。
基于BIM的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化了施工組織設(shè)計(jì)的流程，提高了施工組織設(shè)計(jì)的表現(xiàn)力，需要主要以下幾個(gè)方面：
(1)基于BIM的施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合三維模型對(duì)施工進(jìn)度相關(guān)控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工模擬，展示在不同的進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，工程各專業(yè)的施工進(jìn)度。
(2)在對(duì)相關(guān)施工方案進(jìn)行比選時(shí)，通過(guò)創(chuàng)建相應(yīng)的三維模型對(duì)不同的施工方案進(jìn)行三維模擬，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的工程量，為施工方案選擇提供參考。
(3)基于BIM的施工組織設(shè)計(jì)為勞動(dòng)力計(jì)算、材料、機(jī)械、加工預(yù)制品等統(tǒng)計(jì)提供了新的解決方法，在進(jìn)行施工模擬的過(guò)程中，將資金以及相關(guān)材料資源數(shù)據(jù)錄入到模型當(dāng)中，在進(jìn)行施工模擬的同時(shí)也可查看在不同的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)相關(guān)資源的投入情況。
2.基于BIM的施工組織與方案優(yōu)化的優(yōu)勢(shì)和不足
(1)優(yōu)勢(shì)
基于BIM 的施工組織設(shè)計(jì)和方案優(yōu)化與傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)相比有很大的提高，利用BIM對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)施工方案進(jìn)行三維模擬，更加直觀地展示了工程進(jìn)度以及相關(guān)施工方案的具體實(shí)施過(guò)程，便于發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題。
(2)不足
在相反方面，由于設(shè)計(jì)模型的創(chuàng)建問(wèn)題，若項(xiàng)目前期沒(méi)有相關(guān)模型，再行創(chuàng)建工作量比較大。
設(shè)計(jì)變更
在施工過(guò)程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行處理，如：增減工程內(nèi)容、修改結(jié)構(gòu)功能、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤與遺漏、施工過(guò)程中的合理化建議以及使用材料的改變，這些都會(huì)引起設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更可以由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位或監(jiān)理單位中的某一個(gè)單位提出，有些則是上述幾個(gè)單位都會(huì)提出。例如，工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管道、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。基于BIM的設(shè)計(jì)變更實(shí)現(xiàn)模型的參數(shù)化修改，可以輕松對(duì)比變更前后工程部位的具體變化，并具有可追溯性。
1.基于BIM的設(shè)計(jì)變更實(shí)施要點(diǎn)
傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)變更主要是由變更方提出設(shè)計(jì)變更報(bào)告，提交監(jiān)理方審核，監(jiān)理方提交建設(shè)方審核，建設(shè)方審核通過(guò)再由設(shè)計(jì)院開(kāi)具變更單，完成設(shè)計(jì)變更工作。
基于BIM的設(shè)計(jì)變更與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)變更相比，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
(1)基于BIM的設(shè)計(jì)變更，在審核設(shè)計(jì)變更時(shí)，依據(jù)變更內(nèi)容，在模型上進(jìn)行變更形成相應(yīng)的變更模型，為監(jiān)理和業(yè)主方對(duì)變更進(jìn)行審核時(shí)提供變更前后直觀的模型對(duì)比。
(2)基于BIM的設(shè)計(jì)變更，在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更完成之后，利用變更后BIM模型可自動(dòng)生成并導(dǎo)出施工圖紙，用于指導(dǎo)下一步的施工。
(3)基于BIM的設(shè)計(jì)變更，利用軟件的工程量自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能，可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)變更前和變更后以及不同的變更方案所產(chǎn)生的相關(guān)工程量的變化，為設(shè)計(jì)變更的審核提供參考。
(4)設(shè)計(jì)變更對(duì)施工深化設(shè)計(jì)模型產(chǎn)生影響，進(jìn)而對(duì)相應(yīng)的施工過(guò)程模型也產(chǎn)生影響。由于在目前的政策環(huán)境下和BIM應(yīng)用成熟程度條件下，BIM模型尚沒(méi)有正式用于項(xiàng)目管理。但是，在實(shí)際工作中，應(yīng)用BIM模型輔助設(shè)計(jì)變更已經(jīng)取得了不錯(cuò)的效果，例如，通過(guò)在設(shè)計(jì)變更報(bào)告中插入BIM模型截圖來(lái)表達(dá)變更意圖以及變更前后設(shè)計(jì)方案的對(duì)比，其直觀性對(duì)于提高溝通效率有很大的幫助。
2.基于BIM的設(shè)計(jì)變更的優(yōu)勢(shì)和不足
(1)優(yōu)勢(shì)
基于BIM 的設(shè)計(jì)變更為建設(shè)工程施工工程中的設(shè)計(jì)變更提供了新的思路。一方面，三維可視化為設(shè)計(jì)變更的審核提供了新的平臺(tái)，更為直觀地展現(xiàn)設(shè)計(jì)變更前后模型的變化，更快捷地統(tǒng)計(jì)對(duì)比變更前后工程量的變化;另一方面，基于BIM的設(shè)計(jì)變更，在確認(rèn)變更之后，通過(guò)對(duì)模型按照變更方案進(jìn)行修改，自動(dòng)導(dǎo)出相關(guān)的施工圖紙，大大減少了工程因?yàn)樽兏a(chǎn)生的大量的繪圖量。
(2)不足
在施工前期若已經(jīng)創(chuàng)建了項(xiàng)目BIM模型，基于BIM的設(shè)計(jì)變更將大大提高工作效率;若無(wú)相關(guān)BIM模型，需要設(shè)計(jì)變更過(guò)程中創(chuàng)建BIM模型，因?yàn)槟Ｐ蛣?chuàng)建過(guò)程中工程量比較大，則不建議進(jìn)行基于BIM的設(shè)計(jì)變更。另外，若項(xiàng)目無(wú)法保證相關(guān)建模人員的素質(zhì)水平，不能保證模型創(chuàng)建的精度，也不建議進(jìn)行基于BIM的設(shè)計(jì)變更。
進(jìn)度管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理是指項(xiàng)目管理者按照目標(biāo)工期要求編制計(jì)劃，實(shí)施和檢查計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，并在分析進(jìn)度偏差原因的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整、修改計(jì)劃直至工程竣工交付使用。通過(guò)對(duì)進(jìn)度影響因素實(shí)施控制及各種關(guān)系協(xié)調(diào)，綜合運(yùn)用各種可行方法、措施，將項(xiàng)目的計(jì)劃工期控制在事先確定的目標(biāo)工期范圍之內(nèi)，在兼顧成本、質(zhì)量控制目標(biāo)的同時(shí)，努力縮短建設(shè)工期?；?/font>BIM技術(shù)的虛擬施工，可以根據(jù)可視化效果看到并了解施工的過(guò)程和結(jié)果，更容易觀察施工進(jìn)度的發(fā)展，且其模擬過(guò)程不消耗施工資源，可以很大程度地降低返工成本和管理成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理者對(duì)施工過(guò)程的控制能力。
基于BIM技術(shù)的進(jìn)度管理主要包括進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行監(jiān)控兩部分內(nèi)容。
1.進(jìn)度計(jì)劃編制
基于BIM的進(jìn)度計(jì)劃編制與傳統(tǒng)方法比較，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
(1)在應(yīng)用之前首先明確應(yīng)用目標(biāo)
基于BIM的進(jìn)度計(jì)劃管理對(duì)工作量影響最大的地方就在于模型建立與匹配分析。在宏觀模擬中，進(jìn)度計(jì)劃的展示并不要求詳細(xì)的BIM模型，只需要用體量區(qū)分每個(gè)區(qū)域的工作內(nèi)容即可。在專項(xiàng)模擬中則需要更加精細(xì)的模型，這種模擬適合有重大危險(xiǎn)或相當(dāng)復(fù)雜抽象的專項(xiàng)方案。
首先需要考慮是選擇不同的模擬目標(biāo)會(huì)對(duì)后續(xù)工作的流程以及選擇的軟件造成一系列影響。若選擇使用三維體量進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃模擬，主要展示的是工作面的分配和交叉，方便對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理性分析。這種方式在工程量估算等方面準(zhǔn)確性不高，視覺(jué)表現(xiàn)較簡(jiǎn)陋。
若在三維體量的基礎(chǔ)上追求更好的視覺(jué)效果，可以用簡(jiǎn)易模型進(jìn)行進(jìn)度模擬，模型中只區(qū)分核心筒、砌體墻、柱、梁、板和機(jī)電各專業(yè)，粗裝修、精裝修等工作可用砌體墻模型以不同顏色進(jìn)行表現(xiàn)。這種方式下的表現(xiàn)力有所提升，但是在工程量估算、成本估算等方面依然不準(zhǔn)確。
若按圖紙建立模型或使用設(shè)計(jì)院的模型進(jìn)行施工進(jìn)度模擬，是最實(shí)用的施工進(jìn)度模擬。在工程量估算準(zhǔn)確性和視覺(jué)表現(xiàn)上都是十分優(yōu)秀的，但是要考慮簡(jiǎn)化模型，減少制作施工模擬的工程量。推薦使用這種方式進(jìn)行施工模擬，但是要預(yù)留較長(zhǎng)的工作時(shí)間。
若進(jìn)行專項(xiàng)模擬，主要展示的是復(fù)雜、抽象的操作或工作條件，主要用于交底和溝通。以展示清楚為優(yōu)先，平衡建模與模擬的工作量。
(2)根據(jù)實(shí)際需要建立進(jìn)度模擬模型
進(jìn)度模擬模型可選擇使用以下幾種：
體量模型。建立體量模型時(shí)主要考慮對(duì)工作面的表達(dá)是否清晰，按照進(jìn)度計(jì)劃中工作面的劃分進(jìn)行建模。體量模型建模最快，一般2小時(shí)內(nèi)可完成體量建模，推薦使用Revit進(jìn)行體量建模，方便輸入進(jìn)度計(jì)劃參數(shù)進(jìn)行匹配;
簡(jiǎn)化模型。當(dāng)工作的細(xì)分要求較高時(shí)，應(yīng)建立簡(jiǎn)化模型進(jìn)行模擬，簡(jiǎn)化模型在體量模型的基礎(chǔ)上能反映工程的一些特點(diǎn)。簡(jiǎn)化模型的建模速度也較快，建議建模使用Revit，方便進(jìn)度計(jì)劃參數(shù)的輸入;
多專業(yè)合成模型。當(dāng)需要反映局部工作的施工特點(diǎn)時(shí)，可采用多專業(yè)合成模型，如將Revit、Tekla、Rhino等模型導(dǎo)入軟件中進(jìn)行模擬制作。在采用多專業(yè)模型時(shí)應(yīng)注意:不同軟件的模型導(dǎo)入Navisworks時(shí)需要調(diào)整基點(diǎn)位直;除Revit模型外，其他的模型需手動(dòng)匹配，最好能按不同軟件設(shè)置不同的匹配規(guī)則。
(3)編制總進(jìn)度計(jì)劃工作表
編制總進(jìn)度計(jì)劃工作表時(shí)，應(yīng)考慮4D、5D施工模擬的要求，選擇以工作位置、專業(yè)為區(qū)分的WBS工作分解結(jié)構(gòu)模板，批量設(shè)置相關(guān)匹配信息。選擇以工作位置、專業(yè)為區(qū)分的WBS模板是考慮到施工模擬需要以三維模型、三維體量進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃展示，因此需要很好地界定三維模型，否則會(huì)造成視覺(jué)上的混亂，影響進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)。建議進(jìn)度計(jì)劃中包括并不限于以下信息：進(jìn)度信息與模型匹配的信息、模型中不同專業(yè)的信息、用于模型篩分的信息。
(4)工程量估算
工程量估算大致分為三種方式:導(dǎo)出數(shù)據(jù)信息進(jìn)行估算、導(dǎo)入專業(yè)算量軟件進(jìn)行計(jì)算、在一站式管理軟件中進(jìn)行計(jì)算。
第一種以Revit、Excel、MSProject的協(xié)同工作為主，導(dǎo)出Revit數(shù)據(jù)至Excel表格進(jìn)行估算，再將數(shù)據(jù)輸入進(jìn)度計(jì)劃軟件中。
第二種以Revit、國(guó)內(nèi)造價(jià)軟件(廣聯(lián)達(dá)、魯班、斯維爾等)、Project的協(xié)同工作為主，將Revit模型導(dǎo)入國(guó)內(nèi)造價(jià)軟件進(jìn)行算量，再將數(shù)據(jù)輸入進(jìn)度計(jì)劃軟件中。
第三種以VICO、ITWO的一站式管理軟件應(yīng)用為主，在理論上，可將模型導(dǎo)入VICO、ITWO中，通過(guò)進(jìn)行分區(qū)分層、進(jìn)度計(jì)劃編制、模型與進(jìn)度關(guān)聯(lián)、工程量計(jì)算、造價(jià)計(jì)算、勞動(dòng)力計(jì)算、進(jìn)度時(shí)間估算等工作，從而制作出5D施工模擬;但目前VICO、ITWO在國(guó)內(nèi)還缺乏足夠的應(yīng)用實(shí)踐，其實(shí)用性有待于進(jìn)一步驗(yàn)證，以下內(nèi)容對(duì)這兩個(gè)軟件不再作詳細(xì)敘述。
(5)工作持續(xù)時(shí)間估算
本項(xiàng)工作是在工程量估算的基礎(chǔ)上，分配勞動(dòng)力與機(jī)械，依據(jù)工程量與施工企業(yè)定額估算工作的持續(xù)時(shí)間。估算方式是導(dǎo)入工程量數(shù)據(jù)在進(jìn)度計(jì)劃軟件中進(jìn)行估算。將工程量估算中的前兩種方式計(jì)算出的工程量數(shù)據(jù)導(dǎo)入進(jìn)度計(jì)劃軟件中，設(shè)置施工定額，進(jìn)度軟件自動(dòng)計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間。
(6)模型與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匹配
模型與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匹配時(shí)，可靈活采取匹配方式。匹配方式主要有以下兩種:
手動(dòng)匹配。手動(dòng)匹配時(shí)，是在Navisworks中選擇模型，與相對(duì)應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)進(jìn)行匹配。篩選出模型的方式多種多樣，因此手動(dòng)匹配方法多種多樣。手動(dòng)匹配的優(yōu)勢(shì)在于靈活、方便、操作簡(jiǎn)單;
規(guī)則自動(dòng)匹配。按規(guī)則進(jìn)行自動(dòng)匹配主要是依據(jù)模型的參數(shù)特點(diǎn)按照一定的規(guī)則對(duì)應(yīng)到進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)上。自動(dòng)匹配快捷方便，能在一定程度上降低匹配工作量，但是缺點(diǎn)是不夠靈活，流程繁瑣，匹配錯(cuò)了難以修改。
(7)進(jìn)度優(yōu)化及核查
進(jìn)度優(yōu)化主要還是依靠原有的優(yōu)化工具進(jìn)行，在復(fù)雜工程的進(jìn)度優(yōu)化上，可使用Navisworks等軟件制作施工進(jìn)度模擬，通過(guò)動(dòng)畫(huà)的方式表現(xiàn)進(jìn)度安排情況，直觀檢查進(jìn)度中不合理的安排。
(8)總控計(jì)劃交底
計(jì)劃交底采取施工模擬與工作計(jì)劃表相結(jié)合的方式進(jìn)行，需要調(diào)整的部分則進(jìn)行討論、記錄，意見(jiàn)達(dá)成一致后，修改總進(jìn)度計(jì)劃及施工模擬。
施工進(jìn)度模擬在交底中的作用也非常顯著，在進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)中臨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃表中的各項(xiàng)關(guān)系，查找是效率低的重要原因，在進(jìn)度協(xié)調(diào)時(shí)利用清晰直觀的動(dòng)畫(huà)進(jìn)行展示，減少了各方的理解歧義，以便達(dá)成共識(shí)。
(9)編制階段進(jìn)度計(jì)劃
計(jì)劃協(xié)調(diào)部在將一級(jí)總進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化形成階段計(jì)劃的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的施工區(qū)域額外進(jìn)行詳細(xì)度更高的施工模擬，提前核查可能發(fā)生的情況。階段性計(jì)劃可以從總控計(jì)劃中抽取出來(lái)，細(xì)化成分段更細(xì)的施工進(jìn)度部署。編制方法與編制總控計(jì)劃的施工進(jìn)度模擬相同。
(10)審查分包方計(jì)劃合理性
在進(jìn)度會(huì)議上進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作時(shí)，利用施工模擬、流線圖等方式輔助溝通，減少分包各方的理解歧義，快速理解工作面交接，以便達(dá)成共識(shí)。
