欧美偷拍97色伦综合|精品视频高清无码一区|在线观看免费人成视频色|国产伦一区二区三区免费|国产成人1024精品免费|亚洲国产精品综合一区在线|久久777国产线看是看精品|国产亚洲精品美女2020久久

全國咨詢熱線
18874924172

二級建造師培訓(xùn)
建造師培訓(xùn)APP
建造師培訓(xùn)APP
網(wǎng)絡(luò)課堂手機APP下載

直接掃描左側(cè)二維碼下載

同時兼容安卓與蘋果系統(tǒng)

大立教育手機端
大立教育手機Web端

1、直接輸入 m.daliedu.cn

2、掃描左側(cè)二維碼,登陸大立教育官網(wǎng)手機端

大立教育官方微博
大立教育官方微博
大立教育微博在線

馬上關(guān)注

大立教育官方微博

二級消防工程師

  • 論壇熱點
  • 學(xué)員俱樂部
  • 客服中心
全國免費咨詢熱線
19974853125
服務(wù)時間:周一至周日

大立監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》科目模擬練習(xí)題之十一

發(fā)布時間:2017-04-11 14:34:10來源:點擊數(shù):

2022年二級消防條件審核查詢

專業(yè): 手機號碼: 立即查詢

導(dǎo)讀:

2017年注冊監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》考試時間2017年5月21日9:00-11:00。為幫助廣大考生在最后的時間里做出更好的復(fù)習(xí)備考,大立教育特別整理了2017年監(jiān)

2017年注冊監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》考試時間2017年5月21日9:00-11:00。為幫助廣大考生在最后的時間里做出更好的復(fù)習(xí)備考,大立教育特別整理了2017年監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》相關(guān)模擬系列練習(xí)題,共20題。內(nèi)容如下:

 

1、邀請招標(biāo)的優(yōu)點包括( )。

A、可縮短招標(biāo)時間

B、招標(biāo)費用較高

C、實現(xiàn)公平競爭

D、有較大的選擇范圍

 

2、采用定量綜合評估法進行建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)的優(yōu)點不包括( )。

A、減少評標(biāo)過程中的相互干擾

B、增強評標(biāo)過程的科學(xué)性

C、集中體現(xiàn)各個評標(biāo)委員的意見

D、增強評標(biāo)過程的公正性

 

3、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是( )。

A、監(jiān)理實施細(xì)則

B、監(jiān)理大綱

C、監(jiān)理服務(wù)報價單

D、監(jiān)理規(guī)劃

 

4、項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理,要突出監(jiān)理人員素質(zhì),尤其是( )人選,將是建設(shè)單位重點考察的對象。

A、監(jiān)理員

B、技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、專業(yè)監(jiān)理工程師

D、總監(jiān)理工程師

 

5、現(xiàn)場監(jiān)理人員的意外傷害保險由( )負(fù)責(zé)投保。

A、設(shè)計方

B、監(jiān)理人

C、建設(shè)單位

D、施工單位

 

6、下列關(guān)于監(jiān)理合同生效說法錯誤的是( )。

A、建設(shè)工程監(jiān)理合同屬于無生效條件的委托合同

B、合同雙方當(dāng)事人依法訂立后合同即生效

C、建設(shè)工程監(jiān)理合同屬于有生效條件的委托合同

D、委托人和監(jiān)理人的法定代表人或其授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后合同生效

 

7、施工總承包模式的缺點之一是( )。

A、不利于質(zhì)量控制

B、有利于工期控制

C、施工總承包單位的報價可能較高

D、有利于控制工程造價

 

8、監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后,工程監(jiān)理單位首先要做的工作是( )。

A、編制監(jiān)理實施規(guī)則

B、組建項目監(jiān)理機構(gòu)

C、收集有關(guān)資料

D、編制監(jiān)理規(guī)劃

 

9、建設(shè)工程監(jiān)理各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順序展開,使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂,這體現(xiàn)了規(guī)范化開展監(jiān)理工作的( )。

A、目標(biāo)確定性

B、職責(zé)分工嚴(yán)密性

C、順序性

D、時序性

 

10、項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立原則不包括( )。

A、適應(yīng)

B、經(jīng)濟效率

C、精簡

D、高效

 

11、關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法,正確的是( )。

A、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小

B、直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是有利于互通信息

C、直線制監(jiān)理組織形式職責(zé)分明,隸屬關(guān)系明確

D、職能制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目

 

12、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。

A、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案

B、參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則

C、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患

D、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況

 

13、下列屬于監(jiān)理員職責(zé)的是( )。

A、進行工程計量

B、進行見證取樣

C、參與編制監(jiān)理規(guī)劃

D、檢查進場的工程材料質(zhì)量

 

14、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制,并應(yīng)在召開第一次工地會議( )天前報建設(shè)單位。

A、3

B、7

C、10

D、14

 

15、下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度的是( )。

A、工程變更處理制度

B、監(jiān)理周報、月報制度

C、招標(biāo)管理制度

D、施工圖紙審核制度

 

16、監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容不包括( )。

A、監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核

B、項目監(jiān)理機構(gòu)的審核

C、對投資、進度、質(zhì)量控制方法和控制部位應(yīng)重點審查

D、對安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核

 

17、在鉆孔灌注樁施工中,研究分析鉆孔樁施工質(zhì)量風(fēng)險點,合理確定質(zhì)量控制關(guān)鍵點是( )。

A、技術(shù)措施

B、經(jīng)濟措施

C、組織措施

D、合同措施

 

18、關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的說法,正確的是( )。

A、縮短工期,可使投資盡早收回

B、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可節(jié)約運行費和維修費

C、適當(dāng)增加投資,可加快工程進度

D、提高質(zhì)量要求,需要花費較長的建設(shè)時間

 

19、在目標(biāo)控制措施中,( )是其他措施的前提和保障。

A、技術(shù)措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟措施

D、合同措施

 

20、下列屬于三大目標(biāo)控制措施中合同措施的是( )。

A、改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程

B、選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式

C、對施工組織設(shè)計、施工方案進行審查、論證

D、編制和實施資金使用計劃

 

答案及解析:

1、【正確答案】 A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。邀請招標(biāo)可節(jié)約招標(biāo)費用,也可縮短招標(biāo)時間。邀請招標(biāo)雖然能夠邀請到有經(jīng)驗和資信可靠的工程監(jiān)理單位投標(biāo),但由于限制了競爭范圍,選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競爭的空間有限,可能會失去技術(shù)和報價方面有競爭力的投標(biāo)者,失去理想中標(biāo)人,達(dá)不到預(yù)期競爭效果。

 

2、【正確答案】 C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法。定量綜合評估法的特點是量化所有評標(biāo)指標(biāo),由評標(biāo)委員會專家分別打分,減少了評標(biāo)過程中的相互干擾,增強了評標(biāo)過程的科學(xué)性和公正性。

 

3、【正確答案】 B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱。

 

4、【正確答案】 D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理,要突出監(jiān)理人員素質(zhì),尤其是總監(jiān)理工程師人選,將是建設(shè)單位重點考察的對象。

 

5、【正確答案】 B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理人應(yīng)自行投保現(xiàn)場監(jiān)理人員的意外傷害保險。

 

6、【正確答案】 C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。建設(shè)工程監(jiān)理合同屬于無生效條件的委托合同,因此,合同雙方當(dāng)事人依法訂立后合同即生效。即:委托人和監(jiān)理人的法定代表人或其授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后合同生效。

 

7、【正確答案】 C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。施工總承包模式的缺點是:建設(shè)周期較長;施工總承包單位的報價可能較高。

 

8、【正確答案】 B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。建設(shè)工程監(jiān)理實施程序是:組建項目監(jiān)理機構(gòu);進一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料;編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則;規(guī)范化地開展監(jiān)理工作;參與工程竣工驗收;向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料;進行監(jiān)理工作總結(jié)。

 

9、【正確答案】 D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。工作的時序性,是指建設(shè)工程監(jiān)理各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順序展開,使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。

 

10、【正確答案】 B

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、髙效的原則,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。

 

11、【正確答案】 C

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。選項A,矩陣制的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機動性和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合,有利于解決復(fù)雜難題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾;選項B,直線職能制的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通信息;選項D,職能制組織結(jié)構(gòu)形式一般適用于大中型建設(shè)工程。

 

12、【正確答案】 A

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備及職責(zé)分工??偙O(jiān)理工程師職責(zé):(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé);(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;(3)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;(4)組織召開監(jiān)理例會;(5)組織審核分包單位資格;(6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;(7)審查開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;(9)組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;(10)組織審查和處理工程變更;(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(12)組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;(13)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料。

 

13、【正確答案】 B

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。監(jiān)理員職責(zé):(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況;(2)進行見證取樣;(3)復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù);(4)檢查工序施工結(jié)果;(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

 

14、【正確答案】 B

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制,并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。

 

15、【正確答案】 B

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度:(1)項目監(jiān)理機構(gòu)工作會議制度,包括監(jiān)理交底會議,監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會,監(jiān)理工作會議等;(2)項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)制度;(3)對外行文審批制度;(4)監(jiān)理工作日志制度;(5)監(jiān)理周報、月報制度;(6)技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度;(7)監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度;(8)監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度。

 

16、【正確答案】 C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃報審。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容:(1)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核;(2)項目監(jiān)理機構(gòu)的審核;(3)工作計劃的審核;(4)工程質(zhì)量、造價、進度控制方法的審核;(5)對安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核;(6)監(jiān)理工作制度的審核。

 

17、【正確答案】 A

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容。研究分析鉆孔樁施工適量風(fēng)險點,合理確定質(zhì)量控制關(guān)鍵點,包括樁位控制、樁長控制、樁徑控制、樁身質(zhì)量控制和樁端施工質(zhì)量控制,屬于技術(shù)措施。

 

18、【正確答案】 D

【答案解析】  本題考查的是目標(biāo)控制。在通常情況下,如果對工程質(zhì)量有較高的要求,就需要投入較多的資金和花費較長的建設(shè)時間;如果要搶時間、爭進度,以極短的時間完成建設(shè)工程,勢必會增加投資或者使工程質(zhì)量下降;如果要減少投資、節(jié)約費用,勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明,建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對立的一面。

 

19、【正確答案】 B

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。為了有效地控制建設(shè)工程項目目標(biāo),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障。

 

20、【正確答案】 B

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。合同措施,加強合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位,擬訂完善的合同條款,并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。

 

班型課程

  • 全程金鉆協(xié)議班
科目 全科費用 包含版塊 配套資料 報名入口
消防安全技術(shù)綜合能力 網(wǎng)課2980元 模塊精講(二合一)
強化沖刺
章節(jié)點題
預(yù)測??冀馕?
配套講義
一本通
預(yù)測??季?br />點睛資料
立即報名
消防安全案例分析

熱點推薦

大立教育建工培訓(xùn)