馬上進入4月，一個勵志的季節(jié)，多少準(zhǔn)備參加咨詢工程師考試的學(xué)生都在做著最后的努力了。本文，大立教育小編給大家分享2017年咨詢工程師《方法實務(wù)》基礎(chǔ)試題及答案，希望給同學(xué)們的考試可以帶來一定的幫助。

A.交鋒式會議法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.混合式會議法

D.組合式會議法

12.評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及技術(shù).經(jīng)濟等方面的專家組成，成員數(shù)為(　)人以上單數(shù)。

A.3

B.7

C.5

D.9

13.在進行壽命期不同的互斥方案選擇時，下述各項中，可以采用的是(　)。

A.最小公倍數(shù)法

B.內(nèi)部收益率法

C.年值法

D.差量的凈現(xiàn)值法

E.資金利潤率法

14.(　)是圍繞一個特定的目標(biāo)進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務(wù)。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差別化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.重點集中戰(zhàn)略

15.建設(shè)投資的估算方法(　)。

A.比例估算法考試大論壇

B.簡單估算法

C.投資分類估算法

D.乘數(shù)估算法

E.投資估算指標(biāo)法

答案：11.A 12.C 13.AD 14.D 15.ABDE

16.與項目投資決策密切相關(guān)的是(　)。

A.總體戰(zhàn)略

B.競爭戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

E.職能戰(zhàn)略

17.組織構(gòu)成的因素有(　)。

A.管理層次和管理跨度

B.管理部門

C.管理職能

D.管理人員

E.管理制度

18.可以采用(　)，通過加權(quán)平均，定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。

A.企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣

B.企業(yè)外部因素評價矩陣

C.企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣

D.競爭態(tài)勢矩陣

19.(　)的策略是維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能的回收資金，獲取利潤。

A.“明星”業(yè)務(wù)

B.“瘦狗”業(yè)務(wù)

C.“金牛”業(yè)務(wù)

D.“問題”業(yè)務(wù)

20.影響資金等值的因素是(　)

A.金額的多少

B.資金發(fā)生的時間

C.利率(或折現(xiàn)率)的大小

D.通貨膨脹率的大小

E.社會平均利潤率的大小

答案：16.AB 17.ABC 18.A 19.C 20.ABC

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