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2020年二級建造師備考已經(jīng)開始了,你準備的如何了?備考中最重要的就是把基礎(chǔ)打好,因此大立教育小編整理了2020年二級建造師《施工管理》考點模擬試題:建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務(wù),希望大家通過做題鞏固二建施工管理所學(xué)知識。
2020年二級建造師《施工管理》考點模擬試題:建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務(wù)
重要考點
歷年沒有出過考題或出題很少的內(nèi)容:工程管理最基本的原則。
容易出考題的重要考點內(nèi)容:
(1)建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵;
(2)建設(shè)工程項目總進度目標的論證;
(3)建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng);
(4)建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù);
經(jīng)典例題
1【單選題】關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標的說法,正確的是( )。
A.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)
B.項目實施階段的總進度指的就是施工進度
C.在進行項目總進度目標控制前,應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵。選項A錯誤,正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))”。選項B錯誤,正確的表述應(yīng)為“項目實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,還包括設(shè)計工作進度等”。選項D錯誤,正確的表述應(yīng)為“項目總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題”。
2【單選題】建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①進行項目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;⑤確定項目的工作編碼,其正確的工作步驟是( )。
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目總進度目標的論證。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:調(diào)查研究和收集資料;進行項目結(jié)構(gòu)分析;進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定項目的工作編碼;編制各層(各級)進度計劃;協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃。
3【多選題】關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有( )。
A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)
B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善
C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)
D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進度計劃組成
『正確答案』ACDE
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。選項B,正確的表述應(yīng)為“由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的”。
4【多選題】關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,正確的有( )。
A.各參與方都有進度控制的任務(wù)
B.各參與方進度的目標和時間范疇相同
C.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃
D.進度控制是一個動態(tài)的管理過程
E.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)
『正確答案』ADE
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。選項B,各參與方進度的目標和時間范疇不相同;選項C,項目實施過程中視具體情況允許調(diào)整進度計劃。
5【單選題】施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進度的要求控制施工進度。
A.建設(shè)項目總進度目標
B.施工總進度計劃
C.建安工程工期定額
D.施工承包合同
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)。施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度。在進度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃,如年度、季度、月度和旬計劃等。
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