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2018安全工程師《案例分析》每日一練(1.23)

發(fā)布時間:2018-01-23 13:56:38來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

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2018安全工程師《案例分析》每日一練(1.23)

 

  某化工廠的原料、中間產(chǎn)品有火災(zāi)、爆炸、中毒的危險性,生產(chǎn)的最終產(chǎn)品有氯氣和代號為CP的其他產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝單元有:原料庫房、氯氣庫房、產(chǎn)品CP庫房、生產(chǎn)一車間和生產(chǎn)二車間。廠區(qū)周圍有居民住宅和其他工廠。為此,工廠需要編制事故應(yīng)急預(yù)案。廠長甲將事故應(yīng)急預(yù)案的編制工作交給了廠調(diào)度室主任丙。主任丙為了不影響自己和他人的工作,決定自己用業(yè)余時間獨(dú)立完成。經(jīng)過近3個月的努力,事故應(yīng)急預(yù)案終于編制完成,并交給廠長甲。

  廠長甲認(rèn)真審查了廠事故應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)為:①事故應(yīng)急預(yù)案中的“一旦事故發(fā)生,全廠員工應(yīng)優(yōu)先保護(hù)重要生產(chǎn)設(shè)備再救助他人”的應(yīng)急原則,體現(xiàn)了保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)、愛廠如家的奉獻(xiàn)精神;②“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長為主管生產(chǎn)安全的副廠長乙”,體現(xiàn)了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則;③“當(dāng)發(fā)生重大氯氣泄漏時由場外消防部門向周圍居民發(fā)出警報”,體現(xiàn)了生產(chǎn)不擾民的原則;④“啟動事故應(yīng)急預(yù)案后,廠長甲應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門、環(huán)境保護(hù)部門報警”的報警程序清晰;⑤應(yīng)急救援物資和設(shè)備的評估合理。因此,廠長甲當(dāng)場讓主任丙立即將事故應(yīng)急預(yù)案打印發(fā)布。

  廠長甲決定進(jìn)行應(yīng)急演習(xí),并再次將任務(wù)交給主任丙。主任丙將演習(xí)地點(diǎn)設(shè)在氯氣庫房,廠應(yīng)急指揮部設(shè)在氯氣庫房下風(fēng)側(cè)的平地上。演習(xí)過程為:第一步,指定人員A打開氯氣庫房中1個裝有氯氣的鋼瓶,使氯氣慢慢泄漏;第二步,工人B、C在氯氣庫房外面假裝因氯氣中毒昏倒;第三步,工人D、E發(fā)現(xiàn)有人昏倒,立即離開危險區(qū),并向調(diào)度室報警;第四步,事故應(yīng)急預(yù)案立即啟動,所有應(yīng)急人員到達(dá)指定位置和崗位;第五步,向110、119、120等外部應(yīng)急救援部門報警;第六步,外部應(yīng)急救援力量趕到現(xiàn)場,實(shí)施人員救護(hù)和搶險。

 

  1、指出該廠事故應(yīng)急預(yù)案編制過程中的不足或不正確的做法。

  2、指出該廠事故應(yīng)急預(yù)案存在的問題,并提出改進(jìn)意見。

  3、指出該廠應(yīng)急演習(xí)中不正確的做法。

 

  【參考答案】

  1、該廠事故應(yīng)急預(yù)案編制過程中的不足或不正確的做法:(1)主任丙1人編制。

  (2)未對預(yù)案評審即發(fā)布。

 

  2、該廠事故應(yīng)急預(yù)案存在的問題及改進(jìn)意見:

  (1)應(yīng)急原則問題。改進(jìn)意見:優(yōu)先救助人員。

  (2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成問題。改進(jìn)意見:廠長甲為組長,副廠長乙為副組長。

  (3)報警程序問題。改進(jìn)意見:啟動應(yīng)急預(yù)案后,廠長甲立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部f-1(危險化學(xué)品安全監(jiān)管綜合部門)、環(huán)境保護(hù)部門、公安部門報警。

  (4)警報原則問題。改進(jìn)意見:化工廠直接向周圍居民發(fā)出警報。

 

  3、該廠應(yīng)急演習(xí)中不正確的做法:

  (1)使用真正的氯氣演習(xí)。

  (2)指揮部地點(diǎn)在下風(fēng)側(cè)。

 

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