2018年咨詢工程師備考時間越來越短，想要通關(guān)需靠大家充分準備，利用考前一切可利用的時間進行2018年咨詢工程師的復習，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習題，通過練習題進行該科目知識點的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【1.2】

　　1、設定項目績效目標指標的要求是(　)。

　　A.準確化

　　B.具體化

　　C.定量化

　　D.合理化

　　E.定性化

　　標準答案：A，B，C，D

　　解析：績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進行項目績效評價的標準?？冃繕说慕⒁怨ぷ鞣治鰹橐罁?jù)，而不是任意制定;另一方面，這些標準應足夠清楚和客觀，以便被理解和測量，目標的設定不宜過高或過低，否則將造成執(zhí)行不利。目標定性化很難體現(xiàn)目標的具體和客觀。因此，選項E可排除。

　　2、銀行對工程項目管理的目的是(　)。

　　A.保證資金的安全性

　　B.流動性

　　C.效益性

　　D.規(guī)范性

　　E.可持續(xù)性

　　標準答案：A，B，C

　　解析：銀行是工程項目貸款的提供方，是項目融人部分資金的所有者。在銀行決定為項目提供資金后，銀行就把資金收益的期望寄托于項目，同時資金損失的風險也相應產(chǎn)生。銀行是資金的經(jīng)營者，追求資金的安全性、流動性和效益性是其經(jīng)營的基本原則。銀行對工程項目管理側(cè)重于資金方面。

　　以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(1.2)，希望對大家備考有幫助。備戰(zhàn)2018年咨詢工程師考試，你欠自己一套最嚴謹?shù)膹土暦桨?gt;>>點擊免費獲取