直接掃描左側(cè)二維碼下載
同時(shí)兼容安卓與蘋果系統(tǒng)
1、直接輸入 m.daliedu.cn
2、掃描左側(cè)二維碼,登陸大立教育官網(wǎng)手機(jī)端
2018年咨詢工程師備考時(shí)間越來越短,想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備,利用考前一切可利用的時(shí)間進(jìn)行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí),下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題,通過練習(xí)題進(jìn)行該科目知識(shí)點(diǎn)的鞏固更為重要。
2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.29)
1.每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn),所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn),它不是一種持續(xù)不斷的工作。從這個(gè)意義來講,工程項(xiàng)目具有( )。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.固定性
[答案]B
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和渴望。
2.項(xiàng)目管理組織可以采用不同的形式,對(duì)于同一工程項(xiàng)目來說,在某一特定的項(xiàng)目環(huán)境采取不同的管理組織結(jié)構(gòu)形式,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的( )會(huì)有不同的結(jié)果。
A.組織層次
B.信息交流
C.工作目標(biāo)
D.工作效率
[答案]C
[解題要點(diǎn)]政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。
以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.29),希望對(duì)大家備考有幫助。備戰(zhàn)2018年咨詢工程師考試,你欠自己一套最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)習(xí)方案>>>點(diǎn)擊免費(fèi)獲取
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 800元 |
網(wǎng)課 2980元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 精粹強(qiáng)化 |
內(nèi)部配套講義 全真??季?br />一本通 章節(jié)題 |
立即報(bào)名 |
工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 1000元 |
網(wǎng)課 3800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 精粹強(qiáng)化 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 全真??季?br />一本通 章節(jié)題 |
立即報(bào)名 |
工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) |