2018年咨詢工程師備考時(shí)間越來越短，想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備，利用考前一切可利用的時(shí)間進(jìn)行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí)，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題，通過練習(xí)題進(jìn)行該科目知識點(diǎn)的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.13)

　　1.(2010年真題)對于采用政府投資補(bǔ)助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項(xiàng)目，投資主管部門只審批( )。

　　A.項(xiàng)目建議書

　　B.可行性研究報(bào)告

　　C.開工報(bào)告

　　D.資金申請報(bào)告

　　[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]銀行對工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。貸后管理的主要內(nèi)容包括：貸后檢查、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和貸款償還管理。

　　2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展主要經(jīng)歷( )、磨合、規(guī)范表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段。

　　A.組建

　　B.形成

　　C.組合

　　D.實(shí)施

　　[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目的含義。工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目。一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。顯然C項(xiàng)錯(cuò)誤。

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