要想讓自己的2018年咨詢工程師取得好成績(jī)，備考從現(xiàn)在就要開(kāi)始，下面是《組織與管理》這科目的每日一練習(xí)題，答案，以及相關(guān)解析!當(dāng)你在復(fù)習(xí)完知識(shí)點(diǎn)后可選擇進(jìn)行練習(xí)來(lái)鞏固。

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練（10.30）

　　1、根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是(　)。

　　A、角色和職責(zé)安排

　　B、繪制組織關(guān)系圖

　　C、編制人員配備計(jì)劃

　　D、編制項(xiàng)目組織計(jì)劃

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。人員配備計(jì)劃就是根據(jù)已確定各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。參見(jiàn)教材P148。

　　2、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括(　)。

　　A、人員報(bào)酬需求

　　B、人員參加項(xiàng)目工作時(shí)間

　　C、人員需求數(shù)量與種類

　　D、人員的獎(jiǎng)懲

　　E、人員離開(kāi)項(xiàng)目工作的時(shí)間

　　【正確答案】 BCE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。人員配備計(jì)劃是整個(gè)人力資源計(jì)劃的重要部分。在進(jìn)行計(jì)劃的制定時(shí)，一定要盡可能按項(xiàng)目對(duì)人力資源在時(shí)間、技能、合作、數(shù)量等方面的要求來(lái)安排，以保證項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量。參見(jiàn)教材P149。

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