時間從來不等人，你的好成績，2018年咨詢工程師備考需從此刻就要開始，下面是《組織與管理》這科目的每日一練習題，答案，點評!當你在復習完知識點后可選擇進行練習來鞏固。

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練（10.27）

　　1.ICB(國際項目管理資質(zhì)標準)關注的重點是(　 )。

　　A.項目流程

　　B.項目管理者的資質(zhì)與能力

　　C.項目產(chǎn)品

　　D.對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓

　　答案：[B]

　　點評：PM1關注于項目流程、Prithee2關注于項目產(chǎn)品，ICB關注點是項目管理者的資質(zhì)與能力。參見教材P7.

　　2.項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是(　)。

　　A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程

　　B.產(chǎn)品的管理過程

　　C.項目的設計過程

　　D.項目的管理過程

　　答案：[A]

　　點評：項目過程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程。創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異。另一類是項目管理過程，不因產(chǎn)品不同而各異。參見教材P12。

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