時間不能倒流，不要等到考前什么都不會再去后悔，關(guān)于2018年咨詢工程師備考，您需要此刻就要開始，下面是《組織與管理》這科目的每日一練習(xí)題，答案，考試要點!當(dāng)你在復(fù)習(xí)完知識點后可選擇進(jìn)行練習(xí)來鞏固。

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練（10.23）

　　1.咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作，正確的先后順序是( )。

　?、傺芯宽椖康南嚓P(guān)資料 ②編寫咨詢項目工作大綱

　?、劢邮芪?④成立項目團隊

　　A.①一②一③一④ B.①一③一②一④

　　C.③一①一②一④ D.③一④一①一②

　　答案：C

　　點評：咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作順序是：接受委托、認(rèn)真研究項目的相關(guān)資 料、編寫咨詢項目工作大綱、成立項目團隊。詳見教材P23.

　　考試要點：咨詢工程師的一般工作程序。

　　2.下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是( )。

　　A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加

　　B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低

　　C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低

　　D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系

　　答案：B

　　點評：在銀行決定為工程項目提供資金之前，甚至到資金正式投入之前，銀行都是有主動權(quán)的。銀行一旦決定投入資金，特別是銀行的資金逐步投入以后，銀行對項目的控制程度就隨之降低。詳見教材P29.

　　考試要點：銀行對工程項目管理的特點。

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